Siber tehditlerin sıklığı ve karmaşıklığı arttıkça kuruluşlar, hassas verilerini ve altyapılarını korumak için bir Bilgi Güvenliği Başkanına (CISO) sahip olmanın önemini fark ediyor. Yeni bir CISO olarak başarılı olmak için kuruluşun güvenlik ortamını açıkça anlamak, kilit paydaşlarla güçlü ilişkiler kurmak ve kuruluşun iş hedefleriyle uyumlu kapsamlı bir siber güvenlik stratejisi geliştirmek çok önemlidir. Bu kılavuz, yeni CISO’ların başarılı bir siber güvenlik programı oluşturmak ve siber riskleri etkin bir şekilde yönetmek için atabilecekleri temel adımları ve stratejileri keşfedecektir.
Öğrenme ve Katılım Taahhüdü
Bir CISO olarak, muhtemelen sizi meşgul edebilecek sonsuz bir hayati işler listesine sahipsiniz. FBu nedenle, bire bir, küçük grup beyin fırtınası oturumları ve evet, sıkıcı toplantılar gibi resmi olmayan kanallar aracılığıyla paylaşılan stratejik ve operasyonel bilgilere maruz kalmanız sınırlanarak, iş arkadaşlarınızdan ve üstlerinizden kopuk olabilirsiniz. Bu değişimi yaparken mentor(lar)ınızla iletişim halinde kalın. Zorluklarınız hakkında net bir fikre sahip olmak ve bir koçla çalışmak, CISO ilk 90 gün ve daha sorunsuz ayarlayın. Şirketin hedeflerini, potansiyelini ve tehditlerini daha iyi anlamak için tartışmalara katılın.
Bağlantılar Oluştur
Bina üretken ilişkiler bilgi güvenliği sorumlusu olarak başarınız için çalışanlarla ve diğer bölümlerle iletişim kurmanız çok önemlidir. Bir toplantı programı ayarlayarak büyük oyuncularla erkenden koordinasyon sağlayın. Hukuk gibi hangi bölümlerle çalışacağınızı belirleyin, denetim, risk, pazarlama ve satış. Sonuç olarak, siber güvenlik bilinçlendirme kampanyalarının ve ilgili politikaların hayata geçirilmesini kolaylaştırmak için daha iyi bağlantılar kurabileceğiz. CISO’nun diğer yöneticilerle birlikte çalışması gerekir.
Departmanı Analiz Edin
Mevcut ekibinizin ne kadar etkili olduğunu inceleyin. Deneyimlerini, tuhaflıklarını ve ekip dinamiğine nasıl uyum sağlayacaklarını düşünün. Mevcut personel kurulumunu inceleyin, güvenlik hedeflerinize ulaşmak için pozisyonların sorumluluklarının nasıl yeniden düzenlenebileceğini veya artırılabileceğini tartışın ve bunun ekip üyelerinin uzun vadeli mesleki gelişimine nasıl fayda sağlayacağını özetleyin.
Büyük Liderler ♥ sadece sorumluluğu devretmeyin; haleflerini de isimlendirirler. İlk ay içinde güvenilir bir komutan yardımcısı seçin. Belirli bir kişiyi bu role bir kez atamak çok önemli değildir, ancak gerekli becerilerin halihazırda mevcut olup olmadığını ve geliştirilmesi gerekip gerekmediğini bilmek çok önemlidir. Bir şeyler ters giderse, işinizi yapmak için kim devreye girebilir? Halihazırda kadronuzda kimlerin pozisyona uygun olduğunu veya dışarıdan kimi işe almanız gerektiğini düşünün.
Araçlarınızı Değerlendirin
Güvenlik yaklaşımınız, kullandığınız araçlar kadar iyi olacaktır, bu nedenle iyi araçlar çok önemlidir. Kuruluşunuzun güvenlik yığını araçlarını ve bunların neden satın alındığını düşünün. Her bir SOC ekip üyesinin görevlerini yerine getirmek için kaç kaynağa ihtiyacı olduğunu belirleyin ve şikayetlerini uygun şekilde belgelendirdiğinizden emin olun. Güvenlik paketinizin kaç bileşeninin yaşlılıkta gıcırdadığını düşünün. Eski aletler genellikle yarardan çok zarar verir. Güncelliğini yitirmiş yazılımları, şirketinizin taleplerini karşılamak için özel olarak tasarlanmış son teknoloji güvenlik özellikleriyle yükseltmeye veya değiştirmeye ilişkin iş gerekçesini düşünün.
Bir CISO’nun görev ve yükümlülükleri belirli bir uzmanlık gerektirir ve pozisyonun kendisi çok daha fazlasını gerektirir. Yasal standartları karşılamak, şirket operasyonlarına yardımcı olmak ve BT güvenliğiyle bağlantılı iş seçimleri yapmak, sektöre veya kuruluşun büyüklüğüne bağlı olarak bir CISO’nun üstlenebileceği faaliyet ve sorumluluklardan sadece birkaçıdır. Uzun yıllara dayanan teknik deneyim, ekip yönetimi becerileri, güçlü liderlik becerileri ve sektörle ilgili uyumluluk standartları ve yasaları hakkında derinlemesine bilgi, bir CISO olmak ve başarılı olmak için gereken özelliklerden yalnızca birkaçıdır.