Rakamlar korkunç-küçük işletmelerin% 60’ı bir siber saldırıdan sonraki altı ay içinde başarısız oluyor.
Siber saldırganlar etrafımızda ve yıkıcı yara izleri bırakıyorlar. Modern işletmeler, yeni başlayan saldırılar, operasyonları bozar, sızdırmaz değerli bilgileri bozar ve geri kazanılamayan bir ölçekte güveni yok eder.
Karşılaştığımız çoğu kuruluş, bir saldırıdan sonra iyileşemedi. Hepsinin aynı mesajı vardı: “Daha iyi hazırlayabilirdik”. İş sürekliliğiniz sadece bir kağıt parçası değil, dijital şok dalgalarının çarptığı zaman sizin kitiniz.
Bu makalede, size çalışan bir İş Sürekliliği Planı (BCP) tasarlamak ve uygulamak için size adım adım bir kılavuz vereceğiz. Bu planlar, kesinti süresini azaltan, maliyetlerden tasarruf eden ve siber saldırılara müşteri güvenini sürdüren değerli araçlar olduğunu kanıtladı.
İşletmenizi hacklemeye karşı nasıl koruyacağınız ayrıntılı olarak size bir plan vereceğiz. Unutmayın – saldırıya uğrarsanız değil, ne zaman.
Siber güvenlik için iş sürekliliği nedir?
Her ölçeğin siber suçu modern dijital çağda sürekli daha büyük bir oranda büyüyor. İşletmenize etkili bir siber güvenlik iş sürekliliği planı borçludur.
Siber Güvenlik BCP’nin temel bileşenleri
İşlevsel esneklik sunmak için birleştiren tam bir siber güvenlik BCP’nin birkaç temel bileşeni vardır. Bu temel parçalar:
- Risk Değerlendirme Araç Seti: Riskleri ve Zayıf Yönleri Gözden Geçirme.
- Veri Koruma Güvenliği: Üst düzey yedekleme ve kurtarma mekanizmaları kullanın.
- Olay Yanıt Süreci: İhlal iyileştirmesi için uygun adımları belirleyin.
- İletişim Planı: Paydaş iletişimi için süreçler oluşturun.
- Kurtarma İş Akışları: Kapsamlı Sistem Kurtarma İş Akışları Tasarlayın.
Ortak tehditler ve güvenlik açıkları
Gelişmiş işlevselliğe sahip siber saldırılar hızla artmaktadır. Fidye yazılımı artık komik değil – her 14 saniyede bir yeni hedefler ortaya çıkıyor. Uzaktan çalışma politikaları ve “kendi cihazınızı getir” politikalarıyla son nokta saldırıları arttı. Google, Office 365 ve diğer bulut sağlayıcıları, siber suçlulardan kimlik avı saldırılarının ana kurbanlarıdır.
Düzenleyici gereksinimler ve uyumluluk
Uyum iş hayatta kalmasını belirler. Bankalar FINRA tarafından bağlıdır. Sağlık şirketleri HIPAA’ya uymak veya ihlal başına 50.000 dolara kadar para cezası ödemek zorundadır. Her yıl yeni donanım, yazılım ve üçüncü taraf güvenlik açıkları değerlendirilir. Bu testler, BCP’nizi düzenleyici gerekliliklerle güncel tutmaya yardımcı olur.
Siber güvenlik manzarası hızla gelişmeye devam ediyor. Şirketler BCP’lerle proaktif olmalıdır. Devam eden izleme ve inceleme, planınızı ortaya çıkan tehditler ve uyum standartları ile güncel tutun.
Kapsamlı bir risk değerlendirmesi yapmak
Her seviyenin risk analizi, sağlam bir iş sürekliliği siber güvenlik planının kan dolaşımıdır. Öyleyse siber riskleri değerlendirme ve ele alma sürecine bayılalım.
Kritik işletme varlıklarının belirlenmesi
Önce şirketin en değerli varlıklarını kataloglamanız gerekir. Çoğu şirketin önemli parçaları bıraktığı nokta budur. Bu varlıkların genellikle tanımlanması gerekir:
- İş kritik uygulamaları ve veritabanları
- Finansal ve Müşteri Bilgileri/Raporlama.
- Fikri mülkiyet ve ticari sırlar.
- Ağ Altyapısı ve Güvenlik Altyapısı.
- Üçüncü taraf satıcı erişim puanları
Siber tehditlerin potansiyel risklerini analiz etmek
Riskleri yönetmek, kısa ve uzun vadeli etki içeren organize bir süreçtir. Ayrıca 2023’teki ortalama veri ihlali maliyetinin 4.45 milyon dolar olduğunu bulduk. Bu, bu eylemi siber güvenlikte BCP’niz için çok önemli hale getirir.
- Finansal sonuçları gözden geçirin
- Operasyonel bozulma potansiyelini değerlendirin
- İtibar hasarını düşün
- Düzenleyici uyum risklerini gözden geçirin
- Kurtarma Zamanı Hedeflerini Ölçür
Risk Azaltma Stratejileri Oluşturma
Siber olaylar için azaltma tekniklerine ihtiyacınız var. Anahtar, dedektif koruması ile önleyici kontroller kullanmaktır. Hassas verileri ve ayarları koruyan derinlemesine bir sistem kurtarma planı geliştirmeniz gerekir.
Sürekli izleme ve azaltma teknikleri yoluyla proaktif eylem en etkilidir. Bu, çok kaynaklı tehdit itibar hizmetlerinin ve esnek yedeklemelerin kullanılmasını gerektirir. Kurtarma planlarını test etmek ve geliştirmek, onları sürekli olarak yeni tehditlerle güncel tutar.
Eylemde olan bir kurumsal yönetim platformu, şirketinizin idari süreçleri otomatikleştirirken gelişen tehdit manzaralarına ayak uydurmasını sağlar. Geçerliliği korumak için risk yönetimi programınız en az iki yılda bir güncellenmelidir.
Yanıt ve kurtarma prosedürleri geliştirmek
Hızlı yanıt süresi, siber olaylar sırasında kuruluşları kurtaracaktır. İyi hazırlık, kriz zamanında dakikalar farkı anlamına gelebilir. Bir olay müdahale ekibi olan ve planlarını düzenli olarak kullanan şirketler, ihlal başına ortalama 2,66 milyon dolar tasarruf ediyor.
Olay Müdahale Ekipleri Oluşturma
İşletmeniz, tanımlanmış işlevlere sahip ayrı bir olay müdahale ekibi gerektirir. Yapının var:
- Teknik Olası satış: Sınırlama ve kurtarma işlemlerinden sorumlu.
- İletişim Yöneticisi: Paydaş iletişiminden sorumlu.
- Yasal danışman: Yasa ve düzenlemelere uyumu izler.
- Güvenlik Analistleri: Etkileme ve Rapor Olayları.
- Kurtarma uzmanları: Sistem restorasyonu gerçekleştirin.
İletişim protokollerinin oluşturulması
Şeffaf bir diyalog, siber olay vurduğunda sizi görevlendirir. Modelimiz iç ve dış paydaşlar arasında açık yollar yaratıyor. Acil durum kontaklarına, bildirim şablonlarına ve yükseltme yollarına erişim ile Merkezi İletişim Merkezi aracılığıyla tüm ekip üyelerine kolayca ulaşın.
BCP’niz, birincil kanalların kesintiye uğraması durumunda beklenmedik durum iletişimini içermelidir.
Kurtarma iş akışlarının tasarlanması
İyileşmenin düşük etki ve güvenli olduğundan emin olmanız gerekir. Risk değerlendirmesinin sonuçlarına dayanarak, çizginin önünde kritik sistemleri alan bir yol geliştirmeniz gerekir. Ortalama bir şirketin bir ihlali keşfetmesi ve izole etmesi 277 gün sürer. Bu kez uygun iş akışları kullanılarak büyük ölçüde azaltılabilir.
Önce azaltma planı var ve sonra kurtarma için bir protokol var. BCP’nizin kurtarma kılavuzlarına, test protokollerine ve başarı için metriklere ihtiyacı vardır. Düzenli simülasyonlarda, ekipler her zaman hazırlanır ve iş akışlarının nerede geliştirilebileceğini bilirler.
Olay yanıtının sadece teknik ilaçlardan daha fazlasını gerektirdiğini unutmayın – işbirliği ve iletişim gerektirir. Ortaya çıkan riskleri izleyerek ve olayları inceleyerek güncel kalmanız gerekir.
Test ve eğitim programlarının uygulanması
Herhangi bir siber güvenlik iş sürekliliği stratejisinin en kritik kısımları test ve eğitimdir. Daha sık testler, bir siber saldırıdan sonra iyileşme oranlarının o kadar iyi olduğunu bulduk.
Düzenli BCP test egzersizlerinin yürütülmesi
En hızlı test uygulaması bir sürü yaklaşımı bir araya getirir. İşte önerilen test çerçevemiz:
- Masa üstü egzersizleri: Siber saldırıları yeniden canlandıran iş tartışmaları.
- Fonksiyonel Eğitim: Hedefli eğitim ile belirli sistemik sistemleri geri yükleyin.
- Büyük ölçekli egzersizler: Tüm BCP modüllerinin tam testi.
- Kesinlikle sınırlı testler: Yüksek değerli işlemlerin sınırlı testi.
Kuruluşunuzun bu egzersizleri yılda en az iki kez daha sık talep eden kritik sistemler yapması gerekir. İstatistiklerimizden, kuruluşların% 57’sini üç ayda bir test edin ve bu da olay yönetimi yeteneklerini büyük ölçüde artırıyor.
Çalışan Eğitimi ve Farkındalığı
Çalışanları potansiyel saldırganlardan ziyade aktif velilere dönüştürmek için eksiksiz bir eğitim programı geliştirmeniz gerekir. Yaklaşımdaki her şey:
- Güvenlik Bilinci Temelleri
- Kimlik avı ve sosyal mühendislik saldırılarının tanınması.
- Olay Raporlama Prosedürleri
- Güvenli tarama ve e -posta uygulamaları
- Mobil cihaz güvenlik protokolleri
Düzenli eğitim sağlayarak, çalışan kaynaklı güvenlik olayları büyük ölçüde azalmıştır. Müşterilerimiz eğitim kurslarımızı benimsedikten sonra,% 70’e kadar daha düşük kimlik avı girişimlerine tanık olurlar.
Etkinliği ölçmek ve geliştirmek
BCP’nin siber güvenlik üzerindeki performansını değerlendirmenize yardımcı olmak için izleme araçlarını kullanmanız gerekir. Kurtarma süresi hedefleri (RTO’lar), olay oranları ve çalışanlardan eğitim programı katılımı gibi metrikleri toplamanız gerekir.
Rutin egzersizler yapan kuruluşlar, olay iyileşme süresini%35 oranında azaltır. Ayrıca, güçlü yönleri ve büyüme alanlarını yansıtan tüm testlere sağlam raporlar yazmanız gerekir.
Core Team Metrics’i üç ayda bir rapor eder ve eğitim ve test programlarını gereksinimlere uyacak şekilde ayarlar. Bu tek aşamalı strateji, siber tehditler geliştikçe iş süreklilik stratejinizi esnek ve uyarlanabilir hale getirir.
Çözüm
Kuruluşlar, iş sürekliliği planları ile felaket siber saldırılardan kurtulmaktadır. Bu makale size sağlam bir siber güvenlik platformunun nasıl oluşturulacağını gösterecektir. Süreç risk değerlendirmesi, ekip yapısı, test ve eğitim kurslarını içerir.
İyi planlanmış BCP’lere sahip kuruluşlar siber saldırılardan daha hızlı iyileşmektedir. Ayrıca çalıştırılması orantısız olarak daha ucuzdur. Hızlı iyileşme periyodik test, çalışan eğitimi ve açık iletişim kanallarına dayanır. Bu, istatistiklere göre doğrudur – doğrulanmış BCP’lerle şirketler, bir ihlal gerçekleştiğinde milyonlarca dolar tasarruf eder ve toparlanmalarını%35’e kadar hızlandırırlar.
Siber güvenlik tehditleri değişmeye devam ediyor. BCP’niz işinizi desteklemek için onlarla uyum sağlamalıdır. Şimdi harekete geçin. Çalışanlarınızla düzenli olarak deney yapın ve pratik yapın. İşletmeniz yalnızca bir siber güvenlik iş sürekliliği planınız varsa tehlikededir.
Yazar hakkında
Alan Chen, 2001 yılında kurulan önde gelen bir veri kurtarma şirketi olan Datanumen’in başkanı ve CEO’sudur. Şirket, Outlook, Word, Excel, PDF, veritabanları ve görüntüler için kurtarma çözümleri sunmaktadır. Müşterileri arasında IBM, Intel, Cisco, Microsoft, General Electric, Xerox ve Oracle gibi küresel devler var. Alan’a çevrimiçi olarak ulaşılabilir [email protected] ve şirket web sitemizde https://www.datanumen.com/