Rolls-Royce, işletmedeki vatandaş geliştiricilerin kendi uygulamalarını geliştirmeleri için bir yol sağlamak üzere Microsoft Power Apps’i kullanmaya başladı.
Havacılık ve savunma şirketi, personelin bireylerin, ekiplerin, departmanların veya tüm işletmenin ihtiyaçlarını karşılamak için uygulamalar geliştirebileceği ve test edebileceği sanal alanlar işletiyor. Korumalı alan, yurttaş geliştiricilere üretkenliği, hızlı prototip oluşturmayı, araştırma ve geliştirmeyi, testi, çalışan katılımını ve refahı iyileştirmek için ölçeklenebilir düşük kodlu uygulamalar ve dijital araçlar oluşturma yeteneği sağlar.
Rolls-Royce çalışanları, veri kümelerinden zeka çekerek işletmeyi desteklemek için uygulamalar geliştirebilir. Power BI tarafından desteklenen analiz panoları, Rolls-Royce’un şirketin sürekli iyileştirme yapmasını sağlamak için verileri yakalamasına ve görselleştirmesine yardımcı olur.
küçük başlangıç
Rolls-Royce’ta self servis teknolojiler başkanı Phil Kaufman, şirketin dijitalleşmenin somut bir ticari fayda sağlayabileceği fikirler arayarak küçük başladığını söylüyor. Rolls-Royce, platformun iş dünyasında nasıl kullanılabileceğini göstermek için Power Apps’in nasıl kullanılacağını öğrenmek ve vatandaş geliştiriciler olmanın faydalarını yaymak isteyen küçük bir grup insan belirledi.
Power Apps kullanılarak oluşturulan ilk uygulama, üretimi desteklemek için bir kontrol listesi uygulamasıdır ve bir Excel elektronik tablosunun yerini alır. Uygulama hakkında konuşan Kaufman, “Somut, kullanışlıydı ve çalışanlarımızın bir şey inşa edip daha sonra sahiplenebileceğini gösterdi” diyor.
Diğer Power Apps geliştirmeleri arasında şirketin araştırma ve geliştirme departmanı için 7/24 çağrı sistemi ve çalışanların birbirini övmesine yardımcı olan bir tebrik uygulaması yer alıyor. Rolls-Royce’a göre ikincisi, çalışan bağlılığında %25’lik bir artış gördü.
“Geleneksel olarak, çalışan tanıma, bir yere duvara koyacağımız bir kart parçası üzerinde kağıt tabanlı olurdu” diyor. Ancak Covid-19 sonrası, “dünya farklı – artık evden çalışıyoruz ve daha az yüz yüze etkileşim var” diye ekliyor. Yanıt olarak Rolls-Royce, kartları dijital bir şeyle değiştirmek istedi.
Kaufman, Rolls-Royce’taki inşaat mühendisliğindeki dijital ekip için geliştirilen uygulamanın, birinin bir iş arkadaşına olumlu geri bildirimde bulunmasını sağladığını söylüyor. “Çok sayıda kullanıcıya ulaşmanın gerçekten iyi bir yolu. Başlangıçta niyetimiz olmayan bu uygulama ile sivil havacılığın tamamını kapsadık.”
Yinelemeden kaçınma
BT ekibinin takip ettiği alanlardan biri, bir uygulamanın işletmede zaten var olan bir şeyi başarmaya çalışıp çalışmadığıdır. “İnsanların SAP’yi yeniden kurmadıklarından, bir kaynak sistemi yeniden kurmadıklarından emin olmak istiyoruz. Bu gerçekten önemli,” diyor Kaufman.
“İnsanların SAP’yi yeniden kurmadıklarından, bir kaynak sistemi yeniden kurmadıklarından emin olmak istiyoruz. Bu gerçekten önemli”
Phil Kaufman, Rolls-Royce
Rolls-Royce, işlevsellik bir iş uygulamasında zaten mevcutsa, insanların temel kurumsal sistemler kurmaya çalışmasını önlemek için platformunu yönetişim ve korkuluklarla yurttaş geliştiriciler için kurdu.
Kaufman’ın işaret ettiği gibi, insanlar verileri düzenlemek için genellikle Excel’i kullanır. “Bir Excel elektronik tablomuz varsa, bir GUI kullanarak yeni bir şeyin prototipini oluşturabiliriz. [graphical user interface] uygulama ve testten geçin. Bu, Power Platform’un yapmamıza izin verdiği bir şey” diye ekliyor.
Hızlı prototiplerle, bir yurttaş geliştiricinin bir Power App oluşturmak için bir fikri hızlıca alıp görsel öğeleri bir forma sürükleyip bırakabileceğini ve bunun daha sonra bir grup kullanıcı arasında test edilebileceğini söylüyor.
BT ekiplerinin sorduğu sorular arasında, önerilen uygulamanın işletmeye uygun olup olmadığı ve ekibin uygulamayı destekleme becerisi de yer alıyor. “Her uygulamada bir dizi soru soruyoruz. Oluşturulan her uygulama veya rapor için bir öncelik belirleme unsuru vardır” diyor.
Bu sorular, önerilen uygulamanın çekirdek kurumsal BT’nin bir parçası olarak geliştirilmesi ve sürdürülmesi gereken bir kaynak sistem mi yoksa bir Power App mi olduğunu belirler. Kontrol listesi uygulaması gibi bir kaynak sistem olarak kabul edilse bile Kaufman, tuttuğu verilerin Excel elektronik tablosu yerine Power App aracılığıyla sağlanan Microsoft ortamında daha iyi yönetildiğini söylüyor.
Rolls-Royce artık Power App ile geliştirilen uygulamalar için Apple benzeri dahili bir kurumsal uygulama mağazasına sahip. Kaufman, personelin uygulama mağazasına gidip nelerin yapıldığını ve kimin yaptığını görebildiğini ve bunun da uygulamanın geliştiricisiyle konuşma fırsatı sağladığını söylüyor. “Bu yüz yüze fırsatlar gerçekten çok önemli. Arkasından çok sayıda geri bildirim alıyoruz ”diyor. Bu, daha sonra birbirini destekleyebilecek insanları bir araya getiren bir topluluk oluşturur.