Yazan: Lauren Neal, Kurucu ve Baş Program Oluşturucu, Valued at Work
Teknolojinin hızlı tempolu dünyasında katılımın önemi göz ardı edilemez. Siber güvenlik sektörü, hayatımızın her yönünü etkileyen bir inovasyon gücüdür. Ancak inovasyonun gerçekten gelişmesi ve bir bütün olarak topluma fayda sağlaması için kapsayıcı olması gerekir. Anlayışı, şefkati ve kapsayıcılığı ön planda tutan bir yönetim tarzı olan empatik liderliğe girin. Bu makalede empatik liderliğin siber güvenliğe katılımın geleceğini nasıl şekillendirebileceğini araştırıyoruz.
Siber Güvenliğe Katılımın Önemi
Katılım sadece moda bir kelime değildir; bu bir zorunluluktur. Günümüz dünyasında teknoloji, iletişim şeklimizden çalışma şeklimize ve bilgiye erişim şeklimize kadar hayatımızın her köşesine dokunuyor ve bu da güvenliği önemli hale getiriyor. Teknoloji şirketlerinin toplumumuz üzerinde derin bir etkisi var ve ürünleri ve hizmetleri küresel nüfusun çeşitliliğini ve ihtiyaçlarını yansıtmalıdır.
Buna rağmen teknoloji endüstrisi uzun süredir çeşitlilik, eşitlik ve katılımla mücadele ediyor. Yeterince tanınmayan topluluklar için teknoloji fırsatlarına erişim eksikliğinin yanı sıra cinsiyet ve ırksal eşitsizlikler var. Bu dışlanma yalnızca sosyal adaletsizliği sürdürmekle kalmıyor, aynı zamanda yeniliği de engelliyor. Homojen bir grubun bir alana hakim olması, bakış açılarının ve fikirlerin kapsamını sınırlandırır.
Empatik Liderliğin Tanımlanması
Empatik liderlik bu zorluklara bir yanıttır. Empatiyi, anlayışı ve şefkati vurgulayan bir liderlik tarzıdır. Bu liderler ekip üyelerini, duygularını ve bakış açılarını aktif olarak dinler ve kapsayıcı ve destekleyici bir çalışma ortamını teşvik etmek için çalışırlar.
Empatik liderliğin temel özellikleri şunlardır:
- Aktif dinleme: Empatik liderler yargılamadan dinler ve ekip üyelerinin deneyimlerini ve endişelerini anlamaya çalışırlar.
- Açık iletişim: Ekip üyelerinin düşünce ve fikirlerini paylaşma konusunda kendilerini psikolojik olarak güvende hissettikleri bir ortam yaratırlar.
- Destek ve Savunuculuk: Empatik liderler, ekip üyelerinin ihtiyaçlarını ve endişelerini savunarak büyümelerini ve gelişmelerini aktif olarak destekler.
- Kapsayıcılık: İşyerinde çeşitliliği, eşitliği ve katılımı aktif olarak teşvik ederler.
Teknoloji Sektöründe Empati ve Siber Güvenlik
Teknoloji endüstrisi, diğerleri gibi, kendi benzersiz deneyimleri, zorlukları ve ihtiyaçları olan insanlarla doludur. Empatik liderlik bunun farkındadır ve daha kapsayıcı bir sektör yaratmak için empatiden yararlanır.
Bu liderlik tarzının siber güvenliğe katılımın geleceğini nasıl şekillendirebileceğini göstermek için birkaç örnek olay incelemesine bakalım.
- Satış ekibi:
Örneğin, bulut tabanlı bir yazılım şirketi olan Salesforce, teknoloji dünyasına empatik liderliğin gücünü göstermiş ve çeşitliliği, eşitliği ve katılımı teşvik etme konusunda önemli ilerlemeler kaydetmiştir. CEO Marc Benioff’un liderliğinde şirket, cinsiyetler arası ücret farkını kapatmaya, iş gücünü çeşitlendirmeye ve LGBTQ+ haklarını savunmaya odaklanarak çeşitlilik ve katılım konusunda proaktif bir duruş sergiledi. Eşit işe eşit ücret sağlamak amacıyla kapsamlı bir maaş değerlendirmesi gerçekleştirdi ve farklı topluluklara ve onların ihtiyaçlarına odaklanarak çalışan kaynak gruplarına önemli yatırımlar yaptı.
Sonuç? Salesforce yalnızca çeşitlilik ölçümlerini geliştirmekle kalmadı, aynı zamanda inovasyon ve kârlılığın da arttığını gördü. Değer verildiğini ve dahil edildiğini hisseden çalışanlar, şirketin başarısına katkıda bulunma konusunda daha istekli ve motive olurlar. Bu, empatik liderliğin teknoloji endüstrisinin geleceğini nasıl şekillendirebileceğinin açık bir örneğidir.
- Microsoft:
Bir başka örnek ise Microsoft’tur. Empatik liderliğin bir başka savunucusu olan CEO Satya Nadella’nın liderliğinde Microsoft, tüm çalışanları konuşmaya ve fikirlerini paylaşmaya teşvik eden bir büyüme zihniyetini benimsedi. Empati kültürünü teşvik ederler, aktif olarak tüm çalışanlardan görüş alırlar ve bunu şirket girişimlerini yönlendirmek için kullanırlar. Microsoft’un kapsayıcılığa verdiği önem, sınırlı hareket kabiliyetine sahip oyuncuların ihtiyaçlarını karşılamak üzere tasarlanan Xbox Adaptive Controller gibi ürünlerin yaratılmasına yol açtı. Bu ürünün başarısı, empatik liderliğin daha geniş bir kullanıcı kitlesine fayda sağlayan yenilikçi çözümlere nasıl yol açabileceğinin ve dolayısıyla Microsoft’un süregelen başarısına nasıl katkıda bulunduğunun bir kanıtıdır.
Empatik Liderliğin Önündeki Engelleri Aşmak
Empatik liderlik büyük umutlar vaat etse de, zorlukları da var. Bu liderlik tarzının teknoloji endüstrisinde uygulanması, özellikle daha geleneksel kurumsal kültürlerde dirençle karşılanabilir. Liderlerin rollerine ve çalışanlarla ilişkilerine yaklaşımında köklü bir değişiklik gerektiriyor.
Bu engellerin üstesinden gelmek için teknoloji ve siber güvenlik liderlerinin şunları yapması gerekir:
- Örnek Olarak Liderlik Edin: Liderler, tüm organizasyon için standardı belirleyerek empatik değerleri kendi davranışlarına yansıtmalıdır.
- Eğitim Sağlayın: Empati ve katılım konusunda eğitim ve kaynaklar sunmak, çalışanların ve liderlerin bu liderlik tarzını daha iyi anlamalarına ve uygulamalarına yardımcı olabilir.
- İlerlemeyi Ölçün ve Takip Edin: Sürekli iyileştirmeyi sağlamak için şirketin çeşitlilik, eşitlik ve katılım çabalarını düzenli olarak değerlendirin ve raporlayın.
Siber Güvenliğe Katılımın Geleceği
Siber güvenliğe katılımın geleceği, bu ileri görüşlü liderlerin elindedir. Salesforce ve Microsoft gibi örnek çalışmalardan da gördüğümüz gibi, liderler empatiye öncelik verdiğinde herkes bundan faydalanır. Empatik liderliği benimseyen teknoloji şirketleri, farklı hedef kitlelere hitap eden yenilikçi çözümler yaratma konusunda daha iyi bir konuma sahip olacak.
Bu şirketler kapsayıcı işyerleri ve ürünleri teşvik ederek dijital uçurumun kapatılmasına yardımcı olabilir ve teknolojinin herkesin ihtiyaçlarına hizmet etmesini sağlayabilir. Empatik liderliğin istisna olmaktan çıkıp norm haline gelmesiyle teknoloji ve siber güvenliğe katılımın geleceği parlak olacak.
Çözüm
Duygusal zeka farkındalığı önemli bir süredir konuşulmakta ve uygulanmaktadır. Liderlerin ekiplerinde başarmalarını sağlayan şey, görünmez veya göz ardı edilen insanlarda katılımın nasıl ilerlediğini gösteren duygular ve eylemler arasında bir anlayış ve bağlantı kurmaktır.
Empatik liderlik yalnızca teorik bir kavram değil, siber güvenliğe katılımın geleceğini şekillendirmeye yönelik pratik bir yaklaşımdır. Toplum üzerindeki muazzam etkisi ile teknoloji endüstrisinin, Salesforce ve Microsoft gibi şirketlerin gösterdiği gibi kapsayıcı ortamlar ve ürünler yaratmada öncülük etmesi gerekiyor.
Liderler, çeşitliliği ve katılımı teşvik ederek, çalışanları aktif olarak dinleyerek ve tüm kullanıcıların ihtiyaçlarını karşılayan ürünler yaratarak daha kapsayıcı, yenilikçi ve eşitlikçi bir geleceğin yolunu açabilir. Siber güvenlikte empatik liderliğin zamanı geldi ve bunun getireceği faydalar şüphesiz sektörün geleceğini daha iyi yönde şekillendirecek.
yazar hakkında
Lauren Neal, Valued at Work’ün Kurucusu ve Baş Program Yaratıcısıdır. 2005 yılından bu yana enerji sektöründe çalışmakta olup, sözleşmeli mühendis ve sözleşmeli proje profesyonelidir. İşyerinde Değerli: STEM’de Kadınları Etkinleştirmek, Etkinleştirmek ve Tutmak için Önyargılara Işık Tutmak adlı kitabı Ekim 2023’te Amazon’un 1 numaralı en çok satan kitabı oldu.
Lauren’e çevrimiçi olarak http://linkedin.com/in/laurenneal/ adresinden ulaşılabilir.