Buluta geçişle ilgili tüm bu abartılı reklama rağmen, çoğu uygulamanın, çoğu şirketin yakın gelecekte tüm operasyonlarını buluta taşımasını engelleyecek özel iş ve performans gereksinimleri var. Şirketin bilgi güvenliği duruşuna etkileri.
Büyük sistem entegratörü Interactive’in baş teknoloji sorumlusu Dan Cox, “Buluta ulaşmak yolculuğun sonu değil başlangıcıdır” dedi.
“Deneyimlerimize göre, makul büyüklükteki hiçbir kuruluş bulutta her şeyi bir arada sunmuyor ve ‘bulut’ çoğu zaman çoğul oluyor” dedi. “Bulut içinde olabilirsiniz ama birden fazla bulutta olacaktır.”
Cox, hem şirket içi hem de bulut tabanlı uygulamalar ve veri depolarında tutarlı bir güvenlik modelinin devreye alınmasını gerektiren hibrit bulut ortamına geçişin, bir şirketin saldırı yüzeyini ve sorumluluk matrisini önemli ölçüde değiştirdiğini söyledi ve daha fazla bilgi tüketmenin, a-hizmet teklifleri “güvenlik duruşunuzu iyileştirmenin harika bir yöntemidir.”
Bulutta yerel güvenlik araçlarını benimsemenin, BT ekiplerinin sorumlu olacağı karmaşıklığı azaltabileceğini ve “çok daha yalın bir saldırı yüzeyi ve kutudan çıktığı anda oldukça karmaşık bir duruş” sağlayabileceğini açıkladı.
Cox, performans, kullanılabilirlik, egemenlik veya diğer gerekliliklerin birçok eski uygulamanın buluta taşınmaya hâlâ tam olarak hazır olmadığı anlamına geldiğini belirterek, şirketlerin tamamlayıcı bir güvenlik ürünü uygulayarak “hafifletici” güvenlik kontrolleri oluşturmaya da hazır olmaları gerektiğini söyledi. veya eski uygulamanın izole edilmesi.
Hibrit bir bulut ortamını başarılı bir şekilde güvence altına almanın anahtarı, geçişe tüm gerekli uygulamaların, veri kaynaklarının ve güvenlik ve yönetişim gereksinimlerinin envanterini çıkaran net bir temel değerlendirmenin sonuçlarıyla yaklaşmakta yatmaktadır.
Interactive gibi yönetilen hizmet sağlayıcılar, şirketlerin bu tür değerlendirmeleri düzenli olarak planlamasına ve üstlenmesine yardımcı olur; bireysel projelerin kolay, orta ve zor olarak envanterini çıkarmak ve önceliklendirmek için sadece birkaç haftayı ayırır, ardından daha fazlasına geçmeden önce kolay projelerle “temelleri onarır” karmaşık ara ve sert elemanlar.
Ancak hırs ve yönetişim başarılı bir geçişin yalnızca bir parçasıdır: Pek çok şirketin bütçelerini geri çekmesi nedeniyle Cox, dönüşüm ekiplerinin mevcut sistemleri kullanma yöntemleri konusunda yaratıcı olmaları gerektiğini, böylece bütçeyi yapay zeka gibi yeni, oyunun kurallarını değiştiren teknolojileri benimsemeye ayırabilmeleri gerektiğini söyledi. .
Cox, mevcut yatırımları en üst düzeye çıkarmanın “tüketimi optimize etmek ve yedek kaynakları kapatmak veya araçları ve yazılım ürünlerini tek bir ekosistemde veya tek bir satıcıda birleştirmek anlamına gelebileceğini” söyledi.
“Özellikle bulut ekosistemlerine girdiğinizde, sonunda yeniden yatırım yapacağınız bütçeyi oluşturmak için kullanabileceğiniz birçok araç vardır; böylece aynı toplam yatırımla, ancak sonunda kuruluşa veya sağlamlaştırılmış bir işletmeye daha fazla değer katarsınız. ondan.”
Güvenlik Durumu raporunun tamamını buradan okuyun: