Hiç şüphe yok ki günümüzde her işletme dijital bir işletmedir. Teknoloji, her büyüklükteki şirket için yeni normal ve bir sonraki normaldir ve onlara dayanıklılıklarını, verimliliklerini ve müşteri deneyimlerini iyileştirme şansı sunar.
Ancak bugün, dijital dönüşümün çevreye bir maliyeti olmayacağı açıktır.
Avrupa Komisyonu’nun bilim ve bilgi servisi (JRC) tarafından hazırlanan bir rapora göre, “yeşil ve dijital ‘ikiz’ geçişleri başarıyla yönetmek, sürdürülebilir, adil ve rekabetçi bir gelecek sağlamanın mihenk taşıdır.”
Sonuç olarak, düzenleyici incelemelerin artması ve tüketicilerin teknolojinin çevresel ve sosyal etkilerini ele alma talebiyle, kuruluşlar tedarik zincirlerini temizleme ve donanım yaşam döngüsünün uzunluğu ve elektronik atık gibi acil konuları ele alma baskısı hissediyor.
Gartner, yıllık tahminlerinin bir parçası olarak, (zorlu ekonomik görünüme rağmen) 2026 yılına kadar teknoloji ve satın alma liderlerinin %70’inin sürdürülebilirlikle uyumlu performans hedeflerine sahip olacağını tahmin ederek, çevresel sürdürülebilirliği 2023 için bir “BT kaynak sağlama zorunluluğu” olarak adlandırdı.
Bugün teknoloji liderleri için muamma, teknolojinin üretimi ve tüketiminin gezegenin sağlığı üzerinde olumsuz bir etkisi olabilirken, aynı zamanda iklim değişikliğine yönelik çözümün de önemli bir parçası olmasıdır. sürdürülebilir ve ekonomik olarak uygulanabilir bir gelecek.
Bu çerçevede, kuruluşların sürdürülebilir BT kervanına hızlı bir şekilde atlaması şaşırtıcı değil.
Ancak, hedef belirlemek bir şeydir ve onları eyleme geçirmek başka bir şeydir. Sonuç, kuruluşların BT sürdürülebilirliğini sağlamaya yönelik taahhütleri ile bunları yerine getirme becerileri arasında giderek büyüyen bir boşluk oldu.
Yakın zamanda yapılan bir araştırma, “kuruluşların %61’i ileri sürdürülebilirlik yolculuklarında önemli ilerleme kaydettiklerine inanırken, onda birinden daha azının önemli sürdürülebilirlik zorunluluklarını tamamladığını” ortaya koyuyor. Bu araştırma ayrıca, kuruluşların teknoloji yatırımını sürdürülebilirlik dönüşümü girişimlerine ulaşma yolunda temel bir adım olarak kabul etmelerine rağmen, mevcut ve eski teknolojiyi yönetmenin ilerlemenin önünde büyük bir engel olmaya devam ettiğini gösteriyor.
Bu nedenle, işletmelerin sürdürülebilirlik açığını kapatmak için eski sorunları çözmenin yeni yollarına ihtiyaç duyduğu açıktır.
İşte başlayabilecekleri üç yol:
1. Teknolojiye sahip olmanın geçmişte kaldığını fark edin
Akıllı telefonlar, dizüstü bilgisayarlar, sunucular ve tabletler gibi donanımlara olan talep ekonomik zorluklara rağmen devam edecek ve işletmelerin BT harcamalarının bu yıl artmaya devam edeceği tahmin ediliyor.
Değişmesi gereken şey, işletmelerin bağlantı, üretkenlik ve dayanıklılık açısından sundukları değerden yararlanmak için bu cihazlara sahip olmaları gerektiği fikridir.
Bunun yerine kuruluşlar, BT ekiplerinin BT yığınlarını ihtiyaca ve denetime göre esnetmesine ve eski teknolojiyi düzenli olarak yenilemesine olanak tanırken aynı zamanda sürdürülebilir ve kullanım ömrü sonu yönetiminin garanti altına alınmasını sağlayan hizmet olarak cihaz gibi bir kullanım modeline yönelmelidir. satın alma sürecine dahil edilmiştir.
Bu, sürdürülebilirlik hedeflerine ulaşmak için temel bir adımdır, ancak aynı zamanda yakında kuruluşlar için tartışılmaz bir uyum gerekliliği haline gelecektir. Hizmet olarak modeller, düşük karbonlu bir ekonomiye geçişin sağlanmasında kilit bir politika bileşeni olarak Döngüsel Ekonomi Eylem Planının bir parçası olarak AB Yeşil Mutabakatı’nda tanımlanmıştır ve kuruluşlar onarım, yenileme ve tamirat sağlamak için artan baskıyla karşı karşıyadır. yeniden kullanım, operasyonlarının bir parçasıdır.
2. Ortaklıklar yoluyla beceri geliştirme
Sürdürülebilirlik açığı, iyi belgelenmiş bir beceri açığıyla daha da kötüleşiyor, bu da bugün işletmelerin karşı karşıya olduğu bir başka stratejik zorluk. Kuruluşların yarısından fazlası, işgücü içindeki beceri ve bilgi eksikliği nedeniyle yavaşlayan yeni teknolojinin uygulanmasında ilerleme gördü.
Sürdürülebilirlik gereklilikleri de hızlı hareket ediyor ve düzenleyiciler iyileştirilmiş raporlama standartları ve yeşil aklama önleyici önlemler için yasa çıkarmak için hızla harekete geçtiklerinden, manzaranın sofistike bir şekilde anlaşılmasını gerektiriyor. Yine de gelecek yıl devreye girecek olan yeni AB direktiflerine rağmen, kuruluşların yalnızca %22’si döngüsel ekonomi uygulamaları hakkında niceliksel olarak rapor vermeye hazır.
Tedarik zinciri boyunca şeffaflık gereksinimleri daha zorlu hale geldikçe, birçok kuruluş, cihaz yaşam döngüsü boyunca birden çok tedarikçiyle iş yapmanın getirdiği riskleri basitleştirmeye ve azaltmaya çalışıyor.
Bütüncül çözümler uygulayabilen benzer fikirlere sahip ortaklar bulmak, dahili ekiplerin sahip olduğu becerileri ve kapasiteyi tamamlayabilir. Ayrıca, teknoloji varlıklarının satın alınmasını, yönetimini ve sürdürülebilir bir şekilde elden çıkarılmasını ve yeniden kullanılmasını kapsayan stratejik ve iyi planlanmış bir yaklaşımın sağlanmasına yardımcı olabilir.
3. Küresel düşün, yerel davran
Sorumlu tüketim tutkusu evrensel olsa bile, teknoloji tedariki asla herkese uyan tek bir yaklaşım olmayacaktır.
Uluslararası yetki alanlarındaki mevzuat esas olarak aynı yönde ilerlerken, kuruluşların göz önünde bulundurması ve uyması gereken birçok yerel gereklilik vardır.
Birden çok bölgede sürdürülebilir çözümler sunabilen tedarikçiler bulmak, verimliliğin temel itici gücüdür ve sürdürülebilir sonuçlar elde etmek için birleşik bir yaklaşım sağlayabilir. Ancak bu çözümler yerel olarak başarılı bir şekilde benimsenecek esnekliğe sahip olmalı ve her ekibin BT tedarikini kendi ihtiyaçlarına göre uyarlamasını ve yerel tercihleri karşılamak için doğru cihazları seçmesini sağlamalıdır.
Sürdürülebilirlik açığı, arzu ve gerçeklik arasındaki bir boşluktur. BT liderlerinin, doğru şeyi yapma ve daha temiz, daha ilerici teknoloji tüketimine geçiş yapma niyetini ve kararlılığını göstererek başa çıkmaya çalıştıkları bir gerçek.
Ancak, sahadaki ekiplerin daha iyi performans ve büyüme sağlamaları için işe yarayan pratik çözümler yoksa, dünyadaki tüm iyi niyet sürdürülebilirlik açığını kapatmayacaktır.
İyi haber şu ki, geleneksel düşünce biçimlerini değiştirmeye ve gerçekten geleceğe uygun teknoloji sistemlerini ve süreçlerini uygulamaya istekli işletmeler için harika bir fırsat var. Bunu doğru yapanlar yalnızca taahhütlerini yerine getirmekle kalmayacak, aynı zamanda kuruluşlarının çalışanlarına, müşterilerine ve topluma aynı anda nasıl gerçek değer sunabileceğini göstereceklerdir.