Birleşik Krallık ekonomisi, Covid-19 kısıtlamalarının etkilerini açıkça hissediyor ve hükümet rakamları, 2020 İlkbaharında pandeminin başlamasından bu yana iş gücünde ekonomik olarak aktif olmayan kişilerin sayısının önemli ölçüde arttığını gösteriyor.
Hükümet, bir kişiyi işsizse ve aktif olarak yeni iş aramıyorsa “ekonomik olarak aktif olmayan” olarak tanımlıyor ve – bu kategoriye uyan insanların sayısı son aylarda düşmüş olsa da – daha fazlasını işe geri döndürmek en üst sıralarda yer almaya devam ediyor. öncelik.
“Ekonomik hareketsizlikteki artış, enflasyonu kontrol etmeyi zorlaştırıyor; Aralık 2022’de bu konuyla ilgili bir rapor yayınlayan Lordlar Kamarası Ekonomik İşler Komitesi’ne başkanlık eden Lord Bridges of Headley, büyümeye zarar veriyor ve zaten gergin olan kamu maliyesi üzerinde baskı oluşturuyor” dedi.
Bulguları, pandeminin ardından erken emekli olan 50 ila 64 yaş grubundaki yüksek sayıda insanın, işverenlerin 1,1 milyonluk işi doldurmasını zorlaştıran “dört faktörün en büyüğü” olduğunu saptadı. şu anda Birleşik Krallık’ta var olan boş pozisyonlar.
“Artan hastalık; göç yapısındaki değişiklikler; ve etkisi daha önce diğer eğilimler tarafından gizlenmiş olan yaşlanan Birleşik Krallık nüfusu da katkıda bulunmuştur” dedi.
BT pazarı açısından bakıldığında, teknoloji sektörü iyi belgelenmiş ve süregelen bir beceri krizinin pençesinde; örneğin veri merkezi sektörü, emekliliğe kadar yaşlanan iş gücünün etkilerini keskin bir şekilde hissediyor.
Ve birçok kuruluş BT tesislerini modernize etmenin sancıları içindeyken, mevzuat ve maliyet nedenleriyle eski sistemleri sürdürmesi gereken ve bunu yapmak için gereken yetenek ve bilgiye sahip personel bulmaya çalışırken zorluklarla karşılaşan başka kuruluşlar da var.
BT işe alım ajansı Ashdown Group’un genel müdürü John Lynes, Computer Weekly’ye verdiği demeçte, “Erken emekliliğin bir sonucu olarak etkin olmayan 50’li yaşların üzerindeki BT profesyonellerinin BT becerileri eksikliği üzerinde doğrudan bir etkisi olacak” dedi.
“Bu demografide emekli olmayı seçenler muhtemelen en yüksek vasıflı ve en iyi maaş alan kişilerdir. [and] ayrılışları, halihazırda zorlu bir BT iş piyasasında gördüğümüz işe alma zorluklarını daha da şiddetlendiriyor.
“Ayrıca, bilgi ve deneyimlerinin yerine konması kolay olmayacak, çünkü muhtemelen onlarca yıldır birikmiş durumdalar,” dedi. “Mevcut teknoloji yeteneğindeki daha fazla azalmanın zincirleme etkisi, muhtemelen önümüzdeki yıl BT projelerini gerçekleştirme yeteneğinde görülecektir.”
Lynes’in sözleri, hükümetin 50’li yaşları erken emeklilikten kurtarma taahhüdünden BT sektörünün nasıl yararlanabileceğini vurgulamaya hizmet ediyor, ancak – komite raporunda da kabul edildiği gibi – bunu yapmak bir mücadele olacak.
“Pandemiden bu yana işgücünden ayrılan 50 yaşın üzerindekilerin çoğunluğu işe dönmeyi ne istiyor ne de umuyor. Dahası, çoğu, pandemi sırasında yaşamak için önemli miktarda para biriktirmeyi başarmış olabilecekleri gerçeği nedeniyle, ”dedi.
“Bu grup, yaşam maliyeti krizinin tüm etkisini henüz hissedebilse de, 2020’den bu yana işgücünden ayrılanların önemli bir bölümünün geri geleceği veya geri dönmeye ikna edileceği temelinde ilerlemek akıllıca olmaz. ”
Bu noktada Lynes genel olarak hemfikirdir, ancak aynı zamanda, 50’li yaşların üzerindekilerin, istedikleri kadar çok veya az çalışma esnekliği sağlayan istihdam fırsatları bulabilmeleri halinde emeklilikten çıkmaya ikna edilebilecekleri görüşündedir. beğenin ve tam olarak istedikleri ve yapmaya istekli oldukları şeyle eşleşen sözleşmeler yapın.
“Muhtemelen ipoteklerini ve diğer genel giderlerini ödemeyi başarmış olan yüksek vasıflı, yüksek maaşlı insanları işe geri döndürmeye çalıştığınızda, bunu başarmanın tek yolu onların kendi şartlarına göre çalışmalarına izin vermektir. dedi.
“Pandeminin ardından birçok insanın önceliği değişti ve iki yıl evde yaşayıp çalıştıktan sonra birçok insan o hayattan daha fazlasını ve daha fazla iş-yaşam dengesi istediklerine karar verdi. Onları işe geri döndürmek, harcadıkları zamana değmeli ve bu da esnek çalışmayı ödüllendirmek anlamına geliyor.”
Bunu başarabilmelerinin bir yolu, serbest çalışan BT danışmanları olarak işe geri dönmektir, ancak hükümetin karmaşık IR35 vergi kaçırma yasasına karşı gelme endişeleri, özellikle erken emekli olup piyasadan önde ayrılan müteahhitler için itici olabilir. hükümetin sırasıyla Nisan 2017 ve Nisan 2021’de IR35 kurallarının hem kamu hem de özel sektörde nasıl çalıştığına ilişkin reformları uygulamaya koyması.
Özel sektör IR35 reformlarının yürürlüğe girmesine öncülük eden Computer Weekly, birkaç BT yüklenicisinden, gelen değişikliklerin, işletmelerin işe alım süreçlerini hazırlık aşamasında nasıl uyarladıklarına ilişkin endişeler nedeniyle erken emekliliğe ikna ettiğini söyledi.
Sorumluluğu değiştirmek
Reformlar, yüklenicilerin nasıl vergilendirilmesi gerektiğini belirleme sorumluluğunun yüklenicilerden onları işe alan son kullanıcı kuruluşlarına kaydırılması anlamına gelen değişiklikleri başlattı.
Bu, özel sektördeki tüm orta ila büyük şirketlerin, yaptıkları işin ve nasıl yapıldığının kadrolu çalışanlarla aynı şekilde vergilendirilmeleri gerektiği anlamına gelip gelmediğini belirlemek için artık birlikte çalıştıkları her yükleniciyi ayrı ayrı değerlendirmekten sorumlu olacağı anlamına geliyordu. (IR35 içinde) veya bordrosuz çalışanlar (IR35 dışında).
Reformlar öncesinde Computer Weekly tarafından belgelendiği üzere, bazı özel sektör firmaları bu sorumluluk değişikliğine, yüklenicilerin katılımını tamamen yasaklayan veya kullandıkları tüm yüklenicilerin IR35 içinde çalıştığını beyan eden işe alma yasakları getirerek yanıt verdi.
Her iki durumda da, bu stratejiler, reformların bu firmalara yüklediği idari yükü azaltmak için kullanıldı.
Bu işe alma stratejilerinin diğer ucundaki yükleniciler için iş bulmak daha zor hale geldi veya HMRC’nin IR35 kılavuzuna göre istihdam durumlarının adil, doğru veya bireysel bir değerlendirmesine tabi olmadıkları anlamına geliyordu. Sonuç olarak, IR35 Shield vergi uyum şirketi Dave Chaplin, Computer Weekly’ye verdiği demeçte, IR35 ile tekrar boğuşmak zorunda kalma ihtimalinin pek çok yüklenicinin sıcak bir şekilde karşılayacağı bir durum olmadığını söyledi.
“Birleşik Krallık ekonomisi ve Birleşik Krallık plc, orta yaşlı profesyoneller ordusundan büyük ölçüde yararlanabilir ve endüstrinin çarklarını yağlamaya yardımcı olmak için esnek bir şekilde serbest bırakılabilseler harika olurdu” dedi. Ancak ne yazık ki, Muhafazakar hükümet tarafından yürürlüğe konulan maaş bordrosu mevzuatındaki kusurların yarattığı yasama çamuru böyle bir hareketi engelledi.
“Firmalar artık limited şirketler aracılığıyla çalışan profesyonel yüklenicileri işe almak konusunda isteksiz ve bunun yerine onları şemsiye kullanmaya itiyor. [companies]. Bu, bir yüklenicinin kazançlarının iki parti ulusal sigortaya ve kazandığın kadar öde (PAYE) kapsamına girmesine neden olur. [deductions], %50’yi geçebilen efektif vergi oranı ile. Firmalar esnek uzmanlığa erişmek istiyorsa, şu anda onlar için en uygun maliyetli yol, işi offshore yapmak ve Birleşik Krallık müteahhitlerini yedek kulübesinde ya da golf sahasında bırakmaktır.”
Uyumluluk planları
Müteahhit muhasebesi ve şemsiye hizmetler sağlayıcısı Brookson’da grup satış direktörü olan Paul Lloyd, son işe alım yapanların müteahhitlerle ilişki kurmaya ne kadar açık olabileceği konusunda biraz farklı bir görüşe sahip, şimdi reformların yapılması biraz daha uzun sürdü.
Bu noktaya kadar Computer Weekly’ye, şirketinin son aylarda işletmelerin IR35 mevzuatına uyma arayışında bazı kesin değişiklikler tespit ettiğini söyledi.
Bunlar, yüklenicilerin işe alınmasını yasaklayan genel yasakların geri alınmasını veya önceki yaklaşımları aradıkları teknik yetenekleri çekmelerini zorlaştırdığı için uyum prosedürlerini tamamen elden geçiren şirketleri içerir.
“Brookson yapıyor [IR35 compliance] yüzlerce müşteri için incelemeler yapıyor ve bazılarının yaptıklarını yeniden değerlendirdiğini görmeye başlıyoruz” diyor.
“Acele edip bir yıl önce HMRC tarafından yayınlanan İstihdam Durumunu Vergi İçin Kontrol Et (CEST) gibi bir aracı kullanmış olabilirler ve daha önce her şeyi şirket içinde kendileri yönetmeye çalışmış olabilirler… doğru fiyata yükleniciler ve bunu yapmanın daha iyi bir yolu olup olmadığını görmek için IR35 sürecini inceliyorlar. Bazı müşterilerin yaklaşımlarını yeniden düşündüklerini kesinlikle görmeye başlıyoruz.”
Emeklilikten çıkmayı düşünen herhangi bir yüklenicinin lehine olabilecek başka bir şey de, Lloyd’un piyasada gördüğü eğilimlere bağlı olarak, bir yüklenicinin sahip olduğu beceri ve deneyim ne kadar yüksekse, o kadar muhtemel olduğunu takip etme eğiliminde olmasıdır. IR35 dışında çalışıyor olarak sınıflandırılmalıdır.
İşe geri dönmeleri, bu müteahhitlerin beceri boşluklarını gidermeye yardımcı olabileceği anlamına geliyor, ancak aynı zamanda, daha fazla eğitim yoluyla mevcut becerilerini tazelemek ve geliştirmek için fırsatlar aramayı da düşünmelidirler. daha üst düzey bir rol.”
Eski sistemler hakkında bilgi
Bununla birlikte, bazı durumlarda, iş piyasasına geri dönen emekli BT yüklenicileri, kendilerine IR35 dışı bir sözleşme teklif etmekten ve mevcut, eski teknolojiler konusunda zaten sahip oldukları bilgi ve deneyim nedeniyle onlara en yüksek doları ödemekten mutlu olan firmalar olduğunu görüyorlar. sistemler.
Bu, Computer Weekly’ye firmasının yakın zamanda 2014’te emekli olan bir Cobol CICS geliştiricisini günlük 850 sterlinlik bir role yerleştirdiğini söyleyen BT işe alım danışmanlığı VIQU’nun genel müdürü Matt Collingwood’a göre. 375 gün oranı.
“Çok sayıda şirket, özellikle bankacılık ve sigortacılıkta hala eski sistemleri kullanıyor. Şirket, ön ucu güncellemek için geliştiricileri kullanmış olacak, ancak arka uç aynı kalacak. Bu şirketlerin büyük çoğunluğu, mevcut sistemleri tamamen maliyetli yeşil alan projeleriyle değiştirmek için ödeme yapmak yerine, mevcut iş ihtiyaçlarını karşılamak için sürekli olarak eski sistemlerini geliştirmeyi seçiyor” dedi.
“Bu nedenle, kariyerlerinde daha yeni olanların asla maruz kalmayacağı bu eski teknolojiler hakkında bilgi ve deneyime sahip emekliler ve bireyler, denenmiş ve test edilmiş, iş açısından kritik uygulamalarda ışıkları açık tutmak için paha biçilmez ve uygun maliyetli bir seçenektir. ”
Bu tür bir bilgi ve deneyime sahip müteahhitleri işyerine geri getirmenin daha genç BT personeli üzerinde de olumlu bir etkisi olabilir, diye devam etti.
“Bazı şirketlerin genç BT uzmanlarına beceri kazandırmak için eski teknoloji konusunda bilgili emeklileri ve müteahhitleri kullanmayı tercih ettiğini gördüm. [but] eski teknoloji konusunda heyecanlanmayan ve bu konuda bilgi edinmek istemeyen birçok BT uzmanı var. Bu böyle devam ederse, emekliler hala eski teknolojiye güvenen şirketlerde üstünlük sağlamaya devam edecekler.”