2026’da teknoloji sektörünün DEI manzarası nasıl görünecek?


Teknolojiye katılım stratejisti ve Tech Talent Charter’ın eski eş CEO’su Karen Blake, “2026’ya baktığımda kendimi temkinli iyimserlik ile hayal kırıklığı arasında sıkışmış buluyorum” dedi.

Bu, teknoloji sektöründeki kadınların son 10 yılda birçok kez hissettiği bir duygu; teknoloji sektöründeki kadın sayısı 2015’te %16’dan 2025’te %22’ye yükseldi.

Bu yüzde altı puanlık artış, hem büyük bir iyileşmeyi hem de yıkıcı derecede yavaş bir gelişmeyi temsil ediyor; bu değişiklik, birçok özel kuruluşun ve bireyin büyük miktarda çabasıyla gerçekleşti, ancak harcanan çabanın miktarıyla karşılaştırıldığında iyileşmenin küçük hissettirdiği inkar edilemez.

Blake, “Sektörde yalnızca 315.000 kadının olduğu altı yıl önce %19’luk bir oranla, mesleğin %22’sini oluşturan BT uzmanı olarak çalışan 441.000 kadına ulaştık” dedi. “Bu, zorlu mücadelelerle kazanılan bir ilerlemedir. Sektör büyüyor ve bu rollerde her zamankinden daha fazla kadın var.”

“Ancak eşit temsili sağlamak için sektöre 530.000 kadın daha eklememiz gerekiyor. Mevcut rakamların iki katından fazlasından bahsediyoruz.”

Mevcut manzara

Hiç şüphe yok ki, teknolojideki çeşitlilik etrafında dönen tartışmalar son 10 yılda gelişti; odak noktası sadece sektördeki kadın sayısını artırmaktan, yetenek, yaş, cinsiyet, cinsellik, ırk veya sosyoekonomik arka plan açısından her türden insanın teknoloji rollerinde temsil edilmesi için baskı yapmaya doğru kaydı.

Artık geçerliliğini yitirmiş olan Tech Talent Charter gibi girişimler, bu grupların yüzde kaçının teknoloji işgücünde yer aldığı, bunların nasıl işe dahil edildiği ve elde tutulduğu ve teknoloji sektöründe çalışmak konusunda ne hissettikleri ile ilgili veriler için kuruluşlara baskı yapmaya başladı.

Birleşik Krallık hükümeti, bilim, teknoloji, mühendislik ve matematik (STEM) disiplinlerindeki çeşitliliğin durumu ve bunun nasıl geliştirilebileceği hakkında fikir ve veri toplamak için bir Bilim ve Teknoloji Komitesi (STC) kurdu ve ayrıca kadınların teknoloji sektörüne katılmasının veya bu sektörde kalmasının önündeki engelleri “tanımlayıp ortadan kaldırabilecek” uzmanlardan oluşan bir Teknolojide Kadınlar Görev Gücü başlattı.

Sayısız başka kuruluş ve girişim de aynı şey için baskı yapıyor ancak ilerlemenin yavaş olduğu gerçeği ortada.

Sadece yavaş değil, aynı zamanda teknolojide yeterince temsil edilmeyen grupların sayısının bu kadar az olmasının nedenlerinden biri de sektöre girdiklerinde ayrılmalarıdır.

Bazı durumlarda, teknoloji işyerlerinde kapsayıcı kültürün veya esnek çalışmanın eksikliği, insanları tatminsiz ve mutsuz bırakıyor. Lovelace’ın raporu ilerleme fırsatı bulamadılar ve ücret farklılıkları da bunun sorumlusu.

Blake, “Kadınların erkeklerden daha yüksek oranda ayrıldığını biliyoruz” dedi. “Şirketler yetenekleri çekmek için maaşları artırsa bile ücret farkının devam ettiğini biliyoruz. Nitelikli işçilere olan talebin hiç bu kadar yüksek olmamasına rağmen kesişimsel temsilin neredeyse hiç hareket etmediğini biliyoruz. Yine de sektör, bu sorunlara gerçekten çözüm getirebilecek kültürel ve yapısal değişikliklere bir şekilde direniyor.

Belki de sinir bozucu olan gerçek şu ki, teknoloji sadece kazara kadınları ve farklı ırklardan insanları dışlamıyor. Kültür ve yapılar, bizim tam anlamıyla yüzleşmediğimiz şekillerde çeşitliliğe aktif olarak direniyor.”

Blake, önümüzdeki yıl sektörün katılım, kariyer ilerlemesi ve esneklik konularındaki eşitsizlikleri ele aldığını görmesi gerektiğini, aksi takdirde “gerçek sorun dokunulmadan kalırken rakamlar yavaş ilerlemeye devam edecek” dedi.

Sürücüyü yeniden çerçeveleme

2025’te, bu sorunları çözmek için iki katına çıkmak yerine, işverenlerin çeşitlilik, eşitlik ve katılım (DEI) konularında toplu geri adım attığı görüldü.

Ekonomik belirsizlik ve finansal mücadelelerin bir araya gelmesi, firmalardaki çeşitlilik girişimlerinin (genellikle “sahip olunması gereken” yerine “sahip olunması güzel” olarak görülen) ilk kesildiği anlamına geliyor.

Bazı durumlarda, DEI’yi çevreleyen konuşmalar yön değiştirdi ve sergilenecek pazarlanabilir bir varlık olmaktan ziyade kuruluşların sessiz ve küçük bir parçası haline geldi.

Bu durum ABD’deki davranışlarla daha da kötüleşti. Donald Trump’ın görev süresinin başında DEI programlarının kaldırılması emrini vermesi, İngiltere’de özellikle ABD firmalarıyla çalışan şirketlerin tepkisine neden oldu.

Geçmişte yapılan araştırmalar, firmaların ve çalışanlarının iş gücünün çeşitliliğinin ne kadar önemli olduğunu tam olarak anladığını öne sürse de, bu eğilimlerin 2026’da da devam edeceğine dair endişeler var.

Teknoloji eğitimi yardım kuruluşu Tech She Can’ın eş CEO’su Sheridan Ash’in işaret ettiği gibi, ekonomik ortam daha istikrarlı hale gelmeyecek ve yıkıcı teknolojiler tekneyi sallamaya devam edecek; dolayısıyla firmaların çeşitliliğe yaklaşımı farklı görünmeye başlayacak, bu da firmaların çeşitliliğe teknoloji rollerinde yer alan kadınların veya yeterince temsil edilmeyen diğer grupların yüzdesinden ziyade “adalet, beceriler ve fırsatlara erişim” perspektifinden bakmaya başlaması anlamına geliyor.

“2026’da çeşitlilik girişimleri, kuruluşa, insanlara ve hizmet verdiği ve çalıştığı topluluklara değer katan iş performansı ölçümlerine bağlı olarak, giderek daha fazla sonuçlara göre değerlendirilecek” dedi. “Şirketler, daha fazla dağıtılmış sorumlulukla merkezi DEI ekiplerinden uzaklaşmaya devam edecek.

Ash, “Teknoloji endüstrisi 2026’ya girerken, çeşitlilik hakkındaki konuşma artık bunun önemli olup olmadığı değil, nasıl hayatta kalacağı, uyum sağlayacağı ve daha değişken bir ekonomik ve politik ortamda değerini nasıl kanıtlayacağıyla ilgili” dedi.

“Yıllarca süren cesur vaatler, kamuya açık gösterge panoları ve yüksek profilli hesaplaşmaların ardından önümüzdeki yıl, teknolojideki çeşitliliğin gerçekte ne anlama geldiğini ve sektörün bunu ne kadar ciddiye almaya hazır olduğunu yeniden tanımlayacak gibi görünüyor.”

Yapay zekanın kaçınılmazlığı

Gelecek yıl daha fazla ivme kazanacak olan yapay zekanın (AI) hızlı gelişimi göz önüne alındığında DEI için değişimin hızı daha da vahim hale geliyor.

Çeşitli ekipler olmadan bu teknolojiler, geliştirildikleri popülasyonlara hizmet etmeye uygun olmayacaktır, hatta teknolojiyi üretenler kullanıcı tabanını yansıtmıyorsa, yerleşik önyargılarla üretilseler bile.

Bu her zaman bir endişe kaynağı olmuştur, ancak çoğu kişi 2026’nın yapay zekanın eşitlikçi gelişimi için bir başarı ya da kırılma olacağına inanıyor; Global Tech Advocates ve Tech London Advocates’in kurucusu Russ Shaw, bunun işleri yoluna koymak ve “ülkeyi küresel aşamada en ön sıralarda tutacak bir yenilik dalgasının kilidini açmak” için bir fırsat bile olabileceğini söylüyor.

“2026’yı Birleşik Krallık teknoloji ekosistemi için yapay zekanın sektörün kapılarını herkese açmaya başlayabileceği bir dönüm noktası haline getirmek için harika bir fırsat var” dedi. “Gelişen teknolojiler herkes için çok daha erişilebilir ve eski engelleri ortadan kaldırarak ve ülke çapındaki yeteneklerin sektöre girmesi için fırsatlar yaratarak önemli bir dengeleyici olduğunu kanıtlıyor.

“Bu çeşitliliği benimsemek, Birleşik Krallık’ın ekonomisi için yapabileceği en akıllı hamledir. Yapay zekayı oluşturmak için farklı sesler masaya oturduğunda sonuç herkes için işe yarayan, daha geniş pazarlara ulaşan ve gerçek büyümeyi destekleyen daha iyi ürünler olur.”

Yapay zeka gelişimindeki çeşitliliğin önemli olmasının tek nedeni önyargısız gelişim değil; Ash, dikkate alınması gereken itibari, yasal ve finansal konuların da olduğuna işaret ediyor.

“Yapay zekadaki çeşitlilik, operasyonel ve itibar riskinden kaçınmak için temel bir gereklilik haline geliyor” dedi. “Yapay zeka sistemlerinin işe alma, performans değerlendirme ve içerik denetleme süreçlerine giderek daha fazla dahil olmasıyla, önyargılı çıktılar artık yalnızca itibar sorunları değil, potansiyel yasal ve mali yükümlülüklerdir.”

2026’da DEI’ye nasıl yaklaşılacağı konusunda (eşitsizliklerin ele alınmasından katılıma odaklanmaya, belirsizlik ve yapay zekayla baş etmeye kadar) pek çok farklılık olsa da, genel olarak itici güç aynı olacak: yeterince temsil edilmeyen grupların teknoloji rollerinde temsilini artırmak.

Ash, “Teknolojideki çeşitlilik giderek toplumu oluşturan sistemleri kimin kurduğuyla ilgili olacak” dedi.



Source link