Dijital teknoloji, yaşadığımız, çalıştığımız, işlem ve iletişim kurduğumuz için çok merkezi olduğu göz önüne alındığında, son zamanlarda hem İngiltere hem de AB’de eşi görülmemiş miktarda dijital düzenlemenin sonuçlandırılmasını gördük.
Böyle hızlı hareket eden bir ortamda, bu soruyu akla getirir; Şirketler eğrinin önünde nasıl kalmalıdır? Her ne kadar kesin yanıt açıkça şirkete özgü olsa da, proaktif ve stratejik bir yaklaşım anahtardır.
Geçersiz bir tema olarak, 2025 birçok yeni dijital kuralın düzenleyici uygulanması açısından çok önemli bir yıl olacak.
Bu, hem AB rejimlerinin göreceli olgunlaşmasını hem de ilgili İngiltere rejimlerinin (örneğin Çevrimiçi Güvenlik Yasası) yürürlüğe girdiğini göreceğimiz çevrimiçi güvenlik ve rekabet yükümlülüklerini içerir.
Çevrimiçi Güvenlik Yasasını örnek olarak ele alarak, bu çevrimiçi hizmetlerin tasarım yoluyla güvenlik içinde oluşturulmasını ve reaktiften çevrimiçi zararlara proaktif bir yanıta geçmesini gerektirir. Ofcom’un 2025’te risk değerlendirmelerinin tamamlanması için zaman çizelgesi göz önüne alındığında, çevrimiçi hizmetler şimdi hazırlanmalıdır. OFCOM yaklaşık 100.000 çevrimiçi hizmetin kapsam dahilinde olduğunu tahmin etmiştir.
Çevrimiçi satın alan tüketiciler adil bir şekilde muamele edilmelidir
Daha geniş bir tüketici koruma perspektifinden bakıldığında, bu yıl bir dizi tüketici yasasını doğrudan uygulamak için İngiltere Rekabet ve Piyasalar Otoritesinin (CMA) yeni güçlerini başlatacak. CMA’nın, çevrimiçi satın alırken tüketicilerin adil muamele edilmesini sağlamak için etkinliğe öncelik vermesi beklenmektedir. Bu, özellikle CMA’nın elindeki yeni finansal cezalar göz önüne alındığında, dünya çapında cironun% 10’una kadar olan yeni finansal cezalar göz önüne alındığında, tüketici ile karşılaşan şirketlerin yönetim kurulu ve yürütme gündeminde yüksek olmalıdır.
Yapay zeka
Neredeyse, risk, büyüme, rekabet gücünün, insan haklarının ve özgürlüklerinin korunması ve hesap verebilirlik temaları etrafında bir araya geldiğini gördüğümüz AI’ya sürekli bir düzenleyici odaklanma olacağını söylemeye gerek yok. Sadece bir örnek alarak, AB’nin AI Yasası uyarınca önemli miktarda uygulama faaliyeti gerçekleşecektir. AB’de faaliyetleri olan firmalar, mevcut ve planlanan AI sistemlerinin ve modellerinin hangisinin bu düzenleme kapsamına girdiğini ve temel gereksinimlere karşı bir boşluk analizi yapmayı zaten değerlendirmelidir.
Bulut bilişim
Düzenleyiciler ayrıca ekonomik büyümenin kilidini açmak ve yeniliği teşvik etmek için müdahalelere odaklanmıştır. Bir örnek, bugün ekonominin entegre bir parçası olan bulut bilişim ile ilgilidir. AB Veri Yasası kapsamındaki yeni AB düzenleyici gereksinimleri, yıl boyunca canlı olacak, bulut hizmet sağlayıcısı rekabeti eksikliği, müşteri ‘kilit’ ve sınırlı birlikte çalışabilirlik ile ilgili endişeleri ele almak üzere tasarlanacak ve bunların hepsinin çoklu kavurun evlat edinilmesinin önündeki engeller olduğuna inanılıyor. İngiltere’de, en büyük bulut hizmet sağlayıcıları ile ilgili benzer endişeler, CMA sorgulama ekibi tarafından vurgulanmıştır ve İngiltere’nin Ocak ayında yayınlanacak yeni dijital pazar rejimi kapsamında soruşturulmaları önerilerek.
Veri paylaşımı
Başka bir örnek, bağlı otomobiller veya akıllı ev cihazları gibi bağlı ürün verilerinin paylaşılması için yeni kurallarla, AB’de canlı olarak veri paylaşımı ile ilgilidir. İngiltere’nin verileri (kullanım ve erişim) faturasının, İngiltere’de, enerji piyasası gibi ekonominin belirli alanlarında yeni akıllı veri planlarının piyasaya sürülmesine yol açması bekleniyor. Bu, örneğin açık bankacılık yoluyla elde edilenler gibi faydalar sağlamayı amaçlamaktadır.
Bir şey açıktır – bugünün toplumundaki dijital düzenlemenin rolü, önümüzdeki yılın geri kalanında kamu, siyasi ve ekonomik tartışmaların merkezinde olmaya devam edecektir.
Deloitte’nin dijital düzenleyici Outlook 2025 burada mevcuttur.
Suchitra Nair, Deloitte’nin EMEA Düzenleme Stratejisi Merkezi’nin ortağı ve başkanıdır
Robert MacDougall, Deloitte’nin Düzenleme Stratejisi Merkezi’nde direktördür