Victoria sağlık hizmetlerinin bir kolektifi, beş yıllık bir dönüşüm programının bir parçası olarak iş yüklerinin ve altyapılarının çoğunu buluta taşımaktır.
Wangaratta, Victoria
stoklamak
Kuzey Hume bölgesindeki on dört devlet hastanesi, yakın zamanda teknoloji yığınlarının çekirdeğini oluşturan yeni, konsolide bir hasta yönetim sistemi sundu.
Bu kilometre taşının tamamlanması, dönüşümün bir sonraki adımları için zemin hazırladı: Microsoft 365’e taşınmayı tamamlamak ve sağlık hizmetlerinin mirası şirket içi altyapıdan göçü planlamak.
Dönüşüm, Goulburn Vadisi’nden Victoria’nın kuzeydoğu sınırına uzanan bölge için ortak bir BT hizmetleri sağlayıcısı olan Hume Rural Health Alliance (HRHA) tarafından denetleniyor.
İttifak’ın CIO Neelu Kaur’a göre, yol haritasının geri kalan üç buçuk yıl boyunca şirket içi 80:20 hedefi belirlendi.
“Kesinlikle bulutun bulutuna geçmemiz için çözümlerin mevcut olduğu bir bulut ilk yaklaşımı seçiyoruz” dedi.
“Microsoft’u kullanıyoruz [365]Yani şimdi [looking at] Azure’a veya hatta hizmet olarak yazılımlara geçebiliriz. ”
İttifak artık 14 sağlayıcının M365’e taşınmasını tamamladığına göre, bir sonraki adım Kaur’a göre, herkesin takımlara ve SharePoint’e yerleşmesini sağlayarak “tüm intranetleri standartlaştırmak” olacak.
Bunun bir parçası olarak, İttifak tüm dosya sunucularını SharePoint’e taşımayı planlıyor.
Kaur, “Bu miras ortamımızı azaltmaya başlayacak,” dedi. “Kapatacağız.
“[M365] Ayrıca ekibe her yerde, her zaman erişim yeteneğini verdi. [They are] E -postalarına erişebilir, içeriklerine cihazlarından SharePoint’ten erişebilir. ”
Temel altyapı için ittifak yakın zamanda bir kavram kanıtı tamamladı ve şimdi göç planlama aşamasına geçiyor.
Konsolide model
Kaur’a göre, Hume Health Services’in teknoloji yol haritası, 14 hastaneyi HRHA tarafından denetlenen bir konsolide operasyon modeline taşıyarak mümkün oldu.
Bu, bir topluluk hizmetleri sağlayıcısıyla birlikte tüm hastaneleri destekleyen tek bir konsolide BT ekibine geçmek anlamına geliyordu.
Özellikle, paylaşılan hizmet modeli, hastanelerin, büyük ölçüde yaşamın sonuna ulaşan birden fazla farklı sistemin yerini alan tek bir hasta uygulama sistemine (PAS) kolayca geçmesini sağladı.
“Bağlı bakım [model] bizi tek bir hasta uygulama sistemine sahip olmaya yönlendiren şeydi ve aynı zamanda dijital sağlık yol haritasının başlangıcıydı ”dedi.
“14 kez bir şeyler yapmamız sürdürülebilir değil. Halk sağlığı hizmetlerini destekliyoruz, 14 kez işler yapacak fon yok [and] Fonların en iyi kullanımı da değil.
Diyerek şöyle devam etti: “Sağlık hizmetlerimizin sunmaya çalıştıklarının hedeflerini de karşılayan sürdürülebilir ve verimli bir çözüm sağlayabilmek için en iyi sonuç bölgesel bir platforma sahip olmaktı.”
Yeni hasta uygulama sistemi, 24 saatlik üç göç gününün ardından geçen yılın sonunda yayınlandı.
Şimdi Viktorya Sağlık Bakanlığı içinde sağlık teknolojisi hizmetleri olarak bilinen bir şubenin yönetimi altında özel bir bulutta oturuyor.
Şimdi temel platform mevcutken, Kaur’un diğer odakları, yatak yönetimini ve diğer sağlık hizmetlerine geçişi iyileştirmek için 14 hastanenin tümü için bir ‘erişim ve akış’ yazılım platformu uygulamak yer alıyor.
İttifak ayrıca, görüşü kapsamındaki tüm hastanelere evrensel bir elektronik tıbbi kaydı dağıtmak için dört yıllık bir proje yürütüyor.
Yıllar geçtikçe, Victoria hükümeti eyalet genelinde EMR sistemlerinin uygulanmasına finansman sağladı ve geçen yıl 21.4 milyon dolar daha ekledi.
Bununla birlikte, Kaur’a göre, kırsal ve bölgesel Victoria arasında metropol alanlarına kıyasla “büyük bir dijital boşluk” var.
“Bölgemiz için elektronik tıbbi kaydı koymak için gerekli fonları alıp alamayacağımızı görmek için bölümle çok yakın çalışıyoruz” dedi.
“Şimdi bizim için güzellik, 14 kez finansmana ihtiyacımız olmaması. Çekirdek platformumuz nedeniyle sadece bir kez ihtiyacımız var [the PAS]. ”