Veri Yönetimi Danışmanlığı Carruthers ve Jackson tarafından yayınlanan araştırmaya göre, kuruluşların% 26’sı, çoğunlukla İngiltere ve ABD’de, resmi bir veri stratejisinden yoksun ve% 39’unun veri yönetişim çerçeveleri yolunda çok az veya hiçbir şey yok, ancak kullanımlarını artırıyor. ne olursa olsun yapay zeka (AI).
Bununla birlikte, danışmanlığın üçüncü veri olgunluk endeksi çalışmasında ankete katılan veri liderleri, “tek bedene uyan” veri yönetişim çerçevelerinden kuruluşlarındaki departmanlara daha fazla özel olanlara evrime tanıklık etmektedir.
Anket, veri liderlerinin% 37’sinin 2023’te% 31’den bir artış olan birden fazla yönetişim çerçevesinin benimsenmesini bildiren buldu.
Carruthers ve Jackson kurucu ortağı ve genel müdür Caroline Carruthers, Haftalık Bilgisayarla bir brifingde şunları söyledi: “Bu önemlidir, çünkü bu şekilde doğru verilerin doğru şekilde bakıldığına daha fazla güvenebiliriz. Tek bedene uyan-en düşük ortak paydaya inme eğilimindesiniz, bu da taç mücevherlerinizi hak ettiği saygıyı verecek şekilde tedavi etmiyorsunuz. ”
Çalışma Kasım 2024’te, danışmanların baş veri görevlisi (CDO) yaz okulu Carruthers ve meslektaşı Peter Jackson aracılığıyla geliştirdiği topluluktan çıkarılan yaklaşık 200 veri lideri arasında gerçekleştirildi. CDO’lar anketten ayrı.
Yüzlerce küresel veri liderinin yıllık anketi, kuruluşların dörtte birinden (% 26) resmi bir veri stratejisi olmadan faaliyet gösterdiğini ve% 39’unun yönetişim çerçevesi çok az veya hiç bildirmediğini ortaya koymaktadır.
Rapora eşlik eden bir açıklamada, Carruthers ve Jackson, çalışmanın “temel veri yönetimi uygulamalarında kalıcı boşluklar olduğunu” söyledi. Yapay zekanın hızlı bir şekilde benimsenmesi, veri ortamını daha da karmaşıklaştırıyor, sadece 12 ay içinde yapay zeka kullanmayan kuruluşların payı%20 düştü. Bugün, kuruluşların sadece% 7’si AI kullanımı rapor ediyor, geçen yıl% 26’dan önemli bir düşüş. ”
Carruthers, AI’nın kuruluşlarda artan öneminin olumlu bir faydasının, veri kullanımı ile ilgili etik hususları getirmiş olması olduğunu söyledi. Ancak danışmanlık, kuruluşların% 44’ünün AI çevresinde etik tartışmalarda ılımlı bir artış görmesine rağmen, sadece% 13’ünün bu konuşmaları yapılandırılmış politikalarla resmileştirdiğini söyledi. Eşzamanlı olarak, kuruluşların% 53’ünün AI kullanımında bir artış bildirirken, yarısından fazlasının (% 57) çoğu çalışanın hala veri okuryazarlığına sahip olmadığını kabul ettiğini söyledi.
Carruthers şunları söyledi: “Organizasyonlarda AI araçlarının kullanımı geçen yıl arttığı için bir AI paradoksu yaratıldı, ancak çalışanlar geçen yıla göre temel anlayışları büyük ölçüde değişmeden kaldığı için bunları etkili bir şekilde kullanmak için veri okuryazarlığından yoksun. Bunun üstesinden gelmek, özel, ölçeklenebilir eğitim ve AI odaklı upkilling gerektirir.
Tek bedene uyan-en düşük ortak paydaya inme eğilimindesiniz, yani taç mücevherlerinizi hak ettiği saygıyı verecek şekilde tedavi etmiyorsunuz.
Caroline Carruthers, Carruthers ve Jackson
“Eşzamanlı olarak, AI’nın benimsenmesi, verilerin daha temiz olması gerektiği ve ekiplerin veri standartlarını yükseltmesi gerektiği anlamına gelir, aksi takdirde yeni teknolojinin dönüştürücü faydaları gerçekleşmez. Teşvik edici bir şekilde, daha fazla lider, veri olgunluğunu artırmak için esnek, departmana özgü yönetişim ihtiyacını kabul ediyor.
“Veri liderleri daha fazla karmaşıklık ve veri yönetimine özel bir yaklaşım benimseme gereksiniminin daha derin bir takdiriyle boğuştuğu için veri ortamının gelişmeye başladığını görüyoruz. Ayrıca, veri liderinin de gelişmesinin rolünü de görüyoruz – her şeyi bilen bir CDO’ya sahip olmak yerine, veri soy uzmanlarının, veri yönetişimi uzmanlarının, veri gözlemlenebilirlik uzmanlarının vb.
Raporda, Carruthers ve Jackson veri yönetimi direktörü Andrew Lunt şunları söyledi: “Organizasyonların neredeyse% 40’ının veri yönetişimi çok az veya hiç bulunmadığını görmek hala endişeleniyor. Sanırım bu yolculuğa çıkmayanlara gönderilen mesajlarım büyük düşünün ama küçük başlayın. Çoğu durumda, verilerinizle ilgili sorunlar bir gecede çözülemez. Kuruluşların birkaç saat içinde veri yönetişimine nasıl yaklaşacaklarını anlamalarına yardımcı olduk ve daha sonra küçük başlamalarına ve çok yetenekli bir şey oluşturmalarına yardımcı olduk. ”
AI açısından, firmanın başka bir danışmanı Ashley Cairns şunları söyledi: “Çalışanların müşteri veya şirket verilerini bunun mümkün olduğunu bilmeden yanlışlıkla kamu AI araçlarına koyduğu bir dizi müşteri ile çalıştık. Bu durumdan kaçınmak için AI araçları etrafında daha fazla eğitim olmalı. ”
Raporda alıntılanan CDO’lar arasında Futbol Derneği’nin strateji, veri ve içgörü başkanı David Prime da var. “Veri stratejisi ve yönetişim şöhretleri, yüksek performanslı bir veri kabiliyetinin kritik unsurlarıdır. Bununla birlikte, bu raporun sonuçları benim için sürpriz değil, verilerin yüksek profilli ve matrisli doğası bu temel öğeler üzerinde hizalanmayı zorlaştırıyor. Tek bedene uyan bir yaklaşımı benimsememek ve kuruluşunuzun belirli fırsatlarına ve zorluklarına uygun çözümler bulamamak çok önemlidir. ”