Siber güvenlikteki cinsiyet farkının dünya çapında bir sorun olduğu bir sır değil; kadınlar şu anda küresel siber güvenlik iş gücünün yalnızca %24'ünü temsil ediyor. Bu cinsiyet eşitsizliği, birçok kadının siber merdiveni tırmanırken karşılaştığı kültürel önyargılardan sınırlı ilerleme fırsatlarına kadar uzanan engellerle dolu bir 'cam güvenlik duvarı' (siber güvenliğin cam tavan versiyonu) olarak adlandırılabilir.
Siber güvenliğin herkes için inanılmaz derecede ödüllendirici bir kariyer olduğu ve sektördeki küresel beceri eksikliği göz önüne alındığında, kadınların bu açığı kapatmada hayati bir rol oynayabileceği göz önüne alındığında, bu gerçek hayal kırıklığı yaratıyor.
Mentorluğun gücü
Siber ortamda kadın veya azınlık grubu olmak, izole edici ve cesaret kırıcı olabilir. Mentorlara ve rol modellere sahip olmak bu yüzden çok önemli; Sektöre zaten adım atmış kişiler, sektöre girenlere destek sunabilir ve bu yolda rehberlik edebilir.
Kuruluşunuzda mentorluk programlarını resmi bir temelde oluşturmak, başlamak için iyi bir yerdir. Bu sadece kadınlar için değil tüm çalışanlar için geçerli. Siber güvenlik, sürekli öğrenme ve adaptasyon gerektiren karmaşık ve dinamik bir alandır. İster yeni başlayan ister deneyimli bir profesyonel olun, size rehberlik edebilecek bir akıl hocasına sahip olmak çok değerlidir.
Bununla birlikte, kadınlar için, yanınızda güven sağlayacak, cesaret verecek, fikirler için bir ses tahtası ve daha fazlasını sağlayacak birinin olması özellikle önemlidir.
Bu mentorların mutlaka kadın olması gerekmez; meslektaşlarınızın da cinsiyet çeşitliliğini desteklemede önemli bir rolü var. Destek sunarak, fırsatların kapılarını açarak ve kadın meslektaşlarını aktif olarak savunarak, daha kapsayıcı bir sektör için harika mentorlar ve kolaylaştırıcılar olabilirler.
Mentorluk, profesyonel topluluklar içindeki resmi olmayan rehberlik ve destek ağlarını içerecek şekilde resmi düzenlemelerin ötesine geçebilir. Örneğin mentorluk, alandaki kadın arkadaşları veya rol modelleri bulunarak sosyal kanallar aracılığıyla sağlanabilir. LinkedIn, Discord sunucuları, yerel etkinlikler (örn. BSid'ler) gibi platformlara bağlanmak ve 'takip edilenler' listelerinde gezinmek, benzer düşüncelere sahip profesyonelleri ortaya çıkararak topluluğunuzu büyütebilir.
Mentorlara sahip olmak aynı zamanda sektöre daha fazla kadının ilgisini çekecektir çünkü kadın temsilinin olmaması veya destek gösteren erkek meslektaşların olmaması çoğu zaman kadınları sektöre girmekten caydırmaktadır.
Açık ilerleme ve rehberlik
Kadınların ayrıca siber güvenlik alanındaki bir kariyerin üst düzeylere ilerlemelerini sağlayacağını hissetmeleri gerekiyor. Bu nedenle, mentorların ve kadınların yönetici ve yöneticiler olarak daha fazla temsil edilmesinin yanı sıra, kuruluşların kariyer gelişimi için destek sunması gerekiyor.
Bu, hâlihazırda işgücünde olan kadınlara deneyimleri hakkında soru sormayı ve kadınların kariyer ilerlemesini haritalandırma sorumluluğunu üstlenmeyi de içermektedir. Ayrıca siber güvenlik alanında kadınlara özel olarak tasarlanmış liderlik eğitimi ve geliştirme programlarının sunulmasını da içeriyor.
Çapraz eğitim fırsatları, ağ oluşturma etkinlikleri ve atölye çalışmaları, kadınların kariyerlerinde değerli olduklarını hissetmelerini ve geleceklerine yatırım görmelerini sağlamada rol oynayabilir.
Siber kadınlardan oluşan bir nesil yaratmak
Daha fazla kadını teşvik etmek ve daha kapsayıcı bir ortam yaratmak için işyerinde yapılabilecek şeyler olsa da burada daha büyük bir sorun var: Siber güvenliğin okullarda ve daha erken yaşlarda daha erişilebilir hale getirilmesi gerekiyor.
Kızlar genellikle genç yaşlardan itibaren fırsatlara maruz kalmadıkları için siber güvenlik konusundaki seçeneklerinin farkında değiller.
İşletmeler ve hükümetler bu görünürlüğün artırılmasında aktif rol oynayabilir. Örneğin, Birleşik Krallık Hükümeti, teknolojiyle ilgilenen 12-14 yaş arası kızlara siber güvenlik alanında kariyer yapma konusunda ilham vermeyi amaçlayan CyberFirst Kızlar Yarışması'nı başlattı. Bu sadece küçük bir adım ve harika bir girişim, ancak diğerlerinin de aynı yolu izlemesi gerekiyor.
Siber güvenlik kariyerlerinin çeşitli doğasını vurgulamak ve stereotipleri çürütmek de önemlidir. Siber güvenlik yalnızca bir dizüstü bilgisayarın arkasında oturup kodlamaktan ibaret değildir; dünyanın en büyük kurumlarından bazılarını korumak inanılmaz derecede ödüllendirici bir kariyer. Politikadan risk yönetimine ve iletişime kadar siber güvenliğin pek çok farklı unsuru vardır.
Bu daha geniş bakış açısı, genç kadınlar arasında daha geniş bir yetenek ve ilgi yelpazesinin ilgisini çekebilir. Sadece teknoloji meraklısı tüketiciler değil, aynı zamanda yetişen siber profesyoneller olan bir nesil yetiştirmek için küçük yaşlardan itibaren siber güvenlik konusunda heyecan ve merak duygusu aşılamalıyız.
İşletmelerin, eğitim sektörünün ve hükümetlerin hemen harekete geçmesi gerekiyor. Daha fazla kadının siber alana dahil edilmesi, yalnızca 4 milyonluk beceri açığı nedeniyle değil, aynı zamanda çeşitlilik içeren ekiplerin daha başarılı olması nedeniyle tüm sektöre fayda sağlayacak.
Herkesin siber tehditlere karşı eşit şekilde korunmasını sağlamak için odada daha çeşitli seslerin olması çok önemlidir. Hazırlıklı olmamız perde arkasında çalışan ekiplere bağlıdır ve çeşitlilik içeren bir ekip olmazsa fırsatları kaçırırız.
Artık bir siber kadın nesli yaratmanın zamanı geldi.