AuditBoard tarafından hazırlanan bir rapora göre kuruluşların üçte ikisi çevresel, sosyal ve yönetişim (ESG) kontrollerini uygulamadı ve %60’ı şu anda dahili ESG denetimleri gerçekleştirmiyor.
ÇSY programına hazırlık eksikliği
ESG programına hazırlık eksikliği, eksik veya yanlış verilerin raporlanması riskini artırıyor ve kuruluşları, Menkul Kıymetler ve Borsa Komisyonu’nun (SEC) yakında çıkacak ESG kuralları da dahil olmak üzere gelecekteki düzenlemelere uyumu sürdürme konusunda hazırlıksız bırakıyor.
Rapor ayrıca bazı kuruluşların ESG programlarına hazırlık konusunda diğerlerinden daha ileri düzeyde olduğunu da gösteriyor. Örneğin, yanıt verenlerin %75’inden fazlası şu anda ESG ölçümleri için kanıt topladıklarını söyledi ve %26’sı gelecek yıl dahili ESG denetimleri gerçekleştirmeye başlamayı planladıklarını bildirdi.
Ayrıca %61’i denetim, uyumluluk, hukuk ve/veya risk yönetimi temsilcilerinden oluşan özel bir ESG ekibine veya komitesine sahip olduğunu bildirdi.
İlerlemeye rağmen birçok şirkette hazırlık boşlukları devam ediyor. Örneğin, katılımcıların yalnızca üçte biri önerilen SEC ESG kurallarına uyduğunu veya uymayı planladığını bildiriyor. Rapor bulguları, uymayı planlayanların %90’ının şu anda rapor ve açıklamalar açısından olgunluk seviyelerinin alt yarısında yer aldığını ortaya koyuyor.
Yanıt verenlerin %46’sı ESG teknolojisi veya personel sayısı için tahsis edilmiş bir bütçenin olmadığını bildirdiği için kaynak bulma da potansiyel bir sorundur. ESG bütçesi olanların bile yalnızca %9’unun ESG program yönetimi teknolojisine ayrılmış bir bütçesi var.
ÇSY ilkelerinin entegrasyonu
“AuditBoard’ın ESG olgunluğuna ilişkin araştırması, yatırımların kontroller ve şeffaf açıklamalarla uyumlu hale getirilmesine yönelik acil bir ihtiyacı ortaya koyuyor. Şirketler dünya çapında yaklaşan ESG düzenlemeleriyle karşı karşıya kalırken, ESG ilkelerinin entegrasyonu bölümlere ayrılmış olarak kalamaz,” dedi eski Gartner IRM Analisti ve AuditBoard Risk ve Teknoloji Kıdemli Danışmanı John A. Wheeler.
“Entegre risk yönetimi (IRM) teknolojisi, bu unsurları birleştirmenin bir yolunu sunarak işletmelerin sadece uyumlu olmasını değil, aynı zamanda sürdürülebilir uygulamalarda da öncü olmasını sağlıyor. Yatırımları sağlam kontroller ve açık açıklamalarla birleştirerek şirketler düzenleyici ortamlara hazırlanabilir ve kendilerini küresel pazarda sorumlu kahyalar olarak konumlandırabilirler,” diye devam etti Wheeler.
- Çoğu kuruluşta ESG, kurumsal risk yönetiminin (ERM) stratejik bir parçası olarak yer almıyor: Kuruluşların %40’ı ESG risklerini ERM stratejisine dahil etmiyor ve kuruluşların %35’i bir önceliklendirme değerlendirmesi yapmıyor.
- Ankete katılanlar, ÇSY yetkinliğinin dört temel alanından (Yatırım ve Süreçler; Genişlik ve Derinlik; Raporlama ve Açıklamalar; Yönetişim ve Kontroller) en yüksek olgunluğu Yatırım ve Süreçler’de, en düşük olgunluğu ise Raporlama ve Açıklamalar’da gösterdi.
- Her ÇSY kategorisinde en çok takip edilen konular şunlardı: İklim değişikliği ve karbon emisyonları (Çevresel, %72), Cinsiyet ve çeşitlilik (Sosyal, %75) ve Yönetim Kurulu kompozisyonu (Yönetişim, %66).