UniSuper, daha geniş bir dijital dönüşümle devam ederken buluta geçişinin yüzde 60’ını tamamladı.
Emeklilik fonu şimdiye kadar neredeyse tüm üretim dışı iş yüklerini veri merkezlerinden Google Cloud’a kaydırdı.
UniSuper, geçişe yardımcı olması için Google VMware Engine (GCVE) tarafından yönetilen hizmeti kullandı ve iş ortağı Kasna ile anlaştı.
Mimarlık başkanı Sam Cooper söyledi iTnews işletmenin “Microsoft Azure’da bir bulut varlığı” vardır ve 26 km doğuda bulunan Port Melbourne ve Mitcham’daki “iki veri merkezinden donanımı yönetir”.
Cooper, planın “etkin bir şekilde … bu veri merkezlerinden çıkmak” olduğunu söyledi.
“Geçtiğimiz modele geçişte bizim için en önemli nokta, bu modelin ekibimizin zaten kullanmaya alışkın olduğu VMware platformunda olması” dedi.
“Altında Google motoru bulunan, ekibin aşina olduğu birçok teknoloji üzerinde çalışıyor.”
Cooper, lift-and-shift to cloud’un UniSuper’ın “ortamımızı hızlı bir şekilde ölçeklendirmesine” ve “gelecekteki potansiyel ticari büyüme fırsatlarını veya hızlı bir şekilde ortaya çıkabilecek üye değeri fırsatlarını karşılamasına veya desteklemesine” olanak tanıyacağını söyledi.
Cooper, UniSuper’in Avustralya Katolik Emeklilik ile birleşmesini kısa bir süre önce tamamladığını ve şirketin mevcut altyapıyı yükseltme ihtiyacının altını çizdiğini açıkladı.
Cooper, “Bunu hızlı bir şekilde yapabilmek ve bizim için uygun bir risk azaltma sunacak şekilde yapabilmek için bulut sağlayıcılarından yararlanabilmemiz gerekiyor,” dedi ve bulut kullanmanın “donanım sipariş etmek zorunda kalmamak” anlamına geldiğini de sözlerine ekledi. devam eden tedarik zinciri gecikmeleri nedeniyle yurtdışından ve bekleyin”.
“Çevremizi aylar yerine dakikalar içinde ölçeklendirebilmekle ilgili.”
Cooper, işletmenin Google’ı üç “büyük bulut sağlayıcısı” ile bir ihale sürecinden sonra seçtiğini ve sonunda “üyelerimiz için ihtiyaç duyduğumuz şeyi sunmaya devam edebilmek için ihtiyaç duyduğumuz işlevselliği desteklediğini” bulduğunu söyledi.
Cooper, UniSuper’in “iş stratejisinin son birkaç yılda değiştiğini” kabul etmesiyle, değişimin “teknolojideki ölçek ve basitleştirme stratejimizin temel direği” olduğunu söyledi.
“İş stratejimiz, öncelikle organik büyümeden – yani emeklilik aşamasından emekliliğe kadar üyelerimizi korumaktan – organik ve aynı zamanda inorganik olmaya doğru değişti” dedi.
Bu, UniSuper’in “dünyanın dışından daha fazla üye” çekmeye çalıştığını gördü. [higher education and research] endüstri” derken, “Avustralya Katolik Süper Kurumu gibi fırsatları da arıyor [merger]”.
Erken günler
Cooper, geçişin yarısından fazlasının tamamlanmış olmasına rağmen “hala erken günler” dedi ve iş yüklerinin buluta kaydırılmasının Eylül ayına kadar tamamlanması bekleniyor.
Canlı ortamları kesintiye uğratmamak için önce üretim dışı veya test sistemlerini taşımayı seçmenin “bize gerçekten iyi hizmet ettiğini” ve kabaca 1900 sanal makineyi değiştirirken ekibe “harika” öğrenmeler bıraktığını söyledi.
Cooper, UniSuper’in iş yüklerini Mart ayında taşımaya başladığını, planlamanın ise geçen yıl Kasım ayında başladığını söyledi.
“Kuruluşun güvenli bir şekilde ölçeklenebilmesini sağlayan bir çözümü burada nasıl uyguladığımız konusunda heyecanlıyım” dedi.
“Uygulamaları parçalara ayırmamızı ve yeniden oluşturmamızı gerektiren yerel bulut mimarisine geçmiyoruz – bizi gerçekten hızlı ve güvenli bir şekilde buluta taşıyan ve genel iş stratejisini destekleyen bir şeye geçiyoruz.”
“Tüm uygulamaların yerel bulut benimsemeye hazır olmadığını” ekledi.
Cooper, “Önemli uygulamalarımızdan bazıları bu kategoride ve bu da bir çözüm olarak bunu seçmemizin büyük bir nedeni,” dedi.
“Ortaklarımız bunu daha önce yapmamışken gidip bulutta uygulama derlemeye çalışan taraf olmak istemiyoruz.
“Bu, bizi güvenli bir şekilde buluta sokmanın ve organizasyonu aksatmak zorunda kalmadan kısa vadede ihtiyacımız olan ölçeklenebilirliği sağlamanın bir yolu.”