Kuruluşlar 2025’e yükseldikçe, Üçüncü Taraf Risk Yönetimi (TPRM) birinci öncelik olmaya devam etmektedir. Tedarikçiler ve ortaklarla ilişkili riskleri yönetme ihtiyacı, yeni düzenlemeler, jeopolitik gerilimler ve tedarik zinciri güvenlik açıkları nedeniyle daha acil hale geldi. Günümüzün birbirine bağlı iş ortamında, bir partnerin zayıf güvenlik duruşu hızla kuruluşunuzun sorumluluğu haline gelebilir. İşte TPRM’nin 2025’te bu değişen riskleri ele almak için nasıl gelişeceğine dair yedi tahmin.
- AI, öngörücü bilgiler ve süreçleri kolaylaştıracak
Yapay Zeka (AI), kuruluşların risk değerlendirmelerini otomatikleştirmelerini, büyük veri kümelerindeki kalıpları tanımlamasını ve potansiyel sorunları daha hızlı tespit etmelerini sağlayan TPRM’nin temel taşı haline geliyor. Büyük dil modellerinden (LLM’ler) yararlanmak, dokümantasyon ve yanıtlardaki tutarsızlıkların belirlenmesine yardımcı olacaktır. Ancak, başarılı AI uygulaması güçlü veri güvenliği, yönetişim ve şeffaflık çerçeveleri gerektirecektir. 2024’te TPRM için AI kullanan kuruluşların sadece% 5’inin, işletmeler yönetişim boşluklarını yakınlaştırdıkça ve otomasyonu kucakladıkça bu sayının artması bekleniyor.
- Düzenlemeler, yükseltilmiş tespiti sıkılaştıracak ve zorlayacak
Dünya çapında hükümetler ve düzenleyici organlar, özellikle veri gizliliği, ESG (çevre, sosyal ve yönetişim) ve operasyonel esneklikte üçüncü taraf risk yönetimi gereksinimlerini güçlendirmektedir. Şirketler üçüncü taraf tedarikçileri ve ortakları daha titiz bir şekilde değerlendirmeli ve gelişen düzenlemelere uymak için esnekliği ve çevresel etkiyi vurgulamalıdır.
ABD’de AB Dijital Operasyonel Esneklik Yasası (DORA), özellikle finans sektöründe operasyonel esneklik standartları için potansiyel bir model olarak ortaya çıkmaktadır. Bu, para biriminin denetçisi (OCC) gibi düzenleyici organların çabalarıyla uyumludur ve sıkı durum tespiti için daha geniş bir itme işaret eder. Bu arada, AB’nin CSRD’si ve CSDDD gibi ESG zorunluluğu, işletmelerin karbon emisyonları, işgücü koşulları ve etik kaynak da dahil olmak üzere tedarikçi uygulamalarını değerlendirmelerini gerektirecektir. Bu değişiklikler, bölgesel ve küresel düzenleyici talepleri karşılamak için sağlam uyumluluk stratejilerine yönelik artan ihtiyaç olduğunu vurgulamaktadır.
- Jeopolitik dengesizlik daha yakından izleme gerektirecektir
Siyasi ve bölgesel istikrarsızlık – Ukrayna ve Kızıldeniz’de devam eden krizler gibi – örgütleri genişletilmiş ekosistemlerini yakından incelemelerini istemektedir. Şirketler, kesintileri öngörmek ve yaptırımlardan kaçınmak için nihai işletme sahiplerini (UBO’lar) ve bölgesel konsantrasyon risklerini analiz etmeye odaklanacaktır. Tedarikçi firmografik verilerin genişletilmesi kesinti süresini azaltacak ve operasyonel sürekliliği sağlayacaktır.
- TPRM kurumsal kültüre gömülecek
Kuruluşlar, TPRM’nin BT liderliğindeki bir girişimden işletme çapında bir sorumluluğa geçmesi nedeniyle daha işbirlikçi bir yaklaşım benimseyeceklerdir. Tedarik ekipleri, risk yöneticileri ve diğer paydaşlar, tedarik, durum tespiti ve satıcı offtaging’de daha önemli roller oynayacaktır. Bu kültürel değişim, TPRM’nin daha geniş iş süreçlerine tam olarak entegre olmasını sağlayarak daha iyi koordinasyon ve risk azaltma sağlayacaktır.
- Merkezi risk raporlaması gerekli olacak
Kurullar ve üst düzey liderlik giderek daha fazla iç ve dış risk görüşlerini talep etmektedir. Kuruluşlar TPRM’yi bu ihtiyacı karşılamak için yönetişim, risk yönetimi ve uyum (GRC) çerçevelerine entegre edeceklerdir. Birleşik Kilit Risk Göstergeleri, hem teknik hem de teknik olmayan paydaşlar için erişilebilen iş etkisi odaklı bilgiler sağlayacak ve daha bilinçli karar alma sağlayacaktır.
- Toplu risk izleme esnekliği güçlendirecektir
Üçüncü taraf siber güvenlik olaylarındaki artış, ekosistemler arasındaki birbirine bağlı risklerin değerlendirilmesinin önemini vurgulamaktadır. Birden çok alanda sürekli izleme (operasyonel, itibar, ESG ve finans) standart uygulama haline gelecektir. Gerçek zamanlı veri anlayışları, kuruluşların gelişmekte olan tehditlere daha etkili bir şekilde yanıt vermelerini sağlayacak ve tedarik zinciri esnekliğini artıracaktır.
- Üçüncü taraf veri ihlalleri kritik bir noktaya ulaşacaktır
Üçüncü taraf siber güvenlik olayları son yıllarda 2024’te şirketlerin% 60’ından fazlasını etkiledi. Bu ihlaller de milyonlarca insan etkilendi. 2025 yılında, siber suçluların sağlık, finans ve eğitim gibi yüksek profilli endüstrileri destekleyen üçüncü tarafları hedeflemesi bekleniyor. Proaktif risk yönetimi bu tehditleri azaltmak için kritik olacaktır.
Geleceğe Hazırlık
Üçüncü taraf risk yönetiminin evrimi hızlanıyor. Yapay zekayı kabul etmekten daha katı düzenlemelere ve esnekliğe odaklanmaya kadar, kuruluşlar hızlı bir şekilde değişen manzaraya uyum sağlamalıdır. Şirketler yeniliği benimseyerek ve yönetişime öncelik vererek TPRM zorluklarını 2025’te sürdürülebilir büyüme ve başarı fırsatlarına dönüştürebilir.
Yazar hakkında
Alastair Parr, Mitratech’teki GRC Solutions’ın genel müdürüdür. Ürün yönetimi, danışmanlık ve operasyonlarda 15 yılı aşkın deneyim sunmaktadır. Müşteri ve piyasa taleplerinin yaygın çözüm portföyünde yenilikçi olarak değerlendirilmesini ve uygulanmasını sağlar. Parr, bir yönetişim, risk ve uyum geçmişinden gelir, karmaşık risk yönetimi alanına çözümler geliştirir ve yönlendirir. Onu LinkedIn’de takip edin.