Tech Talent Charter (TTC), teknoloji endüstrisinin son beş yılda çeşitlilik, eşitlik ve katılım (DE&I) girişimleriyle ilerleme kaydetmesine rağmen dikkatsizlik, bütçe kesintileri ve geri almaların ilerlemeyi duraklatma veya tersine çevirme tehdidinde bulunduğunu tespit etti.
Kâr amacı gütmeyen kuruluş, 2023 yıllık kıyaslama raporunda, liderliğin katılımının eksikliği ve DE&I girişimlerinin kasıtlı olmaktan ziyade performansa dayalı hale gelme riski de dahil olmak üzere, teknoloji ortamındaki “ilgili değişiklikler” konusunda uyardı.
Raporda şunlar belirtildi: “Lehine olan pek çok güçlü ve kalıcı iş vakasına rağmen piyasanın gidişatı D&I’den uzaklaşıyor. Dolayısıyla, eğer bu sorunlardan bazılarını ortadan kaldıracaksak, bunu fırsat penceresi daha da daralmadan hemen yapmalıyız.”
Son üç yılda bir değişim gördüğünü belirten TTC, raporunda teknoloji şirketlerinin üç yıl önce gösterdiği açık sözlü çabaların çoğu durumda DE&I için mücadele edenlerle birlikte diğer iş öncelikleri lehine “rafa kaldırıldığını” iddia etti. ya işten çıkarılıyorlar ya da temel görevlerine odaklanma çabalarını bırakmak zorunda kalıyorlar.
Raporda şunlar belirtildi: “Özenle kazanılan D&I ilerlemesi kaybolma tehlikesiyle karşı karşıyadır ve mevcut gidişatla devam edersek durum daha da kötüleşecek.”
Computer Weekly’nin daha önce bildirdiği gibi, TTC imzacıları konu D&I çabalarına geldiğinde daha kararlılar ve dolayısıyla rakamları bu çabayı olumlu bir şekilde yansıtıyor ancak sektörün tamamı için tablo daha kasvetli.
Örnek olarak, TTC imzacıları arasında kadın ve ikili olmayan teknoloji çalışanlarının yüzdesi 2023’te %29’a ulaşırken BCS rakamları, teknoloji rollerinde kadınların %20’sini oluşturduğunu bildirdi. TTC, kadın olduğunu bildiren kişilerin sayısının -ikili o kadar küçüktü ki %29’luk rakam pratikte yalnızca kadınları temsil ediyordu.
Kadınları sektörde tutmak giderek zorlaşıyor – Geçen yılın ONS rakamları, sektördeki kadın sayısının düştüğünü, birinci çeyrek ile ikinci çeyrek arasında 3.000 kadın azaldığını ortaya çıkardı ve TTC, teknik görevlerde yer alan altı kadından yalnızca birinin olduğunu tespit etti bir yıldan fazla bir süredir rollerinde kalmayı planlıyorlar.
Geçtiğimiz yıl TTC’nin raporu, sektördeki kadınların üçte birinin mevcut rollerinden ayrılmayı planladığını ve son birkaç yılda rollerinden ayrılanların dörtte birinin teknoloji sektöründen tamamen ayrıldığını vurgulamıştı.
Çeşitlilik girişimlerinin çoğunun çöküşü, işletmenin çeşitli işe alımları tutacak iç kültüre sahip olup olmadığına bakılmaksızın yalnızca işe alıma odaklanılması ve mevcut ekonomik iklimin bir sonucu olarak işe alımların askıya alınmasıyla birlikte güçlü katılım uygulamalarının eksikliğidir. yeterince temsil edilmeyen grupların teknolojideki rollerini değiştirmesi veya teknolojiden ayrılması.
Teknoloji alanında yeterince temsil edilmeyen belirli grupların sayısı ortak bir odak noktası olsa da, sektöre girenler için ücret eşitliği ve eşit terfi fırsatları da dahil olmak üzere diğer önemli unsurlar, çeşitli işe alımları elde tutmanın anahtarı olabileceğinden genellikle göz ardı ediliyor.
TTC, kadınların masa başındaki görevleri yapma olasılığının erkeklerden daha yüksek olduğu örneğini kullanıyor – Splunk.conf 2023’te parti planlamasından bu ücretsiz ekstralardan biri olarak bahsedilmişti – teknoloji sektöründeki kadınlar bu “terfi edilemeyen görevler” diyor işverenler tarafından tanınmıyor.
Çocuk bakımının artan maliyeti, kadınların gemiden atlamalarının yanı sıra iş-hayat dengesi ve esnek çalışma için çabalamalarının bir başka nedenidir. TTC, esnek çalışma saatleri olan kadınların görevlerinden veya şirketten ayrılma olasılıklarının daha düşük olduğunu buldu.
Rollerinden ayrılan kişiler, katılım eksikliğinin veya bir şeylerin ters gittiğinin göstergesi olabilir; ilerleme programlarının %15’i kadınlara yöneliktir, ancak teknoloji rollerinden ayrılan kadınların %80’i, teknolojiyi arkalarına almalarının nedenlerinden birinin memnuniyetsizlikleri olduğunu söyledi kariyer ilerlemeleri ile.
TTC her zaman veri toplamak ve yayınlamakla ilgili olmuştur ve raporu, kuruluşların yalnızca %26’sının çalışanların trans olduklarını açıklamalarına izin verdiğini ve teknoloji çalışanlarının yalnızca %0,09’unun kendilerini ikili olmayan olarak tanımladığını bildirdiğini ortaya çıkarmıştır. bu kişilerle ilgili veriler, onların organizasyonda hoş karşılanmadıkları sinyalini veriyor.
Tüm şirketler etnik köken verilerini de toplamıyor; TTC, şirketlerin %73’ünün işgücünün etnik kökeni hakkında veri topladığını ve yalnızca %63’ünün teknolojide daha fazla etnik çeşitlilik yaratmaya çalıştığını tespit etti.
TTC’nin verileri, teknoloji çalışanlarının dörtte birinin imzacılar içindeki etnik azınlık gruplarından olduğunu ortaya çıkardı; bu rakam, BCS’nin tüm sektörde %20 olduğunu gösteren rakamlardan daha yüksek. Ancak kar amacı gütmeyen kuruluş aynı zamanda birçok çalışanın etnik kökenleri hakkında bilgi paylaşmaktan rahatsız olduğunu ve bunun da bir kuruluş içindeki DE&I girişimlerine yönelik potansiyel bir güven eksikliğine işaret ettiğini tespit etti.
Verilere bakmak
Etnik köken verilerini parçalara ayırmak, DE&I girişimlerinin gerçekten işe yarayıp yaramadığını bilmenin daha iyi bir yoludur. TTC imzacıları arasında teknoloji çalışanlarının %18’i Asyalı veya Britanyalı Asyalı bireylerden oluşuyordu; bu, Asyalı veya Britanyalı Asyalı işçilerin ulusal ortalamasından daha yüksek; oysa Siyah, Afrika, Karayip veya Siyah İngiliz kökenli olanlar teknoloji sektörünün yalnızca %5’ini oluşturuyordu.
Çeşitlilik hedefleri kuruluştaki siyah etnik kökene sahip teknoloji çalışanlarının sayısını artırmayı hedefliyorsa, etnik köken verilerini bir bütün olarak ölçmek başarı veya başarısızlıkların izlenmesine yardımcı olmayacaktır.
Teknoloji sektöründe çeşitlilik artarken, daha üst düzey pozisyonlara bakıldığında, organizasyonlarda üst düzey pozisyonlarda kadın ve etnik azınlıklara mensup kişilerin hala eksik olduğu sıklıkla dile getiriliyor.
TTC, imzacı ülkelerdeki kıdemli teknoloji çalışanlarının %21’ini kadınların oluşturduğunu ve BCS’nin son araştırmasında etnik azınlık kökenli kişilerin kendilerinden daha iyi eğitimli olma ihtimalinin yüksek olduğunu bulmasına rağmen liderlik rollerine bakıldığında etnik çeşitliliğin %14’e düştüğünü tespit etti. beyaz meslektaşları.
Bakım sorumlulukları sıklıkla kadınların üst rollere girememelerinin bir nedeni olarak gösterilse de, aynı mantık etnik azınlık kökenli işçilere mutlaka uygulanamaz; bu da katılım ve kariyer gelişimi engellerinin yolda durduğunu bir kez daha gösteriyor .
Rakamlar, TTC’nin veri topladığı ve yayınladığı her yıl yavaş yavaş iyileşiyor, ancak bu önemli bir çaba sarf etmeden gerçekleşmedi; bu da artık işletmelerin D&I konusunda herhangi bir nedenden ötürü geri adım atması nedeniyle tehdit altında: finansal, yorgunluk veya devam eden bağlılığın eksikliği.
Rapor şu sonuca varıyordu: “D&I işini birinin masasının yanında bırakamayız ve bunun onun günlük işinin yanında olmasını bekleyemeyiz. Bu çabalara omuz vermek yerine destek verilmesi gereken azınlık gruplarındakilerin de sorumluluğu olamaz, çünkü kimse bunu öncelik haline getirecek kadar önemsemiyor.
“İşletmenizdeki D&I savunucuları, iş açısından kritik bir alanın sorumluluğunu üstlenmekten, bir yandan da liderliğin katılımı, kaynak sağlanması veya ödüllendirilmesinden mahrum kalmaktan bıktı. Teknolojide çeşitlilik ve katılım, tutkulu savunucuların ve müttefiklerin elinde mümkün olduğu kadar ileri gitti. Şimdi değişimi görmek istiyorsanız gerisi size kalmış.”