2023’ün şafağında, teknoloji işe alım pazarının alacağı yön oldukça belirsizdi. Pandemi sırasında bastırılmış talep nedeniyle iki patlama yılı gördük, ancak aşağı yönlü ekonomik göstergeler toplanırken – artan maliyetler, aşırı enflasyon, artan faiz oranları – bu devam edecek mi?
İçgüdülerimize güvendik ve teknolojinin ‘korumalı’ statüsü göz önüne alındığında pazarın dirençli olacağını tahmin ettik. Dijital dönüşüm gündemi, kuruluşların yatırım yapmaya devam etmesi gereken bir zorunluluktur ve bunun için insanlara ve becerilere ihtiyaçları vardır.
Daha yerleşik bir pazar
Altı ay sonra, bunun doğrulandığını söylemekten memnuniyet duyuyoruz. Aslında, bu yılın 1. çeyreğindeki kalıcı yerleştirme yetkilerimiz, Covid sonrası patlama yıllarından biri olan 2022’nin 1. çeyreği ile aynı seviyedeydi.
Bununla birlikte, faaliyet seviyeleri yıl geçtikçe hafifledi. Ancak bu kötü bir şey değil – pazar daha önce çok hızlı hareket ediyordu. Şimdi, sakinleşti, daha az çılgın ve daha ölçülü hale geldi. Muhtemelen kimsenin ‘koronavirüsün’ ne olduğunu bilmesinden önceki seviyelere geri döndük. Kuruluşlar işe alıma gitmeden önce daha dikkatli düşünüyor; bir teklifte bulunmadan önce derin bir nefes alıyorlar ve düşünüyorlar; eskisi gibi aynı çılgın rekabet koşuşturması değil.
Adaylar da biraz daha ölçülü hale geldi. Daha sıkı bir pazar ve ekonomide, bir hareketin potansiyel faydalarına karşı potansiyel risklerini daha dikkatli bir şekilde tartıyorlar.
sektör varyasyonları
Sektörlere göre de gözle görülür farklılıkların olduğu bir pazar. Büyük Teknoloji oyuncuları, elbette iş güçlerini yeniden boyutlandırıyor ve bu da ne yazık ki bazı oldukça önemli işten çıkarmalara yol açtı. Ancak, bu eğilim yavaşlıyor ve gerçekten de artık bazı alanlarda yükseliş işaretleri görmeye başlıyoruz. Teknoloji pazarının KOBİ tarafı da etkilendi. Ölçek büyütme ve start-up’lar için fon sağlamanın daha zor olması nedeniyle (örneğin, ABD’de ilk çeyrekte teknoloji başlangıç fonunda %55’lik bir düşüş oldu), işe alımları etkilendi ve işe alımlar daha seçici ve belirli hedefleri hedefleyen hale geldi. Amaçları. Bu arada, perakende ve hızlı tüketim malları gibi tüketici talebine çok bağımlı olan sektörler de daha az aktif.
Ancak diğer sektörler çok dirençliydi ve çok az değişiklik gösterdi. Örneğin, kamu sektörü kurumları ve yüksek öğretim kurumlarının önemli stratejik dijital dönüşüm programları ve gereksinimleri vardır ve bu, onların işe alımlarını sürdürdüğünü göstermiştir. Mali hizmetler de, büyük oyuncuların ana iş kollarında yığılmaları ile meşgul olmaya devam ediyor, ancak rakip tarafta bir miktar sıkılaşma oldu.
Genel olarak, üzerinde durulmaya değer dört dikkate değer eğilim vardır:
1. Yükleniciler
Altı ay önce tahmin ettiğimiz bir özellik, (nispeten konuşursak) kalıcıdan yüklenici kiralamaya geçişti. Aslında, bunun ilk işaretlerini şimdi daha yeni görmeye başlıyoruz – piyasanın ne kadar esnek olduğunun bir başka göstergesi. Bununla birlikte, işe alınan müteahhitler arasında gördüğümüz şey, işverenlerin belirli ve tanımlanmış görevler için kaynak getirdikleri ve bunlar tamamlandığında, üzerinde çalışacakları başka bir şey bulmak yerine müteahhitlerin gitmesine izin verme olasılıklarının daha yüksek olduğu.
2. Yeni bir dijital lider dalgası talebi
Güçlü bir talep alanı, dijital liderler ve yöneticiler içindir. Özellikle daha büyük kurumsal müşteriler için, ürün liderliğindeki, bulut tabanlı ortamlara ve sistemlere yönelirken işletmeyi dijital yolculuğunda ileriye taşıyabilecek yeni bir dijital liderler dalgasına ihtiyaç var. Kuruluşların, değişen işletim modelleri, teknoloji kesintileri, ekonomik zorluklar ve öngörülemeyen dünya olayları arasında gezinmek için çevik ve uyarlanabilir becerilere sahip liderlere ihtiyacı vardır. Değişmeyen tek şeyin değişim olduğu bir dünyada teknolojinin ‘Ted Lassos’unu bulmaları gerekiyor.
3. Üretken AI kesintisi?
Değişim ve kesinti cephesinde, bunu ChatGPT gibi üretken yapay zekadan en azından bahsetmeden yazamayız. Bunun, insanların makinelere karşı yaptıkları ve dolayısıyla işe alma ihtiyaçları üzerindeki etkisi henüz bilinmiyor. Ama kırıcı olacağı kesin. Her CIO’yu, CTO’yu ve CDO’yu üretken yapay zekayı mümkün olduğunca tam olarak keşfetmeye ve işletmeleri için hangi potansiyeli barındırabileceğini değerlendirmeye teşvik ediyoruz. Github, Microsoft ve Massachusetts Institute of Technology’den (MIT) yapılan bir araştırma, örneğin Github için Copilot’un geliştirici üretkenliğini %55,8 oranında artırdığını buldu.
4. Maaş ısısı soğumaya başladı
Bir diğer sıcak alan da elbette maaşlar. İngiltere Merkez Bankası’nın ulusal enflasyonun başlıca itici güçlerinden biri olarak maaş artışlarını vurgulaması ile birlikte, daha geniş makro-ekonomik sahnede şu anki konu bu. Geçen yılın Dijital Liderlik Raporu, dijital liderlerin yarısından fazlasının teknolojideki maaş artışlarının “sürdürülemez” olduğundan endişe duyduğunu ortaya koydu. Altı ay önce, teknoloji maaşlarının büyük olasılıkla düzleşmeye başlayacağı görüşünü dile getirmiştik. Eğilim hala yukarı olsa bile bunun olmaya başladığına dair işaretler var. Elbette, maaşlar ve sözleşme oranları birkaç yıl önceki baş döndürücü hızda artmaya devam etmedi. Bu ılımlılık, bütçeleri ve harcamaları son derece yakından takip etmek zorunda kalan işverenler için iyi bir haber.
Adil bir görünüm
Piyasa oldukça sağlıklı bir yerde ve bunun 2023’ün ikinci yarısına kadar devam etmesini bekliyoruz. Gerçekten de, enflasyonun nihayet düşmeye başlayacağı ve maliyet baskılarının azalacağı umuduyla, iyimserlik arttıkça faaliyette yeniden bir ivme görebiliriz. .
Özellikle bulut/DevOps, mühendislik, veri analitiği ve ürün uzmanları gibi alanlarda beceri eksiklikleri sorun olmaya devam etse de, her iki tarafta da fırsatların olduğu hem işe alım uzmanları hem de adaylar için iyi bir pazar.