Teknoloji işe alım yöneticilerinin% 54’ü 2025’te işten çıkarmalar bekliyor


Teknoloji işe alım yöneticilerinin% 54’ü, şirketlerinin gelecek yıl içinde işten çıkarma yapabileceğini ve% 45’inin rolleri AI ile değiştirilebilen çalışanların büyük olasılıkla bırakılması muhtemel olduğunu söylüyor.

Teknik işten çıkarmalar 2025

Genel Kurul CEO’su Daniele Grassi, “benzeri görülmemiş bir beceri krizinin uçurumundayız” dedi. “İşletmeler AI yatırımlarını artırıyor ve verimlilik adına personel sayısını azaltıyorlar, ancak sonuçta dönüşümü yavaşlatacak genişleyen bir beceri boşluğu yaratıyorlar. Her çalışana AI becerileri edinmenin zamanı geldi.”

En az 200 çalışanı olan şirketlerde teknoloji yeteneği kiralayan BT işe alım yöneticileri ve İK uzmanları anketinden önemli bulgular şunlardır:

Kolay otomatik işlere sahip çalışanlar, modası geçmiş becerileri en yüksek olasılıkla bırakacak

Personel indirimleri sırasında izin verilmesi muhtemel çalışanlar arasında AI/otomasyonla değiştirilebilenleri (teknoloji işe alım yöneticilerinin%45’ine göre), modası geçmiş beceri setleri (%44), akranlara (%41) göre düşük performans gösterenler, depriyalize edilen projeler üzerinde çalışanlar ve uzaktan çalışanlar (%22) yer almaktadır.

Teknik işe alım yöneticilerinin%62’sine göre, yüksek performanslı derecelendirme olan çalışanların yanı sıra “en iyi yetenek” (%58), AI ile ilgili becerileri (%57), öncelikli projeler (%54), uzun süreli çalışanlar (%36) ve ofiste çalışan (%27) çalışan çalışanlardır.

% 69’u AI’daki gelişmelerin yeni roller için talep yaratmasının muhtemel olduğunu söylüyor. Teknoloji işe alım liderlerinin% 76’sı, işten çıkarma için planlanan çalışanları yükseltme veya yeniden canlandırma potansiyeli olduğunu itiraf ediyor.

AI geliştirme, siber güvenlik, veri analizi en çok değerli teknik becerilerdir

AI geliştirme, işe alım yöneticileri (1 numaralı%24), ardından siber güvenlik (%20) ve veri analizi (%14) tarafından önceliklendirilen en yüksek dereceli teknik beceri seti idi.

Yumuşak becerilerle ilgili olarak, stratejik düşünmenin büyük olasılıkla talep içi ilk üç beceriden biri olarak önceliklendirilmesi, ardından problem çözme ve uyarlanabilirlik izlemiştir.

AI gelişimi, üretkenlik ve siber güvenlik için AI araçlarıyla yeterlilik en eksik becerilerdir

İşe alım yöneticilerinin%25’i, AI gelişiminin mevcut yeteneklerden en çok eksik olan 1 numaralı teknik beceri olduğunu, bunu üretkenlik için AI araçları (%15) ve siber güvenlik (%15) ile birlikte izledi.

Uyarlanabilirlik, stratejik düşünme ve problem çözme, en eksik üç beceriydi.

BT ekipleri AI dönüşümüne öncülük ediyor ve hala yazılım mühendislerini işe alıyor
  • Teknoloji işe alım yöneticilerinin% 65’i öncelikle organizasyonlarında AI ve otomasyonun sunulmasını yönetmekten sorumlu olduğunu ve ardından İK (% 17) olduğunu bildirmektedir.
  • Teknoloji işe alım yöneticilerinin% 42’si AI’daki ilerlemeler nedeniyle daha fazla yazılım mühendisi işe aldıklarını,% 11’i ise personel sayısını azaltmak istiyor.
  • % 31’i kuruluşlarının AI ve otomasyonla ilgili mevcut yetenek ve beceri boşluklarının resmi bir değerlendirmesini yapmadığını söylüyor.
  • % 93’ü şirketlerinin ya yatırım yapmayı planladığını ya da otomasyona tabi rollerde çalışanları yükseltme veya yeniden üretmeye yatırım yaptığını söylüyor.



Source link