Avustralya Kamu Hizmeti, hem kritik sistemleri korumak hem de yeni projeler sunmak için önümüzdeki yıllarda dijital ve BİT alanlarındaki yaşa bağlı emekliliklerin artışına karşı koymak için bir stratejiye ihtiyaç duyacaktır.
Geçen hafta geç saatlerde yayınlanan bir işgücü planı, “devam eden APS’nin BİT ve Dijital Çözümleri ‘iş ailesinin yüzde 20’sinden fazlasının“ 55 artı ”olarak tanımladığı emeklilik yaşına yaklaşıyor” diye uyarıyor.
İşgücü planına göre, son beş yılda ajanslardan “emeklilikle ilgili ayrımlar” son beş yılda artarken, 2024’te 3549’a ulaşırken, 2027’de 4200’ü ve 2029’da 5200’ü aşmaları bekleniyor.
Bu, teknik ömrüne ulaşan daha fazla sistemle çakışacak ve bunları işletmek ve sürdürmek için yetenekli kaynaklarda potansiyel bir eksiklik yaratacaktır.
“Tek başına eski sistemler 800’den fazla AP ASL gerektirir [average staffing levels] Operasyonlarını desteklemek ve bu eski sistemleri sürdürme becerilerini bulmak daha zor olacak ”diyor plan.
“Becerilerin ve yaşlanan bir işgücünün elde tutulması ajanslar, özellikle de eski sistemleri koruyan işçilerin kohortu için endişe duyuyor.
“Ardıllık planlaması ve boru hatlarının eksikliği ile birleştiğinde, bu ‘eski becerilerin’ emekli olmasını öngörülen iş sürekliliği için büyük bir risk sunuyor.”
Ajanslar ayrıca deneyimli ve orta düzey çalışanları veri, dijital ve siber güvenlik alanlarına çeken “zorluklar” bildirdi.
Plan, “bu gruplar arasında maaş ve ajanslarındaki teknoloji açısından farklı düzeyde memnuniyet düzeyleri” olduğunu belirten “mevcut personel“ genellikle çalışmalarından ve çalışma koşullarından memnundur ”.
Canberra’daki rol konsantrasyonu da işe alım için bir zarar olmaya devam ediyor, ancak plan, birçok ajansın erişilebilir yetenek havuzunu genişletmek için diğer başkentlerde var olduğunu belirtiyor.
Plan, daha orta, deneyimli teknoloji çalışanları getirmeye yardımcı olmak için “modernize bir işe alım süreci” üzerinde çalışmalar da dahil olmak üzere önümüzdeki yıllar için bazı eylem öğelerini ortaya koyuyor; Mevcut APS çalışanlarının, özellikle de güçlü ajans uzmanlığına sahip olanların ve ajansların personel emeklilikleri planlamalarına yardımcı olacak rehberlik.
İkincisi, “ajansların emeklilik niyetleri, işyeri esneklik seçenekleri, bilgi aktarımı uygulamaları (bunu sözleşmelerde nasıl oluşturulacağı dahil) ve ardıllık planlaması hakkındaki konuşmaları desteklemesi için daha iyi uygulama rehberliği ve/veya bir araç seti” içerebilir.
Dijital Dönüşüm Ajansı CEO’su Chris Fechner, her yıl gözden geçirilecek olan işgücü planının, “veri ve dijital teknolojileri etkili bir şekilde kullanmak için doğru yetenekleri, uygulamaları, standartları ve kültürü benimseme taahhüdü olduğunu” söyledi.
“Hükümetin operasyonlarını kolaylaştırmak için gerekli birçok parçadan biri” dedi.