YORUM
İsrail’in elektronik çağrı cihazı saldırıları Eylül ayında Hizbullah’ın hedef alınması, silahlı bir tedarik zincirinin tehlikeli sonuçlarının altını çizdi. Çağrı cihazı pillerinin içine gizlenmiş uzaktan patlatılan patlayıcıların kullanıldığı saldırılar, küresel tedarik ağlarının içerdiği doğal riskin en kötü senaryosunu hatırlatarak, Lübnan’da yaklaşık 3.000 kişinin yaralanmasına neden oldu.
Bu durum, güvenlik ürünleri satmayı ümit eden finansal motivasyona sahip satıcıların hazırladığı başka bir kıyamet senaryosu değildi. Bu, düşmanca siber suçların giderek yaygınlaştığı bir ortamda mevcut gerçekliğimizin meşru, gerçek dünyadaki bir yan ürünüydü. Aynı zamanda, kökleri söz konusu yabancı ülkelere dayanan üçüncü taraf donanım ve yazılımlarına güvenmenin tehlikelerinin de altını çizdi; bu, beklenenden daha sık gerçekleşen bir durumdur. Örneğin 12 Eylül’de ABD Temsilciler Meclisi Seçim Komitesi Soruşturması ortaya çıktı Amerikan limanlarındaki gemiden kıyıya vinçlerin yüzde 80’i Çin devletine ait tek bir şirket tarafından üretiliyor. Komite, şirketin erişimini kötü niyetli olarak kullandığına dair kanıt bulamadıysa da, Güvenlik açığı Çin’i etkinleştirebilirdi Jeopolitik çatışmanın ardından ABD denizcilik ekipmanlarını ve teknolojisini manipüle etmek.
Ulus devlet aktörleri jeopolitik avantaj elde etmek için yeni yollar keşfederken, tedarik zincirlerinin güvenliğinin sağlanması 2025’te siber güvenlik camiasının ortak önceliği olmalıdır. “2024 Veri İhlali Araştırmaları Raporu” kullanıldığını tespit etti sıfır gün istismarları ihlallerin başlatılması yıldan yıla %180 arttı ve bunların arasında %15’inde üçüncü taraf bir tedarikçi yer aldı. Yanlış zamanda doğru güvenlik açığı, kritik altyapıyı önemli bir olayın odağına koyabilir.
Modern tedarik zinciri ekosistemlerinin karmaşıklığı, ölçeği ve entegrasyonu nedeniyle etkili tedarik zinciri korumalarının uygulanması, söylenenden çok daha kolaydır. Tehditleri tamamen ortadan kaldırmak için sihirli bir çözüm olmasa da, etkili tehditlere hedefli bir odaklanmaya öncelik vermek tedarik zinciri risk yönetimi 2025’teki ilkeler, başlamak için kritik bir yerdir. Bunu gerektirecek optimal denge titiz tedarikçi doğrulaması, amaca yönelik veri ifşası ve titiz hazırlık.
Titiz Tedarikçi Doğrulaması: Onay Kutularının Ötesine Geçmek
İster siber savaş ister fidye yazılımı olsun, modern tedarik zinciri saldırıları Kuruluşların tedarikçi doğrulama konusunda yetersiz kalması için fazla karmaşıktır. Şimdi, kişisel olarak bildirilen güvenlik değerlendirmelerinin ve satıcı anketlerinin ötesine geçip mevzuat uyumluluğuna, yanıt hazırlığına ve tasarım gereği güvenliğe öncelik veren daha kapsamlı doğrulama süreçlerine geçiş yapmak için hayati bir zamandır.
Gelişen endüstri standartlarına bağlılığın sağlanması, herhangi bir tedarikçi doğrulama stratejisinin temel itici gücü olmalıdır. Tedarikçiniz Avrupa Birliği’nin Dijital Operasyonel Dayanıklılık Yasası’nı (DORA) ve Siber Dayanıklılık Yasası (MKK) düzenlemeler? Bunlar Ulusal Güvenlik Teşkilatı’nın talimatlarına uygun mu? CNSA 2.0 Kuantum tabanlı saldırılara karşı savunma için zaman çizelgeleri var mı? Ürünleri, Ulusal Standartlar ve Teknoloji Enstitüsü’nün standartlarını entegre edecek kriptografik çevikliğe sahip mi? (NIST’in) yeni Kuantum Sonrası Şifreleme (PQC) algoritmaları 2025’e kadar mı? Bu örneklerin tümü, yeni bir ortak seçerken dikkate alınması gereken önemli değer etkenleridir.
Baş bilgi güvenliği görevlileri (CISO’lar), siber dirençliliğin gerçek kanıtlarını zorunlu kılarak daha da ileri gitmelidir. Fiziksel güvenlik önlemleri ve çözüm yığınlarından BT iş akışlarına ve çalışan eğitim programlarına kadar her şeyi değerlendiren tedarikçiler için yıllık yerinde güvenlik denetimleri gerçekleştirin. Ayrıca tedarikçilerinizden üç aylık penetrasyon testi raporları ve güvenlik açığı değerlendirmeleri sağlamalarını isteyin, ardından belgeleri kapsamlı bir şekilde inceleyin ve iyileştirme çabalarını takip edin.
Titiz doğrulama için aynı derecede önemli olan, bildirim prosedürleri, iletişim protokolleri, uygulayıcı uzmanlığı ve işlevler arası işbirliği yoluyla bir tedarikçinin olaylara müdahaleye hazır olup olmadığını ölçmektir. Herhangi bir ortak siber savunma stratejisi, tasarım gereği güvenlik ilkelerine ve tedarik zinciri risk değerlendirmelerine entegre edilen sağlam ürün güvenliği test protokollerine yönelik ortak bir taahhütle desteklenmelidir. Ürün geliştirmenin ilk aşamalarında uygulanan, Tasarım gereği güvenlik, azaltılmaya yardımcı olur Bir uygulamanın geniş kullanıma sunulmadan önce yararlanma yüzeyi. Ürün güvenliği testi kapsamlı bir anlayış sağlar Belirli bir ürünü kullanmanın tehdit modelinizi ve risk duruşunuzu nasıl etkileyeceği.
Amaca Yönelik Veri Açığa Çıkarma: Daha Az Her Zaman Daha Fazladır
Tedarik zinciri ortamlarındaki verilerin korunması söz konusu olduğunda daha az (erişim) daha fazla demektir. Kuruluşlar, bir üçüncü taraf ortaklığının başarılı olması için gerçekten hangi bilgilerin gerekli olduğunu dikkatlice değerlendirerek, veri paylaşımına yönelik amaca yönelik yaklaşımlar benimsemeye odaklanmalıdır. Ölçeklendirilmiş sıfır güven konseptleri yoluyla hassas bilgilerin dış tedarikçilere ifşa edilmesini sınırlamak, tedarik zinciri saldırı yüzeyinizin katlanarak azaltılmasına yardımcı olacak ve bu da üçüncü taraf riskinin yönetimini basitleştirecektir.
Bu süreçteki önemli bir adım, kimlik bilgilerini yalnızca temel veriler ve sistemlerle sınırlayan sıkı erişim kontrollerinin uygulanmasını içerir. Veri eskitme ve saklama politikaları da burada çok önemli bir rol oynuyor. Eski veya gereksiz verileri aşamalı olarak ortadan kaldırmak için süreçlerin otomatikleştirilmesi, bir ihlal meydana gelse bile hasarın kontrol altına alınmasını ve gizliliğin korunmasını sağlamaya yardımcı olur. Üçüncü tarafların erişebildiği tüm veri temas noktalarında şifrelemelerden agresif bir şekilde yararlanmak, daha geniş tedarik zinciri ekosisteminde meydana gelen tespit edilemeyen ihlallere karşı ekstra bir koruma katmanı da ekleyecektir.
Titiz Hazırlık: İhlalci Zihniyetin Varsayımı
Tedarik zinciri saldırıları hızlandıkça kuruluşlar, bir ihlalin sadece mümkün değil, aynı zamanda muhtemel olduğu varsayımıyla hareket etmelidir. “İhlal varsayımı” zihniyet değişikliği, kapsamlı tedarik zinciri olaylarına müdahale ve risk azaltma yoluyla hazırlıklara yönelik daha titiz yaklaşımların yönlendirilmesine yardımcı olacaktır.
Hazırlık önlemleri, özellikle üçüncü taraf ve tedarik zinciri risklerini karşılayan çevik olay müdahale süreçlerinin geliştirilmesi ve düzenli olarak güncellenmesiyle başlamalıdır. Etkililik için bu süreçlerin iyi belgelenmesi ve gerçekçi simülasyonlar ve masa üstü alıştırmalar yoluyla sıklıkla uygulanması gerekecektir. Bu tür tatbikatlar, müdahale stratejisindeki potansiyel boşlukların belirlenmesine yardımcı olur ve tüm ekip üyelerinin kriz sırasındaki rollerini ve sorumluluklarını anlamalarını sağlar.
Tüm önemli satıcılar ve ortaklar için güncel bir iletişim listesi tutmak, hazırlığın bir diğer önemli bileşenidir. Bir olayın ortasında X, Y veya Z Satıcısında tam olarak kimi arayacağınızı bilmek değerli zamandan tasarruf sağlayabilir ve potansiyel olarak ihlalin kapsamını sınırlayabilir. Bu liste düzenli olarak denetlenmeli ve personel değişikliklerini veya satıcı ilişkilerindeki değişiklikleri hesaba katacak şekilde güncellenmelidir.
Kuruluşların ayrıca tedarik zincirlerindeki her bir kritik uygulama veya sistem için kapatma ve muhafaza prosedürleri konusunda net bir anlayışa sahip olmaları gerekir. Her potansiyel senaryoyu tahmin etmek imkansız olsa da, kapsamlı müdahale planları ve tedarik zinciri ortamlarına ilişkin derinlemesine bilgiyle donanmış, iyi konumlanmış bir ekip, düşman tehdit aktörleriyle mücadele etmek için çok daha iyi donanıma sahiptir.