Tam Noktada: Güvenlik Açığı Yönetimi Zorluklarının Aşılması


Yönetişim ve Risk Yönetimi, Standartlar, Düzenlemeler ve Uyumluluk, Güvenlik Açığı Değerlendirmesi ve Sızma Testi (VA/PT)

Güvenlik Direktörü Ian Keller Telekomünikasyon Sektörünün Zorluklarını Ele Alma Konusunda Konuşuyor

CyberEdBoard •
24 Ekim 2023

Tam Noktada: Güvenlik Açığı Yönetimi Zorluklarının Aşılması
Ian Keller, güvenlik direktörü ve CyberEdBoard’un yönetici üyesi

Güvenlik açığı yönetimi, telekomünikasyon ağlarının güvenliğini ve bütünlüğünü sağlamada kritik bir rol oynar. Sürekli gelişen tehdit ortamı ve siber saldırıların giderek daha karmaşık hale gelmesiyle birlikte, telekomünikasyon şirketleri için etkili güvenlik açığı yönetimi hayati önem taşıyor. Ancak telekomünikasyon endüstrisinin benzersiz özellikleri, sağlam güvenlik açığı yönetimi programlarının uygulanmasında önemli zorluklar yaratmaktadır.

Ayrıca bakınız: Güvenlik Operasyon Merkezini Modernleştirmeye Yönelik 5 İpucu

Güvenlik Açığı Yönetimi Zorlukları

Güvenlik açığı yönetiminde çok sayıda zorluk vardır ve bunların tamamının ayrıntılandırılması bir yazı değil, bir kitap olacaktır. Listeyi ilk 4’le sınırlandıracağım.

1. Karmaşık ve Çeşitli Altyapı

Telekomünikasyon ağları çok çeşitli donanım, yazılım, protokol ve birbirine bağlı sistemlerden oluşan karmaşık ve heterojendir. Bu karmaşık altyapıdaki güvenlik açıklarını yönetmek, her bileşenin kendi güvenlik açıklarına sahip olabileceği ve belirli hafifletme önlemleri gerektirebileceği için göz korkutucu bir görev olabilir.

2. Hızlı Teknolojik Gelişmeler.

Telekomünikasyon endüstrisi, hızlı teknolojik gelişmeler ve yeni ekipman ve hizmetlerin sıklıkla devreye alınmasıyla karakterize edilir. Sistemlerin sürekli olarak gelişmesi ve geleneksel güvenlik açığı yönetimi süreçlerinin buna ayak uydurmakta zorlanması nedeniyle, bu dinamik doğa, sürekli olarak ortaya çıkan yeni güvenlik açıklarına ayak uydurmayı zorlaştırmaktadır.

3. Operasyon Ölçeği

Telekomünikasyon şirketleri genellikle büyük ölçekte faaliyet göstererek milyonlarca müşteriye hizmet sağlamaktadır. Bu geniş müşteri tabanı ve geniş ağ kapsamı, potansiyel saldırı yüzeyini artırarak tüm altyapıdaki güvenlik açıklarını etkili bir şekilde tespit etmeyi ve gidermeyi zorlaştırıyor.

4. Üçüncü Taraf Katılımı

Telekomünikasyon şirketleri, hizmet sunmak ve ağlarını sürdürmek için sıklıkla çeşitli üçüncü taraf satıcılar, tedarikçiler ve ortaklarla işbirliği yapar. Şirketin güvenlik açığı yönetimi süreçlerinin, üçüncü taraf bağımlılıklarından oluşan ekosistemin tamamını kapsayacak şekilde dahili altyapısının ötesine geçmesi gerektiğinden, bu işbirliği ek karmaşıklıkları da beraberinde getiriyor.

Güvenlik Açığı Yönetimi Stratejileri

Telekomünikasyonda güvenlik açığı yönetimiyle ilgili zorlukların üstesinden gelmek için sihirli bir çözüm yok, ancak birkaç önerim var.

Kapsamlı Risk Değerlendirmesi

Düzenli ve kapsamlı risk değerlendirmeleri yapmak, çeşitli telekomünikasyon ağları altyapısındaki güvenlik açıklarını belirlemek için hayati öneme sahiptir. Bu değerlendirmeler genellikle dahili sistemleri, harici bağımlılıkları ve potansiyel tehditleri kapsar; bunların tümü geleneksel güvenlik bakış açısına göre yapılır.

Bu değerlendirmeyi, telafi edici güvenlik kontrollerini ve telekomünikasyon ağlarıyla ilgili benzersiz özellikleri içerecek şekilde geliştirmeliyiz. Bu altyapıyla ilişkili yayın/bakım döngülerini göz önünde bulundurun. Kuruluşlar, riskleri anlayarak iyileştirme çabalarını önceliklendirebilir ve kaynakları etkili bir şekilde tahsis edebilir.

Güvenlik Açıklarının Etkin Takibi

Sürekli güvenlik açığı izleme araçlarının ve tekniklerinin uygulanması, telekomünikasyon şirketlerinin ortaya çıkan tehditlere karşı hazırlıklı olmasına yardımcı olabilir. Otomatik tarama araçları, güvenlik açıklarını gerçek zamanlı olarak tespit edebilir ve güncel bilgiler sunarak kuruluşların hızlı ve verimli bir şekilde yanıt vermesini sağlar. Taramanızın benzersiz güvenlik duruşunuzu dikkate aldığından ve raporlamanın bunu yansıttığından emin olun.

İşbirliği ve Bilgi Paylaşımı

Telekomünikasyon sektöründeki kapsamlı işbirliği göz önüne alındığında, güçlü ortaklıklar kurmak ve paydaşlar arasında bilgi paylaşımını teşvik etmek çok önemlidir. Güvenlik açıkları, tehditler ve hafifletme stratejileri hakkındaki bilgilerin paylaşılması, siber saldırılara karşı kolektif savunmayı geliştirebilir.

Yama Yönetimi ve Sistem Güncellemeleri

Bilinen güvenlik açıklarını gidermek için zamanında yama yönetimi çok önemlidir. Telekomünikasyon şirketleri, belirlenen riskleri azaltmak için yazılım ve cihaz yazılımı güncellemelerinin uygulanmasını sağlayarak sağlam yama yönetimi süreçleri oluşturmalı.

Çalışan Eğitimi ve Farkındalığı

Çalışanları güvenlik açığı yönetiminin önemi konusunda eğitmek ve güvenlik farkındalığı kültürünü teşvik etmek hayati öneme sahiptir. Eğitim programları, potansiyel riskleri tanımaya, en iyi uygulamalara bağlı kalmaya ve güvenlik açığı tespiti ve iyileştirmeye yönelik proaktif bir yaklaşımı teşvik etmeye odaklanmalıdır.

Mevzuata uygunluk

Ulusal Kritik Altyapı Yasası, Avrupa Genel Veri Koruma Yönetmeliği ve Ödeme Kartı Endüstrisi Veri Güvenliği Standardı gibi ulusal ve sektörel düzenlemelere ve standartlara uyum, güvenlik açığı yönetimi için bir çerçeve sağlayabilir. Bu yönergelere bağlı kalmak, kuruluşların güvenlik önlemlerini önceliklendirmesine ve etkili güvenlik açığı yönetimi uygulamaları için bir temel oluşturmasına yardımcı olabilir.

CyberEdBoard, ISMG’nin güvenlik, risk, gizlilik ve BT alanlarındaki en üst düzey yöneticilerden ve düşünce liderlerinden oluşan, yalnızca üyelere özel önde gelen topluluğudur. CyberEdBoard, yöneticilere dünya çapında 65 farklı ülkede bulunan binlerce CISO ve üst düzey güvenlik liderinin paylaştığı karmaşık zorlukların üstesinden gelmek için güçlü, eş güdümlü bir işbirliği ekosistemi, özel toplantılar ve bir kaynak kütüphanesi sağlar.

Topluluğa Katılın – CyberEdBoard.io.

Üyelik için başvur

Bir telekom şirketinin güvenlik müdürü olan Ian Keller, 30 yılı aşkın deneyime sahip bir bilgi güvenliği savunucusudur. Kariyerine Güney Afrika Savunma Kuvvetleri Savaş Okulu’nda başladı ve burada Ordu istihbaratında eğitmen olarak görev yaptı. Keller bu geçmişi kurumsal dünyaya taşıdı ve ülkenin Beş Büyük bankasından biri için küresel bilgi güvenliği fonksiyonunun oluşturulmasında etkili oldu. Daha sonra Güney Afrika’nın önde gelen kurumsal ve ticari bankalarından birine bilgi güvenliği sorumlusu olarak atandı.



Source link