Silicon Valley Bank’ın Cuma günkü çöküşünün yansımaları finans dünyasının ötesine ve teknoloji sektörüne ulaştı.
1983 yılında kurulan banka, risk sermayesi ile girişimci işletmeleri eşleştirerek bölgenin yeni kurulan şirketleri ve geleceğin teknoloji devleri arasında büyüdü ve tersi de geçerli.
Gartner’ın baş analisti Lee Sustar Pazartesi günü CIO Dive’a verdiği demeçte, SVB’nin ölümü tüm teknoloji girişim ekosistemini bozuyor.
Banka, yalnızca satın almaları ve halka arzları hızlandırmakla kalmadı, aynı zamanda startup dünyası ile kurumsal teknoloji alanı arasındaki bağ dokusuna da katkıda bulundu.
Sustar’a göre daha küçük satıcılar, bankanın mali desteği sayesinde büyük şirketlere hizmet vererek başarıyı yakaladılar ve bu da daha sonra daha fazla yatırım yapılmasına yardımcı oldu.
Federal Rezerv Sistemi, ABD Hazine Bakanlığı ve Federal Mevduat Sigorta Şirketi, mevduatları garanti altına almak için hafta sonu devreye girerek kısa vadeli endişeleri hafifletti. Ancak SVB ile iş yapan girişimler ve çözümler ve yenilikler için daha küçük teknoloji şirketlerine bağımlı olan işletmeler üzerindeki aşağı yönlü etki henüz net değil.
Sustar, “Para ve yatırım bu firmalar için mevcut değilse, ürünlerini halihazırda kullanan veya kullanmayı planlayan şirketleri etkileyebilir” dedi.
Merkezi Santa Clara, California’da bulunan SVB, ulusal ve küresel bir erişime sahipti. Info-Tech Research Group’ta satıcı uygulama danışmanlığı lideri Scott Bickley’e göre, tüm yeni başlayanların yaklaşık yarısına hizmet ediyor.
Bickley, “Sundukları şey, ekonominin bu bölümü için bir destek ekosistemiydi” dedi. “Kuruculara tavsiyelerde bulundular. İpotek sağladılar. İnsanları işe almaya yardım edeceklerdi. Tüm göbeği bir arada tutan yapıştırıcının bir parçasıydı.”
Kurumsal BT liderlerinin sorunu, hangi sağlayıcıların çöküşten etkilenip etkilenmeyeceği konusundaki belirsizliktir.
Bickley, “Para boru hattı bir milyar parçaya ayrıldı” dedi. “Bir sonraki finansman turunun ne zaman geleceğini, şirketlerin buna ne kadar erken ihtiyaç duyacağını veya şu anda önemli ölçüde gecikmiş olabilecek bir sonraki tura ne kadar bağımlı olduklarını bilmiyoruz.”
Gri yakalanmış şirketlerin çoğu için, bu hafta bordro yapabilecekleri için bir rahatlama ve bundan sonra ne olacağıyla ilgili sorular var.
QuotaPath’in kurucu ortağı ve CEO’su ve eski bir SVB müşterisi olan AJ Bruno, CIO Dive’a SVB’nin benzersiz bir banka olduğunu söyledi.
“Sadece farklılar ve farklı bir müşteri için üretildiler – kurucuları ve sermayeye erişimin ne anlama geldiğini anladılar” dedi. “Değiştirmek uzun zaman alacak”