Geçtiğimiz yıl siber güvenlik alanında acımasız bir yıldı. Üretken AI gibi teknolojiler, halihazırda büyük saldırı yüzeylerine yeni saldırı vektörleri getirdi ve güvenlik ekipleri, eski sistemlerle uğraşırken muazzam miktarda veriyle boğuştu. Güvenlik liderlerinin en üstten en alta kadar yapacak çok işleri var.
Verizon’un 2024 Veri İhlali Soruşturmaları Raporuna göre siber saldırılar geçen yıl neredeyse üç katına çıktı. Sadece hacimdeki artış, siber güvenlik liderlerinin ve ekiplerinin, kuruluşları görünüşte hiç bitmeyen saldırı saldırılarından koruma yükünü ve sorumluluğunu üstlenirken, ruh sağlığı konusunda endişe verici bir endişe yarattı.
Bu yüksek baskı ortamında, liderlerin güvenlik profesyonellerinin karşılaştığı artan stres ve yükü ele almaları ve işin yükünü hafifletecek çözümler bulmaları gerekiyor.
Ruh Sağlığı Sorunlarına Neler Sebep Oluyor?
Siber güvenlik işgücü, eğitimli yetenek ve yetenekli güvenlik profesyonelleri eksikliğiyle karşı karşıya kalmaya devam ediyor. Son Dünya Ekonomik Forumu araştırmasında, siber yöneticilerin %78’i çalışanlarının siber güvenlik hedeflerine tam olarak ulaşmak için gereken şirket içi becerilere sahip olmadığını bildirdi. Daha da endişe verici olanı, ISC2 raporuna göre katılımcıların %57’sinin sınırlı sayıda deneyimli siber güvenlik personelinin kuruluşları siber saldırı yaşama konusunda orta ila aşırı riske soktuğuna inanması.
Daralan yetenek havuzuyla birlikte tehditler ve güvenlik açıkları da artışta ve 2017’den bu yana neredeyse iki katına çıktı. Ulusal Standartlar ve Teknoloji Enstitüsü (NIST) gibi federal kurumlar bile artan sayıdaki yaygın güvenlik açıklarını ve ifşaları (CVE’ler) yakalamada geride kalıyor ve bu da kuruluşları güvenlik istihbaratında hayati bir boşlukla ve ihlallere ve saldırılara karşı daha da savunmasız bırakıyor.
Ortalama bir ihlalin kuruluşlara 4,45 milyon dolarlık masrafa mal olmasıyla, siber güvenlik liderleri yalnızca hassas ve tescilli verileri korumakla değil, aynı zamanda finansal kaynakları da korumakla yükümlüdür. SEC (Menkul Kıymetler ve Borsa Komisyonu) tarafından eklenen düzenleyici baskılar ve siber güvenlik ifşalarıyla, rolleri ve herhangi bir eksiklik her zamankinden daha görünür ve incelenmektedir.
Bu faktörlerin birleşimi, 7/24 tetikte kalma konusunda inanılmaz bir baskıya yol açıyor, bu da uzun süreli strese ve ruh sağlığı üzerinde olumsuz etkilere yol açıyor.
Bunun Siber Güvenlik Ekiplerini Nasıl Etkilediği
C-suite liderleri için, bir işletmeyi yönetirken zihinsel sağlığın oynadığı rolü tanımak zorunludur. Yöneticiler keskin, çevik olmalı ve anında yeni zorluklarla baş etmeye hazır olmalıdır. Yine de, zihinsel iyilik hali güvenlik ekipleri için çoğu zaman arka planda kalır.
Siber tehditlerle mücadele zorlukları, tehditlerin sayısı artmaya devam ettikçe artmaktadır. Daha sıkı bütçeler ve daha küçük siber güvenlik ekipleriyle, liderler daha uzun saatler ve daha fazla gün çalışmaya zorlanmakta, bu da artan strese yol açmakta ve bu da stresi artırmaktadır.
CISO’lar, CIO’lar ve diğer siber güvenlik yöneticileri, savunmaların, güvenlik uygulamalarının ve saldırı yüzeyi yönetiminin yüzü oldukları için özellikle savunmasız bir konuma sahiptirler. Herhangi bir ihlal veya saldırı anında onların üzerine düşer. SEC gibi diğer liderlik ve düzenleyici kurumların artan incelemesiyle, güvenlik yöneticileri ve liderlerinin yükü dağıtmak ve zaten yüksek riskli olan konumlarından kaynaklanan stresi azaltmak için çözümlere ihtiyaçları vardır.
Güvenlik Liderlerinin Ruhsal Sağlığını Desteklemeye Yönelik Stratejiler
Güvenlik liderlerinin üzerindeki yükü hafifletmenin birçok yolu vardır, ancak en büyüğü, şirket içi ekibini etkili bir şekilde desteklemek için harici uzmanlarla ortaklık kurmaktır. Güvenilir ve başarılı siber güvenlik tedarikçileriyle iş birliği, yerleşik güvenlik uygulamalarını destekler ve iş yüklerini daha eşit bir şekilde dağıtır. Güvenlik yöneticileri, birlikte çalışarak bir kuruluşun siber güvenlik operasyonlarını denetlerken taze ve daha dikkatli kalabilirler.
Liderler, dış ortaklıklardan yararlanarak maliyetli iyileştirme çabalarının riskini de azaltırlar. Sistemler istismar edildikten sonra temizlik yapmaya çalışmak yerine, güvenlik liderleri varlıklarını koruma, veri ve finansal kaynakları koruma konusunda kontrolü ele alabilirler.
Ayrıca, üçüncü taraf satıcılar daha uzmanlaşmış ve güncel güvenlik önlemleri sunabilir. Otomatik penetrasyon testi, gelişmiş güvenlik açığı istihbaratı ve sürekli saldırı yüzeyi yönetimi gibi çözümlerle, güvenlik liderleri saldırı yüzeyleri ve güvenlik duruşları hakkında 7/24, bütünsel bir farkındalığa sahip olur. Proaktif bir ortaklıkla, risklerin radar altında kalma olasılığı daha azdır. 7/24 güvenliğe duyulan ihtiyaç bölünebilir ve şirket içi ekipler yalnızca tehditlerle uğraşmak yerine önleyici güvenlik önlemleri geliştirmekte özgürdür.
Sıradaki ne
Ruh sağlığı sağlıktır. Siber güvenlik çalışanları, bazen amansız görünebilen inanılmaz derecede stresli ve yüksek riskli bir işe sahiptir. Her gün yeni riskler ve güvenlik açıkları vardır ve kapınızı çalan bitmek bilmeyen bir dizi yeni siber tehdit varmış gibi görünebilir.
Kuruluşların siber güvenlik liderlerine ve ekiplerine bakması ve onları desteklemesi önemlidir. Onlarla konuşun. Neye ihtiyaç duyduklarını ve onlara nasıl yardımcı olabileceğinizi anlayın. Yöneticiler, doğru araçları ve çözümleri sağlayarak siber ekiplerinin ruh sağlığını kronik stresten, olumsuz fizyolojik tepkilerden ve tükenmişlikten kurtarabilir, onları taze ve her şeye hazır tutabilirler.
Reklam