YORUM
ABD hükümeti genellikle riskten kaçınmaya yönelik doğal bir eğilimle ve özel sektörle karşılaştırıldığında daha yavaş bir değişim hızıyla çalışmaktadır. Ulusal güvenliğin yüksek riskleri göz önüne alındığında bu temkinli yaklaşım anlaşılabilir olsa da, siber güvenlik ve STEM alanlarındaki (yani bilim, teknoloji, mühendislik ve matematik) çeşitlilik açığını kapatma çabalarını istemeden engelleyebilir. ABD hükümeti ve özel sektör, kamu ve özel sektör genelindeki en iyi uygulamaları paylaşarak, günümüzün karmaşık tehditlerini ele alabilecek, daha çeşitli ve dirençli bir siber güvenlik iş gücü oluşturabilir.
Başarılı yaklaşımlardan yola çıkarak, siber güvenlikteki çeşitlilik açığını kapatmak için kamu veya özel sektördeki her işletmenin uygulayabileceği yedi stratejiyi burada bulabilirsiniz:
Proaktif İşe Alım
Özel sektörde, aktif olarak çeşitli yetenekler arıyor Başvuru sahiplerini beklemek yerine önemli sonuçlar vermiştir. Teknoloji alanında yeterince temsil edilmeyen gruplara yönelik kuruluşlarla ortaklık kurarak ve çeşitlilik odaklı etkinliklere katılarak yetenek havuzumuzu genişlettik. Benzer şekilde ABD hükümeti, tarihsel olarak STEM ve siber güvenlik alanında yeterince temsil edilmeyen toplulukları hedef alan proaktif bir yaklaşım uygulayabilir.
İstatistik: Gibi kuruluşlarla ortaklık kurmak Siber Güvenlikte Kadınlar (WiCyS) veya Ulusal Siyah Mühendisler Derneği (NSBE) çeşitliliğin artmasına yardımcı olabilir. ” göreISC2 Siber Güvenlik İş Gücü Çalışmak,” sadece Siber güvenlik profesyonellerinin %24’ü kadın mıSiyah ve İspanyol profesyoneller için rakamlar daha da düşük. Proaktif ortaklıklar ve sosyal yardım bu açığın kapatılması açısından çok önemli.
Esnek Kariyer Yolları
Esnek kariyer yolları sunmanın özel sektörde güçlü bir işe alma ve elde tutma aracı olduğu kanıtlanmıştır. Katı, önceden tanımlanmış pozisyonlara bağlı kalmak yerine, rollerin bireyin güçlü yönleri, becerileri ve ilgi alanları etrafında tasarlanması, daha çeşitli bir iş gücünün ilgisini çeker. Geleneksel olmayan adaylar, gelişen siber güvenlik ortamında çok değerli olan yeni bakış açıları getiriyor.
ABD hükümeti bu gücü kullandı GÜZEL çerçeveBu iyi bir temeldir. Tüm işletmeler, farklı beceri gruplarına ve geçmişlere göre uyarlanmış dinamik rolleri ve kariyer yollarını uygulayabilir. Bu esneklik, hükümet kariyerlerini yeterince temsil edilmeyen yetenekler için daha çekici hale getirecektir.
İstatistik: ” göreISC2 Siber Güvenlik İşgücü Çalışması“, kariyer yollarının genişletilmesi, 3,4 milyondan fazla profesyonel olduğu tahmin edilen küresel siber güvenlik iş gücü açığının kapatılmasına yardımcı olabilir.
Kapsayıcı Bir Kültür Oluşturmak
Kültür, çeşitli yeteneklerin elde tutulmasında kritik öneme sahiptir. Çeşitli adayları işe almak yeterli değildir; kuruluşların aynı zamanda herkesin değerli hissettiği ortamlar yaratması da gerekir. Deneyimlerimize göre kapsayıcı bir kültür oluşturmak, ekibimizin karmaşık zorluklarla başa çıkma becerisini güçlendirdi.
Kapsayıcı bir kültürün teşvik edilmesi, işletmelerin çeşitli yetenekleri işe almasına ve elde tutmasına yardımcı olacaktır. Çeşitliliğe sahip bir ekip, yeni fikirler ve farklı bakış açıları getirir; bu, hızla gelişen siber tehditlere karşı savunma yaparken çok önemlidir.
Kariyer Ortası Değiştiricilerden Yararlanma
Proje yönetimi, iletişim, müzik ve sanat gibi çeşitli alanlardan kariyer ortası profesyoneller, siber güvenlik rollerine değerli aktarılabilir beceriler kazandırabilir. En etkili siber güvenlik uzmanlarımızdan bazıları, problem çözmenin, yaratıcılığın ve liderliğin geliştirildiği, teknik olmayan altyapılardan gelmektedir.
ABD hükümeti ve özel sektör, kariyer ortasında geçiş yapanları hedef almaktan ve geçişlerini desteklemek için yeniden eğitim ve beceri geliştirme programları sunmaktan yararlanabilir. Bu yaklaşım yetenek havuzunu çeşitlendirecek ve hükümetin siber güvenlik ekiplerine yeni bakış açıları kazandıracaktır.
İstatistik: Dünya Ekonomik Forumu’na göre2025 yılına kadar tüm çalışanların %50’sinin yeniden beceri kazanması gerekecek. Kariyer ortası profesyonellerin aktarılabilir becerilerinden yararlanmak, yetenek eksikliğini gidermek için stratejik bir çözüm olabilir.
BIPOC Yeteneğine Yönelik Hedefli Erişim
Çeşitlilik açığını kapatmak için Siyahi, yerli ve beyaz olmayan (BIPOC) topluluklara hedefli erişim şarttır. Bu, teknolojide temsili artırmaya odaklanan, azınlıklara hizmet veren kurum ve kuruluşlarla yapılacak ortaklıklar yoluyla başarılabilir. BIPOC öğrencileri ve profesyonelleri için özel olarak tasarlanmış burslar, mentorluk ve staj programları, çeşitli yeteneklerden oluşan bir hattın hükümet rollerine yerleştirilmesine yardımcı olabilir.
İstatistik: ISC2’nin “Siber Güvenlik İşgücü Araştırması”na göre şu anda siber güvenlik profesyonellerinin yalnızca %9’u Siyah ve yalnızca %4’ü İspanyol kökenlidir. Hedefe yönelik girişimler bu boşlukların kapatılmasına ve yeterince temsil edilmeyen yeteneklerin siber güvenlik rollerine çekilmesine yardımcı olabilir.
Genç Yeteneklerle Erken Etkileşim
Özel sektör, genç yetenekleri eğitimlerinin ve kariyerlerinin erken safhalarında işe alarak dikkate değer bir başarı elde etti. Hackathon’lar, stajlar ve oyun topluluklarıyla ortaklıklar Genç siber güvenlik yeteneklerini etkili bir şekilde tespit edip yetiştirdik. Bu nesil, misyon odaklı çalışmayla motive oluyor ve somut bir etki yaratabilecekleri roller arıyor.
ABD hükümeti stajlar, zorluklar ve kendi hızına göre öğrenme fırsatları yaratarak benzer stratejiler benimseyebilir. Hükümet, siber güvenliğin ulusal güvenlikteki kritik rolünü vurgulayarak bu pozisyonları kariyerlerinde amaç arayan genç yetenekler için daha çekici hale getirebilir.
İstatistik: Deloitte’un yaptığı bir anket Y kuşağının %87’sinin işlerinde mesleki gelişim ve öğrenme fırsatlarına değer verdiğini ortaya çıkardı; bu da sürekli büyüme ve etki odaklı kariyer arzusuyla örtüşüyor.
Esneklik ve Destekle Elde Tutma
Çeşitliliğe sahip bir iş gücü oluştururken elde tutma, işe alım kadar önemlidir. Esnek çalışma düzenlemeleri, mesleki gelişim fırsatları ve yaşam geçişleri sırasında (çocuk yetiştirmek veya yaşlanan ebeveynlere bakmak gibi) destek sunmak, işte kalma oranlarını önemli ölçüde artırabilir. Özel sektörde bu girişimler, çeşitli yeteneklerin katılımını ve gelişimini sürdürmemize olanak sağladı.
ABD hükümeti, esnek çalışma politikaları uygulayarak ve sağlam mesleki gelişim programları sağlayarak benzer stratejiler benimseyebilir. Çalışanlar iş ve kişisel sorumluluklarını dengeleme konusunda desteklendiklerini hissettiklerinde, organizasyon içinde kalmaları ve büyümeleri muhtemeldir.
İstatistik: Araştırma gösterileri Kapsayıcı ve esnek kültüre sahip kuruluşların, olmayanlara göre 1,7 kat daha fazla inovasyona ve çalışan başına 2,3 kat daha fazla nakit akışına sahip olduğu ortaya çıktı.
Çözüm
STEM ve siber güvenlik alanlarındaki kariyer çeşitliliği açığının kapatılması ülkemizin siber güvenliğinin geleceği açısından kritik öneme sahiptir. Amerika Birleşik Devletleri, kamu ve özel sektör arasında en iyi uygulamaları ve dersleri paylaşarak örnek teşkil edebilir, kariyer çeşitliliği açığını kapatabilir ve daha dayanıklı bir siber güvenlik iş gücü oluşturabilir. Çeşitlilik yalnızca bir adalet meselesi değildir; operasyonel mükemmellik ve ulusal güvenliğimizi savunan mümkün olan en iyi ekiplere sahip olmamızın sağlanmasıyla ilgilidir.