Modern işlerin birbirine bağlılığı hiç bu kadar belirgin olmamış ya da daha savunmasız olmamıştır.
Sıradan okuyucular bile, günümüzün tedarik zincirlerinin kırılganlığını vurgulayan ve siber suçluların sömürdüğü kritik güvenlik açıklarını ortaya çıkaran Loandepot ve 23andme gibi şirketler üzerindeki son yüksek profilli siber saldırıların kapsamını ve ölçeğini hissedebilirler.
Bu tedarik zinciriyle ilgili saldırılar daha sık ve sofistike hale geldikçe, siber güvenlik için geleneksel yaklaşımların artık yeterli olmadığı açıktır. Aslında, yakın tarihli bir araştırma, Kuzey Amerika’daki özel ve kamu sektörü kuruluşlarının yüzde 91’inin geçen yıl bir yazılım tedarik zinciri olayı yaşadığını buldu.
Kuruluşunuz bu dramatik başlıklardan ve bu saldırıların tedarik zinciri ağınız boyunca gönderebileceği göz korkutucu finansal etkilerden uzaklaşmak istiyorsa, şimdi işletmenizin güvenlik stratejilerini yeniden değerlendirme ve siber esnekliğini yeni bir yaklaşımla güçlendirme zamanıdır.
Mücadeleye Genel Bakış: Ekosistem Olarak Tedarik Zinciri
Endüstri ne olursa olsun, tedarik zinciri, aynı kasabadan dünyanın yarısına kadar uzanan birbirine bağlı bağlantılardan oluşan küresel, akıcı bir ekosistem olarak işlev görür. Yol boyunca, bu ekosistemin her bir kısmı, üretkenliği ve verimliliği korumak için veri, bilgi ve kaynak alışverişi yaparak sürekli olarak başkalarıyla iletişim kurar.
Bununla birlikte, aynı ara bağlantı aynı zamanda bir varlıktaki bir güvenlik açığının tüm sistemi tehlikeye atabileceği anlamına gelir. Covid-19 Pandemi veya Crowdstrike Patch Glitch gibi tek bir zayıf bağlantı, operasyonları bozabilir, finansal kayıplara neden olabilir, itibarlara zarar verebilir ve yeni operasyonel riskler getirebilir.
Benzer şekilde, bu bağlantılardan herhangi birinde bir siber saldırı, potansiyel olarak tüm sistemi durdurarak basamaklı bir etkiye sahip olabilir. Bu ilişkilerin karmaşıklığı ve aralarındaki sürekli bilgi akışı, siber suçlular için birden fazla giriş noktası oluşturur. Bu gerçeklik, tedarik zincirlerini, hedeflerine ulaşmak için bu güvenlik açıklarından yararlanma konusunda yetersiz kötü niyetli aktörler için çekici bir hedef haline getirmiştir.
Şirketin yaptığı en büyük 3 tedarik zinciri hatası
İşletmeler operasyonel verimliliklerin tedarikçileriyle yakın ilişkilerden yararlanabilmesine rağmen, aynı birbirine bağlılık da güvenlik programlarına zayıflıklar getirebilir. Şirketler bu yaygın hataları yaptığında bu güvenlik açıkları daha da kötüleşebilir:
- Sorunu kabul edememek
Şirketlerin yaptığı en önemli hatalardan biri, siber güvenliğin tedarik zincirlerindeki önemini tanımamaktır.
Artan siber tellere rağmen, birçok kuruluş hala kendilerini ve ortaklarını korumak için gerekli adımları atmamaktadır. Bu eylemsizlik genellikle bir hedef olmadıklarına veya mevcut güvenlik önlemlerinin yeterli olduğuna dair bir inançtan kaynaklanmaktadır. Kuruluşların gerçek bir saldırı meydana gelene kadar güvende hissetmeleri yaygındır, bu noktada güvenlik açıkları açıkça görülür ve bir zamanlar yeterli koruyucu önlemler olarak kabul edilenler aniden acı vericidir.
Bununla birlikte, son zamanlarda yüksek profilli olayların gösterdiği gibi, bir kuruluş güvenlik kontrollerinin dış tehditler için yeterli olduğuna inansa bile, ortaklarla güvenilir bağlantılardan kaynaklanan tehditler hala yıkıcı sonuçlara yol açabilir.
- Nereden başlayacağınızı bilmiyorum
Modern tedarik zincirlerinin karmaşıklığı ezici olabilir, bu da şirketlerin siber güvenlik önlemleri uygularken nereden başlayacaklarını belirlemelerini zorlaştırır – bunları değerlendirirken tek başına olsun.
Kendi süreçleri, sistemleri ve güvenlik açıklarıyla ilgili birden fazla tarafla, bir işletmenin tüm tedarik zincirini güvence altına alma görevi göz korkutucu görünebilir.
Risk yönetimi netliğine yapılandırılmış bir yaklaşımın eksikliği, siber riskin temel nedenlerini ele almayan hareketsizliğe veya parça parça çabalarına yol açabilir.
- Önleyici güvenlik araçlarına çok fazla güvenmek
Son olarak, birçok şirket ağ kenarlarını korumak için güvenlik duvarları ve antivirüs yazılımı gibi önleyici güvenlik araçlarına çok odaklanmaktadır. Bu araçlar kesinlikle gerekli olsa da, kendi başlarına yeterli değildir.
Siber teller bu savunmaları atlamak için gelişti ve bir ağın içine girdikten sonra hızlı bir şekilde yayılabilir ve önemli hasara neden olabilirler. Bu tehditler, paylaşılan belgeler, farklı ortakların sahip olduğu sistemler arasında uzun süredir devam eden entegrasyonlar veya yazılıma yamalarda da gizlenebilir.
Bir ağın kenarını korumanın aşırı vurgulanması olan önleyici tedbirlere aşırı bağımlı olmak, tehditlerin sadece ağda zaten var olmasını değil, aynı zamanda bir işletmenin tedarik zincirinin kritik bir unsurundan gelebileceği gerçeğini göz ardı edecektir.
Tedarik zinciri güvenlik zorluklarının üstesinden gelmek için kanıtlanmış stratejiler
Neyse ki, güvenlik açıkları ciddi (ve göz korkutucu) olsa da, müşterilerimizin ve ortaklarımızın bazı kanıtlanmış stratejileri izleyerek tedarik zinciri güvenlik zorluklarının kontrolünü ele geçirdiğini gördük. Bunlar şunları içerir:
- Sıfır Güven Güvenliği Modelinin Uygulanması
İşletmelerin tedarik zinciri siber güvenlik zorluklarıyla başa çıkmak için yapabilecekleri en güçlü hamlelerden biri sıfır bir güven güvenliği modeli benimsemektir.
Sıfır güvenin temel varsayımı, bir ağ içinde zaten tehditlerin mevcut olması ve hiçbir varlığın – iç veya dış – varsayılan olarak güvenilmeyeceğidir. Bunun yerine, her erişim talebi, nerede, ne zaman ve kimden kaynaklandığına bakılmaksızın doğrulanmalı ve doğrulanmalıdır.
Bu sıfır güven mimarisini sağlamak için bir güvenlik programı ve ilgili araçlara sahip olmak, etkileşimin bile olağandışı protokolleri, taklit edilen kimlik doğrulama yöntemlerini veya anormal kaynakları kullanan bağlantıları engelleyecek önceden tanımlanmış kurallar kullanılarak doğrulanmasını sağlar.
Neyse ki, sıfır güven güvenliği modeline geçiş yapma süreci basit olabilir. İşte üç üst düzey adım:
- Bileşenleri tanımlayın: Sıfır Trust’ın uygulanmasının ilk adımı, cihazlar, uygulamalar ve kullanıcılar dahil olmak üzere kuruluşunuzdaki tüm bileşenleri tanımlamaktır. Bu envanter, işletmenizin her yönünü ve tedarik zinciriyle etkileşimlerini kapsayan kapsamlı olmalıdır.
- Bileşenleri ayrı ayrı güvenli: Bileşenler tanımlandıktan sonra, her birinin ayrı ayrı nasıl sabitleneceğini belirleyin. Kimin neye erişebileceğini, hangi cihazlarla ve hangi koşullar altında erişebileceğini tanımlayan açık politikalar oluşturun. Bu politikalar kuruluşunuzda tutarlı bir şekilde uygulanmalı ve uyumlu güvenlik uygulamalarını sağlamak için tedarik zinciri ortakları tarafından desteklenmelidir.
- Politikaları uygulamaya dönüştürün: Bu yönergeleri eyleme geçirilebilir politikalara çevirin ve çok faktörlü kimlik doğrulama (MFA), şifreleme, kimlik ve erişim yönetimi (IAM) araçları ve sürekli izleme gibi teknolojiler aracılığıyla bunları uygulayın. Bu, yalnızca yetkili kullanıcıların kritik sistemlere ve verilere erişimine sahip olmalarını ve ihlal riskini en aza indirmesini sağlar.
- Küçük başlamak, büyük düşünmek
Herhangi bir projede olduğu gibi, çok hızlı gitmek tükenmişliğe, hatalara ve boşa harcanan kaynaklara yol açabilir. Bu nedenle, ilk başta kasıtlı olarak sınırlı adımlar atmanızı öneririz, aynı zamanda daha geniş organizasyon hedeflerini de akılda tutarız – bu yaklaşım, tüm işletme boyunca genişletilebilecek ölçeklenebilir iyileştirmelere izin verir.
- Küçük başlayın ve ölçeklendirin: Karmaşık tedarik zincirleri olan kuruluşlar için, kapsamlı bir siber güvenlik stratejisi uygulamak daha da ezici olabilir. Daha yönetilebilir hale getirmek için, tedarik zincirinin tek, yönetilebilir bir yönüne odaklanarak küçük başlamayı öneririz. Kuruluşunuz güven ve yetenek kazandıkça güvenlik önlemlerini yavaş yavaş genişletin.
- Her seferinde bir şeye odaklanın: Belirli bir tedarikçi ilişkisini güvence altına almak veya kritik bir altyapı korumak gibi tedarik zincirinin belirli bir alanını seçin. Odaklarını daraltarak, güvenlik ekipleri daha sonra tedarik zincirinin diğer unsurlarını kapsayacak şekilde ölçeklendirilebilen etkili çözümler geliştirebilir.
- Ortaklarla işbirliği yapın: Daha uyumlu ve etkili güvenlik önlemlerini teşvik etmek için tedarik zinciri ortaklarınızla yakın çalışın. İşbirliği, tehdit istihbaratının paylaşılmasını, ortak güvenlik değerlendirmelerinin yürütülmesini ve güvenlik standartlarına ve protokollerine hizalanmayı içerebilir.
- Siber güvenliğe proaktif bir yaklaşıma sahip olmak
Siber teller sürekli gelişiyor ve güvenlik önlemleriniz onlarla birlikte gelişmeli. Siber güvenliğe proaktif bir yaklaşım, tedarik zincirinizdeki ve işletim ortamınızdaki değişikliklere uyum sağlamak için güvenlik protokollerinizi düzenli olarak gözden geçirmeyi ve güncellemeyi içerir. Bu, gerekli rollere ve mekanizmalara sahip olmak anlamına gelir:
- Güvenlik protokollerini düzenli olarak gözden geçirin ve güncelleyin: Mevcut stratejinizdeki boşlukları veya güvenlik açıklarını belirlemek ve ele almak için düzenli güvenlik denetimleri yapın. Yeni tehditler ortaya çıktıkça, etkili kaldıklarından emin olmak için protokollerinizi güncelleyin.
- Değişen koşullara uyum sağlayın: Tedarik zincirlerinin dinamik doğası, siber güvenlik stratejinizin esnek ve uyarlanabilir olması gerektiği anlamına gelir. Tedarik zinciriniz büyüdükçe veya değiştikçe, güvenlik önlemlerinizi yeni riskleri yansıtacak ve sürekli koruma sağlamak için güncelleyin.
Hepsini bir araya getirmek
Günümüzün tedarik zincirlerinin karmaşık siber güvenlik zorluklarıyla yüzleşmek göz korkutucu olabilir, ancak proaktif ve kapsamlı bir yaklaşım uygulamak sorunu yönetilebilir hale getirebilir.
Ancak en güçlü hareket, sıfır güven güvenliği modeli benimsemektir. Uygulamaları ve programı küçük ölçekte uygulayın ve ardından ortaklarla işbirliği yaparken ağınızın geri kalanına genişletin.
Hepimizin bildiği gibi, iş burada bitmeyecek. Takımların, tedarik zincirlerinin gelişen tehditler karşısında güvenli kalmasını sağlamak için güvenlik protokollerini düzenli olarak gözden geçirmesi ve güncellemesi gerekecektir.
Bununla birlikte, bu stratejilerle, işletmelerin operasyonlarını koruyabileceğine, üretkenliği koruyabileceğine ve yarının en büyük siber risklerine karşı itibarlarını koruyabileceğine inanıyoruz.
Yazar hakkında
Jaushin Lee, Zentera Systems’ın kurucusu ve CEO’sudur. Birçok patentli bir seri girişimcidir. Aynı zamanda Zentera’nın ödüllü Zero Trust Güvenlik Kaplaması olan Coip® Platformunun arkasındaki vizyoner mimar. Jaushin, Cisco Systems, SGI ve IMERA Systems ile olan deneyimiyle ağ oluşturma ve bilgisayar mühendisliğinde 20 yılı aşkın yönetim ve yönetici deneyimine sahiptir. Jaushin’e çevrimiçi olarak https://www.linkedin.com/in/jaushin-lee-ph-d-6393791/ adresinden ulaşılabilir ve şirket web sitemizde https://www.zentera.net/