Büyümeden Sorumlu Başkan Kathy Quashie tarafından
Günümüz iş gücünde çatlakların ortaya çıkmaya başladığı iyi bilinmektedir. Her sektöre nüfuz eden dijital becerilere yönelik talep, arzla karşılanmıyor. Bu dijital beceri açığı Birleşik Krallık’taki üretkenliğe zarar veriyor ve ülke genelindeki işverenler tarafından ele alınana kadar da böyle devam edecek.
Dijital yeteneklere yönelik artan talep, mevcut ve gelecekteki iş hedeflerini gerçekleştirmek için doğru becerilere sahip kişileri bulma konusunda kuruluşlar üzerinde baskı oluşturuyor. Siber güvenlik sektörü bunların başında geliyor. Tehdit ortamı o kadar hızlı büyüyor ki, beceri ve teknikler bazen eski kalıyor ve birkaç yıl içinde gereksiz hale geliyor.
Kuruluşların, siber direnci artırmak için ihtiyaç duydukları rolleri dolduracak en iyi yetenekleri belirleyip işe almalarına açık bir ihtiyaç vardır. Modern, heyecan verici ve kritik siber rollere adım atmak için adayları bekleyen sayısız heyecan verici fırsat var.
Ama açığı nasıl kapatabiliriz?
Engelleri yıkmak
İnsanları siber güvenlik alanında kariyer keşfetmeye teşvik etmek, işverenlerin kariyer seçeneklerini daha önce bunu geçerli bir seçenek olarak görmeyenleri heyecanlandıracak şekilde konumlandırmasını gerektirir.
Potansiyel, yüksek vasıflı adaylar, iş tanımlarında kullanılan teknik dil ve bununla birlikte gelen netlik eksikliği nedeniyle genellikle siber kariyer keşfetmekten vazgeçerler. Doğası gereği teknik olsa da birçok siber rol, dijital becerilere yatkınlık gösteren kişiler tarafından hızla öğrenilebilir.
Çoğu algının aksine, siber güvenlik, insanların alışılmışın dışında düşünmesine olanak tanıyan, yaratıcı düşünceyi teşvik eden ve değişen tehditlere ayak uyduramayan eski yaklaşımları bozmak için yeni bakış açılarını teşvik eden bir sektördür. Siber roller için işe alınanlar genellikle ufuklarını genişletmek yerine aynı yetenek kaynaklarına yönelirler.
El değmemiş bir yetenek havuzu
Siber güvenlikte dijital rolleri belirleme ve işe alma söz konusu olduğunda genellikle göz ardı edilen bir dizi keşfedilmemiş yetenek havuzu vardır.
Sektördeki mevcut demografiye bakıldığında, siber roller büyük ölçüde erkek egemendir. Ek olarak, istatistikler 7 kişiden 1’inin nöro-farklı olduğunu gösteriyor. Pek çok işe alım süreci, bu nöro-farklı bireylerin bilgiyi işleme biçimine göre yanlış hizalanmıştır ve bu nedenle onları sektördeki rolleri keşfetmekten uzaklaştırabilir.
Ayrıca, özgeçmişlerindeki büyük boşluklar veya daha önce endüstri deneyiminin olmaması nedeniyle geleneksel işe alımda göz ardı edilen, askeri gaziler şeklinde üçüncü bir yetenekli kaynak grubu vardır. Bir kişinin belirli bir role uygun olup olmadığını değerlendirmek için CV’lerin kullanılması 1482’ye ve Leonardo DaVinci’ye kadar gitmektedir, ancak günümüzde de kullanmaya devam ettiğimiz bir yöntemdir.
Siber güvenliğe etkili bir yaklaşım, karşı karşıya kalınan çeşitli zorlukları yansıtmak için hem basit hem de zor becerilerin bir kombinasyonunu getiren çeşitliliğe sahip bir ekip gerektirir. Teşvik etmek ve farklı adaylar için rolleri daha erişilebilir kılmak, siber beceri açığını kapatmaya yardımcı olabilir.
Bu sorunun farkında olarak, uçtan uca yetenek yönetimi platformu WithYouWithMe, gerçek hayattaki becerileri ve yetenekleri değerlendirerek her bir role en uygun adayları belirlemenin daha etkili bir yolu olarak yetenek testini kullanır. Bu, adayların kariyerlerinden bir özgeçmişte tarif etmesi zor olan becerilerini sergilemelerine olanak tanır ve işverenlerin en iyi adayları daha etkili bir şekilde belirlemesine yardımcı olur.
Kuruluşların yalnızca benzer geçmişlere ve becerilere sahip kişileri işe alarak, yalnızca belirli bir alanda daha derin bilgi birikimine sahip bir ekip oluşturma olasılığı daha yüksektir. Geniş beceri ve deneyim kazanmak için kuruluşların bu kullanılmayan yetenek havuzlarına dalmaları gerekir.
Teknoloji ve siber tehditler ilerliyor. Siber roller için yetenek belirleme ve işe alma yöntemleri onlarla birlikte ilerlemelidir.
Çözümü sunmak için birlikte çalışmak
Daha fazla teknik kaynağa ihtiyaç duyan işletmeleri desteklemek için bir endüstri olarak bir araya gelmek, siber beceri boşluğunu aşmanın bir sonraki adımıdır.
Capita, WithYouWithMe gibi yenilikçi şirketlerle ortaklık kurarak, son derece yetenekli bireyleri teknik beceri eksikliği nedeniyle boş kalan uygun rollerle eşleştirerek açığı azaltmayı amaçlıyor. Bir adayın geçmiş deneyimlerinden ziyade potansiyeline ve siber becerilere yönelik yeteneğine bakmak, mevcut işe alma süreçleri tarafından genellikle gözden kaçan istihdam fırsatları yaratır.
Yetenek kazanımını iyileştirmek için siber tehdit ortamının değişen doğasını yansıtan uyarlanabilir bir işe alım stratejisiyle kuruluşlar, geleceğe hazır bir iş gücü oluşturmak için yetenekleri daha iyi elde tutabilecek ve zaman içinde büyütebilecek.
reklam