3. Taraf Risk Yönetimi, Yönetişim ve Risk Yönetimi, Liderlik ve Yönetici İletişimi
Risk ve Uyumluluk İnceleme Uzmanları Milyonlarca Tasarruf Edebilir ve İhlallerin Önlenmesine Yardımcı Olabilir
Brendi Harris •
8 Ekim 2025
Kuruluşunuzda kullanılmak üzere yazılım ürünlerini değerlendirmek, kariyer yapma ya da kariyer bitirme sonuçları doğurabilir. Ve çoğu zaman iş, küçük yazıları okumaya gelir.
Ayrıca bakınız: Kimlik Koruması Başarısız Olduğunda: Modern Tehdit Ortamı İçin Dayanıklılığı Yeniden Düşünmek
Son blogumda, yapılandırılmış araç değerlendirmesinin profesyonellerin yeni araçların parlaklığını geride bırakmasına nasıl yardımcı olduğunu incelemiştik. Çok önemli olan 4. Adım – “Risk ve uyumluluk incelemelerinin gerçekleştirilmesi” – birçok değerlendirmenin ivme kaybettiği yerdir. Bir ürün testlerde iyi performans gösterdiğinde, en zor işin yapıldığını varsaymak kolaydır. Uygulamada bu, en önemli kararların alındığı zamandır.
Risk ve uyumluluk incelemesi gerçekleştirmek, kutuları işaretlemekten daha fazlasını gerektirir. Bir satıcının kuruluşunuzun verilerini nasıl koruduğu, olayları nasıl yönettiği ve sözleşmeden doğan yükümlülükleri nasıl yerine getirdiği hakkında ayrıntılı bilgilerin neler ortaya çıkardığını anlamayı içerir. Bu adımı ayrıntılı bir şekilde takip eden profesyoneller genellikle tedarik ve güvenlik yönetişiminde güvenilir ses haline gelen kişilerdir.
Güçlü Bir Risk ve Uyumluluk İncelemesi Neye benziyor?
Risk ve uyumluluk incelemesi, teknik performans ile kurumsal sorumluluk arasında köprü kurar. Konsept kanıtlama aşamasında kullanıcıları ve teknoloji ekibini etkileyen ürünün, zaman içinde verileri ve işlemleri koruyan standartları da karşılamasını sağlar.
Tam bir inceleme birkaç eylemi içerir:
- Güvenlik güvencelerini doğrulayın: SOC 2 Type 2 veya ISO 27001 sertifikalarını inceleyin. Denetimlerin güncel olduğunu ve ilgili hizmet kapsamlarını kapsadığını doğrulayın;
- Sözleşme yükümlülüklerini kontrol edin: İhlal bildirimi, alt yükleniciler, veri konumları ve fesih haklarıyla ilgili maddeleri inceleyin. Sözleşmenin sonunda verilerin kime ait olduğunu ve verilerin nasıl silineceğini veya aktarılacağını doğrulayın;
- Olay hazırlığını değerlendirin: Satıcının müdahale prosedürlerini test edip etmediğini ve ekibinizin bir olaydan hemen sonra haberdar edilip edilmeyeceğini belirleyin;
- İşlevler arası girişi etkinleştirin: Hukuk, uyumluluk ve BT ekipleri riske farklı açılardan bakıyor. 4. Adım yalnızca içgörüleri onaylanmadan önce dahil edildiğinde başarılı olur.
İnceleme aynı zamanda bir şeyin başarısız olması durumunda riskin kime ait olduğunu da açıklığa kavuşturmalıdır. Satıcılar genellikle ortak sorumluluk modelleri altında çalışırlar ancak paylaşılan, eşit anlamına gelmez. Her bir taraf, hangi kontrollerin kendisinin yönettiğini, hangilerinin müştereken sürdürüldüğünü ve hangilerinin tamamen kuruluşun kapsamı dahilinde olduğunu anlamalıdır. Bu netlik olmadan, sorunlar ortaya çıktığında olaylara müdahale ve sorumluluk belirsiz hale gelir.
Bu inceleme güvensizlikle ilgili değil; araç normal iş operasyonlarının bir parçası haline gelmeden önce sorumluluğu ve hesap verebilirliği tanımlar.
İnce Baskı Ön Sayfa Haberleri Olduğunda
Son zamanlarda yaşanan birkaç olay, dikkatli bir 4. Adım incelemesinin neden idari bir formalite değil de operasyonel bir koruma olduğunu göstermektedir. Özetlenen örneklerin her biri, güçlü bir risk ve uyumluluk incelemesinin öngörebileceği bir boşluğu vurgulamaktadır.
Ağustos ayında TransUnion, saldırganların müşteri verilerine kendi ağı yerine üçüncü taraf bir uygulama aracılığıyla eriştiğini bildirdi. Bu olay, belirsiz veri işleme anlaşmalarının her iki tarafı da riske maruz kalma konusunda ne kadar belirsiz bırakabileceğini gösteriyor. Sağlam bir inceleme, müşteri verilerinin nerede bulunduğunu, nasıl taşındığını ve bunları korumaktan kimin sorumlu olduğunu doğrulayabilirdi.
Salesloft Drift ihlali, başka bir gözetim örneğini ortaya çıkardı. Saldırganlar, yetkisiz erişim elde etmek için iki entegre platform arasındaki OAuth belirteçlerini kötüye kullandı. Bu örnek, Adım 4’ü tek satıcıların ötesinde daha geniş entegrasyon ekosistemine ve devredilen güvene genişletmenin önemini göstermektedir.
Marks & Spencer, BT hizmet sağlayıcısındaki kimlik bilgilerinin ele geçirilmesi ve saldırganlara kurumsal sistemlere erişim olanağı sağlanmasının ardından kesintilerle karşı karşıya kaldı. Bu olay, satıcı personelinin erişim ve kimlik doğrulama kontrollerinin neden doğrulanması gerektiğini güçlendiriyor. varsayılmadıinceleme süreci sırasında.
İnce baskı en çok bir şey başarısız olduğunda önemlidir. 4. Adım, sorumluluk konusunda kafa karışıklığını önlemek ve satıcıların güvencelerinin bir sözleşmede yer alan kelimelerden daha fazlasını içermesini sağlamak için mevcuttur.
Adım 4 Asla Gerçekten Bitmez
4. Adımı bir kez tamamlamak yeterli değildir. Satıcı risk yönetimi tüm ilişki boyunca devam etmelidir. Süresi dolan sertifikalar, değişen veri konumları ve satıcılar, bildirimde bulunmaksızın yeni alt yüklenicileri devreye sokabilir.
Etkili profesyoneller Adım 4’ü bir döngü olarak ele alır:
- Satıcıları, özellikle yenilemelerden veya önemli güncellemelerden önce düzenli olarak yeniden değerlendirin;
- Politika veya sahiplik değişiklikleri için satıcı bildirimlerini takip edin;
- Güvenlik raporlarını yıllık olarak gözden geçirin ve liderlik için bulguları belgeleyin;
- Sözleşme koşullarının mevcut operasyonlarla uyumlu olmasını sağlamak için satın alma ve uyumlulukla ilgilenin.
Olaylar meydana geldiğinde, bu ayrıntıları belgeleyen profesyoneller, liderliği açık bir şekilde bilgilendirebilen ve güvenle eylem önerebilen kişilerdir. Çalışmaları belirsizlik veya suçlama yerine daha hızlı, kanıta dayalı yanıtlara olanak sağlıyor.
Değerlendirmeden Denetime
4. Adıma disiplinli bir yaklaşım, araç değerlendirmesini sürekli gözetim için bir temele dönüştürür. Bir ürünün teknik değerlendirmesini zaman içinde güvenin korunmasına ilişkin iş gerçekliğine bağlar.
Siber güvenlik uzmanları için değerlendirmeden gözetime bu geçiş, kariyer gelişiminde doğal bir adımı temsil ediyor. Güvenlik, uyumluluk ve sözleşmelerin nasıl kesiştiğini anlama yeteneğini gösterir. Aynı zamanda hem teknik okuryazarlık hem de yönetim muhakemesi gerektiren liderlik rollerine hazır olunduğunun sinyalini verir.
Her satıcı ilişkisi paylaşılan bir risk düzenlemesidir. İnce baskı, bu riskin nasıl dağıtıldığını, bir kriz durumunda iletişimin nasıl gerçekleşeceğini ve sorumluluğun nasıl ölçüleceğini tanımlar. Bu terimleri okuyup sorgulamak idari bir iş değildir. Hem kurumu hem de onun güvenliğinden sorumlu kişileri koruyan bir mesleki özen gösterme şeklidir.
Adım 4’e son bir onay kutusu yerine sürekli bir sürecin başlangıcı olarak yaklaşan profesyoneller, satıcı riskini bilinçli içgörüye ve kalıcı güvenilirliğe dönüştüren kişilerdir.