[ This article was originally published here ]
Siber güvenlik giderek daha karmaşık hale geldikçe, Sıfır Güven yolculuklarında sürekli yenilik ve iyileştirme sağlayan merkezi bir uzman ekibine sahip olmak paha biçilmezdir. Sıfır Güven Mükemmeliyet Merkezi (CoE), kuruluşun stratejisini kendi odak alanında yönlendirerek, en iyi uygulamaları standartlaştırarak, yeniliği teşvik ederek ve eğitim sağlayarak uzmanlık merkezi olarak hizmet edebilir. Ayrıca, kuruluşların yeni düzenlemeler veya teknolojiler gibi siber güvenlik ortamındaki değişikliklere uyum sağlamasına yardımcı olarak gelecekteki zorluklar karşısında dayanıklı ve güvenli kalmalarını sağlar. Zero Trust CoE ayrıca, en etkili güvenlik önlemlerini sürekli olarak uygularken ve uygularken kuruluşun en son güvenlik trendleri, teknolojileri ve tehditleri ile güncel kalmasını sağlar.
Sıfır Güven, gelişmeye devam eden bir güvenlik konseptidir, ancak kuruluşların kendi çevrelerinin içindeki veya dışındaki hiçbir şeye otomatik olarak güvenmemeleri gerektiği inancına odaklanır. Bunun yerine kuruluşlar, sistemlerine ve verilerine bağlanmaya çalışan her şeyi doğrulamalı ve bunlara erişim izni vermelidir. Bu, kuruluşun Sıfır Güven girişimlerini bir CoE’de merkezileştirerek birleşik bir strateji ve yaklaşımla başarılabilir. Aşağıda, Sıfır Güven CoE aracılığıyla gerçekleştirilen bazı avantajlar bulunmaktadır.
Sıfır Güven CoE’sini etkili bir şekilde yönetmenin kritik bir yönü, Anahtar Performans Göstergelerinin (KPI’ler) kullanılmasıdır. KPI’lar, bir kuruluşun hedeflerine ulaşmadaki performansını yansıtan ölçülebilir ölçümlerdir. Sıfır Güven CoE bağlamında KPI’lar, karar alma ve stratejiye rehberlik edebilecek değerli içgörüler sağlayarak kuruluşun Sıfır Güven girişimlerinin etkililiğini ölçmeye yardımcı olabilir.
Sıfır Güven CoE’si oluşturmak, kuruluşun Sıfır Güven girişimlerini yönlendirecek temel rolleri ve sorumlulukları belirlemeyi içerir. Bu genellikle bir liderlik ekibini, bir Sıfır Güven mimari ekibini, bir mühendislik ekibini, bir politika ve uyum ekibini, bir eğitim ve öğretim ekibini ve bir araştırma ve geliştirme ekibini içerir. Bu ekiplerin üretkenliği artırmak için gerekli olan işlevler arası işbirliğini desteklemek üzere organize edilmesi gerekecektir.
Bir Sıfır Güven CoE’si, organizasyonun genel stratejisi ve hedefleri ile uyumlu bir şekilde organize edilmeli ve aynı zamanda etkin işbirliği ve iletişim sağlanmalıdır. AT&T Siber güvenlik danışmanları ayrıca ekiplerin her biri için değerli liderlik ve derin teknik rehberlik sağlayabilir. Aşağıda CoE ekibinin farklı üyelerini yapılandırmaya yönelik bir yaklaşım yer almaktadır:
- Liderlik takımı: Bu ekip, CoE’nin stratejik yönünü belirlemekten sorumludur. Genellikle BT, güvenlik ve iş operasyonları gibi çeşitli departmanlardan üst düzey yöneticileri ve liderleri içerir.
- Sıfır Güven mimarları: Bu kişi veya ekip, kuruluş içinde Sıfır Güven mimarisinin tasarlanması ve uygulanmasından sorumludur. Mimarinin kuruluşun stratejik hedefleriyle uyumlu olmasını sağlamak için liderlik ekibiyle yakın işbirliği içinde çalışırlar.
- Mühendislik takımı: Bu ekip, Sıfır Güven stratejisinin teknik uygulamasından sorumludur. Buna ağ mühendisleri, güvenlik analistleri ve diğer BT uzmanları dahildir.
- Politika ve uyum ekibi: Bu ekip, Sıfır Güven ile ilgili politikaların geliştirilmesinden ve uygulanmasından sorumludur. Ayrıca kuruluşun ilgili yönetmeliklere ve standartlara uygunluğu takip etmesini sağlarlar.
- Eğitim ve öğretim ekibi: Bu ekip, personeli Sıfır Güven ilkeleri ve uygulamaları hakkında eğitmekten ve eğitmekten sorumludur. Eğitim materyalleri geliştirir, çalıştaylar düzenler ve sürekli destek sağlarlar.
- Araştırma ve laboratuvar ekibi: Bu ekip, Zero Trust’taki en son gelişmelerden haberdar olur ve kuruluşun Zero Trust yeteneklerini geliştirebilecek yeni teknolojileri ve yaklaşımları araştırır. En son trendlerin ve gelişmelerin nabzını tutan AT&T Siber Güvenlik danışmanları, bu ekibe değerli içgörüler sağlayabilir.
Bu ekiplerin her birinin, kuruluşun genel iş hedefleriyle uyumlu kendi KPI’ları olmalıdır. Örneğin, “Mühendislik Ekibi” için KPI’lar, Sıfır Güven mimarisine taşınan sistemlerin sayısını içerebilirken “Politika ve Uyum Ekibi” için KPI’lar, kuruluşun gereksinimlerine uyan personel yüzdesini içerebilir. Sıfır Güven politikaları.
Bu KPI’ların düzenli olarak izlenmesi ve değerlendirilmesi, CoE’nin etkinliğini sağlamak için çok önemlidir. Bu, en az üç ayda bir yapılmalıdır, ancak belirli KPI’ye ve kuruluşun dinamiklerine ve siber güvenlik ortamına bağlı olarak daha sık yapılabilir. Bu izleme ve değerlendirmenin sonuçları, gerektiğinde CoE’nin faaliyetlerini ve stratejilerini ayarlamak için kullanılmalıdır.
KPI’ların izlenmesi ve değerlendirilmesiyle ilgili zorluklar vardır. Zaman alıcı olabilir ve özel beceri ve araçlar gerektirebilir. Ek olarak, KPI’lardaki değişikliklerin nedenini belirlemek zor olabilir ve faaliyetlerdeki değişiklikler ile KPI’lardaki değişiklikler arasında bir gecikme olabilir. Bu zorlukların üstesinden gelmek için, KPI’ları izlemek ve değerlendirmek için açık süreçlere ve sorumluluklara sahip olmak, uygun araç ve teknikleri kullanmak, sabırlı ve ısrarcı olmak önemlidir.
CoE birçok avantaj sunarken, aynı zamanda zorluklar da sunabilir. Liderlik ve gözetim olmadan kaynak yoğun hale gelebilir, silolar oluşturabilir, karar vermeyi yavaşlatabilir ve değişime dirençli olabilir. Bu zorlukların üstesinden gelmek için CoE’nin kuruluşun genel stratejisi ve hedefleriyle uyumlu olmasını, işbirliğini ve iletişimi teşvik etmesini ve esnek ve uyarlanabilir kalmasını sağlamak önemlidir. AT&T Siber güvenlik danışmanları, derin uzmanlıkları ve geniş bakış açıları ile bu alanların her birinde değerli liderlik sağlayabilir. Uzmanlığın pekiştirilmesine, standartların geliştirilmesine ve uygulanmasına, inovasyonun yönlendirilmesine ve eğitim ve öğretim sağlanmasına yardımcı olabilirler.
CoE, Secure Access Service Edge’in (SASE) bir özelliği olan Zero Trust Network Access (ZTNA) gibi bileşenleri içeren bir Zero Trust Mimarisi geliştirmek gibi Zero Trust ile ilgili projeleri yönlendirmelidir. CoE, bu tür projeleri başarıyla uygulamak için gereken uzmanlığı, kaynakları ve rehberliği sağlayabilir. ZTNA’nın uygulanması, aşağıdakine benzer bir planı olan yapılandırılmış, çok aşamalı bir proje gerektirir:
- Proje başlangıcı: Zaman çizelgeleri, kaynaklar ve bütçe ile bir proje planı geliştirin. Kapsamı, hedefleri ve çıktıları ve ayrıca kilit paydaşları ve proje ekibi üyelerini tanımlayın.
- Değerlendirme ve planlama: ZTNA’yı uygulamak için ayrıntılı bir plan geliştirin. Güvenlik açıklarını ve iyileştirme alanlarını arayarak mevcut ağ altyapısı ve güvenlik ortamının kapsamlı bir değerlendirmesini yapın.
- Tasarım ve geliştirme: Kuruluşun özel ihtiyaçlarını ve kısıtlamalarını dikkate alarak ZTNA mimarisini tasarlayın. Laboratuvarda, pilot sahalarda ve dağıtım sırasında kullanılacak test planları oluşturun.
- Uygulama: ZTNA programını, daha az kritik sistemlerden başlayarak ve kademeli olarak daha kritik olanlara doğru genişleterek aşamalı bir şekilde devreye alın ve izleyin.
- Eğitim ve öğretim: Kullanıcı kılavuzları ve diğer eğitim materyallerini geliştirin ve dağıtın. Yeni sistemin nasıl kullanılacağına ilişkin eğitim oturumları düzenleyin.
- İzleme: Platformun performansını sürekli olarak izleyin, atanan KPI’lar hakkında rapor verin ve iyileştirme alanlarını belirlemek için düzenli denetimler gerçekleştirin.
- Bakım ve destek: Geri bildirim ve teknik yeniliklere dayalı olarak çözümü düzenli olarak güncelleyin ve iyileştirin. ZTNA platformunun kullanıcıları için sürekli teknik destek sağlayın.
ZTNA uygulaması boyunca Sıfır Güven CoE, faaliyetlerin koordinasyonunda, uzmanlık sağlanmasında ve kuruluşun genel Sıfır Güven stratejisiyle uyumun sağlanmasında merkezi bir rol oynar. AK, paydaşlarla iletişim kurmaktan, riski yönetmekten ve projenin yolunda gitmesini ve belirtilen hedeflere ulaşmasını sağlamaktan sorumludur.
Sonuç olarak, Sıfır Güven Mükemmeliyet Merkezi, kuruluşların siber güvenlik duruşlarını geliştirmelerine, gelişen tehditlerin bir adım önünde olmalarına ve Sıfır Güven girişimlerinde sürekli iyileştirme sağlamalarına yardımcı olabilecek güçlü bir araçtır. Uzmanlığı merkezileştirerek, uygulamaları standartlaştırarak, yeniliği teşvik ederek ve eğitim ve öğretim sağlayarak Sıfır Güven CoE, Sıfır Güven girişimlerini yönetmek için stratejik, koordineli bir yaklaşım sağlayabilir.
Siber tehditler gelişmeye devam ederken, AT&T siber güvenlik danışmanları tarafından yönetilen Sıfır Güven CoE’nin önemi ve potansiyeli yalnızca artacaktır. Sıfır Güven yolculuğu ve bir Mükemmeliyet Merkezinin nasıl kurulacağı hakkında daha fazla bilgi için AT&T Cybersecurity ile iletişime geçin.
reklam