Rio Tinto, ağ dönüşümünü operasyonel sahalara kadar genişletecek – Strateji – Ağ Oluşturma


Rio Tinto, şu ana kadar kurumsal ağına odaklanan ancak yakında madenler gibi operasyonel ortamlara da ilerleyecek olan üç yıllık bir ağ dönüşümünün ortasında bulunuyor.

Rio Tinto, ağ dönüşümünü operasyonel sahalara kadar genişletecek


Rio Tinto’nun Remona Murugan’ı.

Teknoloji platformları başkanı Remona Murugan, Melbourne’deki Cisco Live 2023’te dönüşümün teknik borcu ve kullanım ömrü sonu varlıkları azaltmakla ilgili olduğunu ve aynı zamanda madencinin dijital hedeflerine ulaşması için bir temel oluşturduğunu söyledi.

Murugan, “Dijital bir Rio Tinto olma hayalimiz var” dedi.

“Bunu yapmayı kabul ettiğimizde ve bu vizyon üzerinde anlaştığımızda, dijital bir Rio Tinto’nun inşasında teknolojinin rolü çok daha kritik hale geldi.”

Murugan, Rio Tinto’nun dijitali destekleyecek şekilde BT operasyonlarını yeniden şekillendirmek ve temel platformlarını yükseltmek için çalıştığını söyledi.

2021 ortasında katıldığında BT’nin en azından kısmen bir maliyet merkezi ve dönüşümün önündeki potansiyel kısıtlama olarak görüldüğünü belirtti.

Teknoloji fonksiyonunu şirket içinde “yeniden markalamak”, yeteneklerinin kapsamını yöneticilere iletmek ve genel olarak teknoloji yatırımının yarattığı değere ilişkin algıları iyileştirmek için önemli çaba harcandı.

“Olarak [technology] Murugan, “Takım olarak başarılı olduğumuz ve desteği ve yatırımı aldığımız için güçlendik” dedi. “Şimdi bunun üzerinde çalışıyoruz, bu yüzden harika bir sonuç oldu.”

Ağ dönüşümü finanse edilen faaliyetlerden biri ve Murugan, madencinin “hedef durum mimarimizin bir parçası olarak Cisco’ya ulaştığını” söyledi.

“Omurgayı oluşturmak için kurumsal altyapıya ve kurumsal hizmete çok zaman harcadık” dedi.

“Bizim için bundan sonraki aşama, başka zorluklarla karşılaştığımız operasyonel teknoloji ortamına doğru genişlemek, ancak gerçek değerin ortaya çıktığı yer, iş olarak para kazandığımız yer.”

Ağ teknolojisinin yükseltilmesine eşlik eden, işletim modelinde de bir değişikliktir; Murugan, en son yükseltmelerin gelecekte teknik borç haline gelmesini önlemek için şirketin “sürekli iyileştirme” zihniyetini benimsediğini söyledi.

Bunun bir kısmı ağ bileşenlerini proje olarak değil ürün olarak ele almak anlamına gelir; bu da bileşenleri güncel tutmak için sürekli bakım anlamına gelir.

Murugan ayrıca madencinin yeni BT operasyon modeli için araç desteği olarak AIOps’u benimsediğini kısaca söyledi.

Daha az ortak

Murugan, Rio Tinto’nun son zamanlardaki çalışmalarının etkilerinden birinin birlikte çalıştığı teknoloji ortaklarının sayısını azaltmak olduğunu ekledi.

Madencinin hala ortaklara ihtiyacı olduğunu ancak daha az sayıda ortağın operasyonel açıdan daha verimli olduğunu belirtti.

“18 ay önce kritik bir olay yürütüyor olsaydık köprüde 17 farklı kişi olurdu [from different companies]. Peki bunun nasıl olacağını bir düşünün” dedi.

“Sahip olduğumuz ortakların sayısını azaltmaya başladık ve ihtiyacınız olanı sunmak için uyumlu bir ekip olarak çalışmak gerçekten kritik önem taşıyor.

“Bu, sahip olduğumuz ortaklıklara nasıl baktığımız ve yolculuğumuzu hızlandırmaya yardımcı olacak doğru ortakları – daha az sayıda ortağı – nasıl seçtiğimizle ilgili.”



Source link