Bu yardımcı net güvenlik görüşmesinde, Ventures.eu’daki yönetici ortağı Thijs Povel, firmanın gelişmekte olan teknolojileri savunma ve esneklik merceğiyle nasıl değerlendirdiğini tartışıyor. Hem savunma hem de bitişik sektörlerden gelen kurucuların politika kaymalarını, tedarik döngülerini ve ikili kullanım yeniliğini nasıl ele aldığını açıklıyor.
Povel ayrıca kuruculara yavaş hareket eden tedarik döngülerini ele alma ve esneklik çözümleri için iş vakasını kanıtlama konusunda rehberlik sunar.
Şirketleri değerlendirirken savunma-katmanlı ve ölümcül olmayan teknoloji arasında nasıl ayrım yaparsınız?
Savunma-katmanlı ve ölümcül olmayan teknoloji arasındaki ayrım, çift kullanımlı teknolojilerin yükselişiyle giderek daha fazla bulanık hale geldi. Yaptığımız şey, amaçlanan kullanım durumuna, son kullanıcı profiline ve düzenleyici bağlama göre değerlendirmektir. Savunma başvurusu teknolojisi, siber güvenlik, lojistik optimizasyonu veya gelişmiş algılama gibi hem sivil hem de askeri uygulanabilirliğe sahip çözümler içerir. Ölümcül olmayan teknoloji, aksine, genellikle kalıcı zarar vermeden (örneğin, kalabalık kontrolü veya altyapı kesintisi) güvenlik sonuçlarına ulaşmak için tasarlanmıştır.
İkili bir çizgi çizmek yerine, her şirketin ürün yol haritasını, müşteri tabanını ve ihracat uyumunu savunma sonuçlarını anlamak için değerlendiriyoruz. Nihayetinde, esnekliği artıran ve yükselme veya proliferasyon riskini azaltan teknolojilere öncelik veriyoruz.
Hükümet politikası değişimleri (örneğin, CHIPS Yasası, AB Dayanıklılık Düzenlemeleri, NDAA) inovasyonu özel sektör talebine karşı ne kadar?
CHIPS Yasası, AB Dayanıklılık Düzenlemeleri ve NDAA gibi hükümet politikası girişimleri, özellikle Deeptech ve stratejik altyapıda katalizör olarak hizmet vermektedir. Bu programlar finansman sunar, stratejik sinyaller belirler ve erken aşama girişimleri riske atmaya yardımcı olur. Bununla birlikte, baskı altındaki endüstrilerden sayısallaştırma ve güvenli operasyonlara yönelik özel sektör talebi, inovasyonun daha tutarlı bir itici gücüdür.
En dönüştürücü sonuçlar, kamu teşvikleri acil piyasa ihtiyaçları ile uyumlu olduğunda ortaya çıkar ve girişimlerin hem düzenleyici yetkilere hem de operasyonel önceliklere hizmet eden çözümleri ölçeklendirmesine izin verir. Politika momentumu kırabilir; Sürekli inovasyon, ticari uygulanabilirlik ve talep çekmeye dayanır.
Aktif olarak savunma veya zeka deneyimi olan kurucuları mı arıyorsunuz yoksa bitişik sektörlerden (örn. Lojistik, siber güvenlik) teknik yeteneklere daha mı çekiliyorsunuz?
Arka planlarının savunma, zeka veya bitişik sektörlerde olup olmadığına bakılmaksızın karmaşık, düzenlenmiş ortamlarda faaliyet gösterebilen kurucuları arıyoruz. Etki alanı uzmanlığı, tedarik kanallarının güvenilirliğine ve navigasyonuna yardımcı olur, ancak gördüğümüz en güçlü yeniliklerin çoğu lojistik, siber güvenlik veya endüstriyel otomasyondan güvenlik ile ilgili zorluklara ilişkin içgörü uygulayan kuruculardan gelir. Sektörler arası akıcılık, teknik derinlik ve ölçeklenebilir çözümler oluşturma yeteneği, tek bir arka plandan daha önemlidir.
Portföy şirketlerine, yüksek düzeyde düzenlenmiş, riskten kaçınma sektörlerinde tedarik döngülerinde gezinmelerini nasıl tavsiye ediyorsunuz?
Bu sektörlerdeki tedarik yavaş hareket ve süreç ağırdır, bu nedenle ekiplere stratejik ve iyi hazırlanmış bir yaklaşım benimsemelerini tavsiye ederiz. Bu, her adımda düzenleyici beklentilerin sözleşmesine ve anlaşılmasına kadar tüm tedarik yolculuğunu haritalamakla başlar. Uyum kritiktir ve sertifikalar güven oluşturmaya yardımcı olur. Kurucular hem teknik hem de tedarik işlevlerinde güçlü ilişkilere yatırım yapmalı ve pilot projeleri değeri kanıtlamanın ve alıcı riskini azaltmanın bir yolu olarak kullanmalıdır. Portföy şirketlerimizi uygulamalı olarak destekliyoruz, bu döngülerden etkili bir şekilde hareket etmelerine yardımcı olmak için kamu-özel ortaklıkları ve AB çerçeveleri ile deneyimden yararlanıyoruz.
ROI genellikle doğrudan gelir üretiminden ziyade olumsuz sonuçlardan kaçınmaya bağlı olduğunda, esneklik teknolojisi fırsatını nasıl boyutlandırıyorsunuz?
Direnç teknolojisi ile değer genellikle gerçekleşmeyen şeydedir – veri ihlalleri, çalışma dışı kalma süreleri ve düzenleyici para cezaları. Bu risklerin finansal etkisini ölçmek ve çözümlerini yüksek maliyetli kesintilerden kaçınmanın bir yolu olarak konumlandırmak için kurucularla birlikte çalışıyoruz. YG’den risk azaltmaya geçiş, değer teklifini iş açısından yeniden canlandırır. Düzenleyici inceleme arttıkça, eylemsizlik maliyetinin göz ardı edilmesi zorlaşır, bu da esnekliği “sahip olmak güzel” yerine kurumsal stratejinin önemli bir parçası haline getirir.