- giriiş
İş dünyasında, operasyonel esneklik, bir malzemenin dış bir kuvvete maruz kaldıktan sonra orijinal durumuna dönme yeteneğini tanımlayan fiziksel esneklik kavramıyla karşılaştırılabilir. Siber güvenlik manzarasında, bu fikir, Nassim Taleb tarafından tanıtılan ve gerçekten sağlam sistemlerin sadece şoklara dayanmakla kalmayıp aynı zamanda bunlara yanıt olarak geliştiğini ve güçlendiğini gösteren antifragilite kavramı ile daha da genişletilir.
Black Friday sırasında dijital altyapının bir kısmını bozan bir fidye yazılımı saldırısına karşı küresel bir perakende devi hayal edin. Dayanıklı bir kuruluş, operasyonları sadece iyi planlanmış yedeklemeler ve fazlalıklar yoluyla hızla geri yüklemekle kalmayacak, aynı zamanda güvenlik açıklarını belirlemek ve gelecekteki riskleri azaltan iyileştirmeleri uygulamak için krizden de yararlanacaktır. Bu durumda, şirket sadece orijinal durumuna geri dönmez – daha güçlü ortaya çıkar. Bu antifragilite eylemde.
Siber esneklik, kuruluşların olayları öngörmesini, tespit etmelerini, yanıtlamasını ve öğrenmesini gerektirir. Etkileri en aza indirmekten daha fazlası, yenilik yapmak ve büyümek için kaos kullanmakla ilgilidir. Bu zihniyeti benimseyen iş liderleri sadece organizasyonlarını korumakla kalmıyor; Hızla gelişen bir dijital ekonomide uzun vadeli alaka düzeylerini ve rekabet avantajlarını sağlıyorlar.
Hızlandırılmış dijital dönüşüm çağında, kuruluşlar yeniliği, güvenliği ve düzenleyici uyumluluğu dengelemelidir. Operasyonel esneklik, özellikle siber tehditlerin arttığı bir ortamda rekabetçi bir farklılaştırıcı haline geldi ve Avrupa Birliği’ndeki Dijital Operasyonel Dayanıklılık Yasası (DORA) gibi düzenlemeler siber güvenlik yönetişimini artırdı.
Bu makale, işletmelerin dört temel sütuna odaklanarak operasyonel esnekliği nasıl güçlendirebileceğini araştırıyor:
- Siber risk yönetimi
- Siber esneklik
- İş Sürekliliği ve Kriz Yönetimi
- Üçüncü Taraf ve Kritik Hizmetler Risk Yönetimi
- Siber risk yönetimi: risk iştahının tanımlanması
Etkili siber risk yönetimi, herhangi bir operasyonel esneklik stratejisinin temelidir. Anahtar bir bileşen, bir kuruluşun olumsuz olaylara toleransını tanımlayan risk iştahıdır. Bu çerçeve stratejik hedeflerle uyumlu olmalı ve güvenlik yatırım önceliklerine rehberlik etmelidir.
Risk iştahını tanımlamak neden kritiktir:
✔ Güvenlik kararlarını iş hedefleriyle hizalar.
Entry En kritik riskleri azaltmak için verimli kaynak tahsisi sağlar.
C-C-suite yöneticileri ve kurullar da dahil olmak üzere paydaşlarla net iletişimi kolaylaştırır.
Örnek: Bir finans kurumu, GDPR ve LGPD düzenlemelerine uymak için titiz güvenlik kontrollerine öncelik vererek veri gizlilik ihlallerini kabul edilemez olarak sınıflandırabilir.
Avrupa’da Dora, finansal kurumların siber risk yönetimini yönetişim çerçevelerine yerleştirdiğini ve tüm değer zincirinde esnekliği sağladığını zorunlu kılmaktadır.
Siber risk yönetimi için en iyi uygulamalar:
✔ ISO 27001 ve NIST siber güvenlik çerçevesi gibi endüstri çerçevelerini uygulayın.
Risk Riskleri sürekli olarak izleyin ve tehdit istihbaratından yararlanın.
✔ Teknik riskleri yönetici düzeyinde içgörülere çeviren gösterge tabloları geliştirin.
- Siber Resili katılmak
Sürekli değişen bir tehdit manzarasına uyum sağlamak
Siber esneklik sadece sistemleri korumaktan daha fazlasıdır – bir kuruluşun saldırı altında bile operasyonlara devam edebilmesini sağlar. Bu kavram, siber olaylardan önlenmeyi, tespit etmeyi, yanıtlamayı ve iyileşmeyi kapsar.
Kilit siber esneklik stratejileri:
✔ Sıfır Güven Mimarisi → Saldırı yüzeylerini en aza indirmek için erişimi kısıtlar.
✔ Siber stres testi → kritik sistemlerdeki güvenlik açıklarını tanımlamak için aşırı saldırı senaryolarını simüle eder.
✔ Otomatik Olay Yanıtı → Genişletilmiş Algılama ve Yanıt (XDR) Platformları tehdit sınırlama ve kurtarmayı hızlandırabilir.
Düzenleyici İçgörü: Dora, gerçek dünyadaki tehditlere karşı hazırlığı değerlendirmek için stres simülasyonları da dahil olmak üzere düzenli esneklik testini zorunlu kılar.
Ayrıca, siber esnekliğin veri gizliliğiyle entegre edilmesi, düzenleyici cezalar ve itibar hasarını önlemek için çok önemlidir.
- İş dünyasıNTINUTIAL VE KRİSİM YÖNETİMİ
Beklenmedik iş sürekliliği yönetimi (BCM) için hazırlanmak, kuruluşların kritik operasyonları etkilemeden aksamaların üstesinden gelmelerini sağlar. Günümüzün dijital manzarasında, BCM ve siber güvenlik arasındaki kesintisiz entegrasyon zorunludur.
Sağlam bir BCM stratejisinin temel bileşenleri:
✔ İyi belgelenmiş ve düzenli olarak test edilmiş olağanüstü durum kurtarma planları.
✔ Düzenleyiciler ve paydaşlarla uyumlu kriz iletişim protokolleri açıktır.
✔ Arızaları proaktif olarak tespit etmek ve hafifletmek için sürekli altyapı izleme.
Avrupa uyumluluğu: Dora uyarınca, kuruluşlar kesintisiz temel hizmetleri sağlamak için kritik sistemlerinin esnekliğini düzenli olarak değerlendirmeli ve doğrulamalıdır.
Ayrıca, bir kriz sırasında hassas verilerin maruz kalması ciddi düzenleyici yaptırımları tetikleyebileceği ve müşteri güvenini aşındırabileceğinden, veri gizliliği iş sürekliliği planlarına gömülmelidir.
- Üçüncü Taraf ve Kritik Hizmetler Risk Yönetimi
Kuruluşlar giderek daha fazla üçüncü taraf hizmet sağlayıcılarına bağımlıdır ve saldırı yüzeylerini genişletir. Bir satıcı veya ortağa bir güvenlik olayı, veri bütünlüğünü tehlikeye atabilir ve işlemleri bozabilir.
Düzenleyici vurgu:
✔ Dora, üçüncü taraf siber güvenlik risklerinin sürekli izlenmesini gerektirir.
✔ Şirketler, harici sağlayıcıların siber güvenlik ve veri koruma standartlarına uygun olmasını sağlamalıdır.
Üçüncü taraf risk yönetimi için en iyi uygulamalar:
✔ Kritik satıcıların düzenli denetimleri.
✔ Gizlilik ve güvenlik uyumluluğunu uygulayan sözleşmeli hükümler.
✔ Üçüncü taraf satıcılarını esneklik yeteneklerini değerlendirmek için kriz simülasyonlarına dahil etmek.
Örnek: Bulut servis sağlayıcılarına dayanan bir şirket, ISO 27017 (bulut güvenliği) ve GDPR’ye uyumu doğrulamalı ve yeterli veri koruma kontrolleri sağlamalıdır.
- Çözüm
Operasyonel esneklik sadece bir savunma stratejisi değildir – giderek daha karmaşık bir dijital dünyada gelişmek için bir yol haritasıdır. Siber risk yönetimi, siber esneklik, iş sürekliliği ve üçüncü taraf risk yönetişimini operasyonlarına entegre eden kuruluşlar, dijital geleceğe liderlik edecek şekilde konumlandırılacaktır.
Dora tarafından örneklenen Avrupa düzenleyici çerçevesi, esnekliği yönetişim yapılarına ve tedarik zincirlerine yerleştirmenin gerekliliğinin altını çiziyor. Sağlam esneklik çerçevelerini benimseyerek, kuruluşlar sadece siber tehditlere dayanmakla kalmaz, aynı zamanda aksamalardan daha güçlü ortaya çıkabilir.
- C-suite yöneticilerine son mesaj
Kuruluşunuzun geleceği, siber krizler karşısında ne kadar iyi tahmin edebileceğinize, yanıt verebileceğinize ve gelişebileceğinize bağlıdır. Yarın güvenle liderlik etmek için bugün esnekliğe yatırım yapın.
Yazar hakkında
Eletrobras’ın bilgi güvenliği ve esneklik müdürü Renato Lima, BT yönetimi, siber güvenlik, operasyonel esneklik ve stratejik planlama konusunda 30 yılı aşkın deneyime sahiptir. Kariyeri boyunca hem ulusal hem de küresel organizasyonlarda yönetici liderlik pozisyonları düzenledi, inovasyon, risk yönetimi ve dijital dönüşüm girişimlerini artırdı.
Halen, siber güvenlik çerçevelerini geliştirmeye, operasyonel esnekliği güçlendirmeye ve kritik altyapıyı korumak için önde gelen stratejik teknoloji girişimlerine odaklandığı enerji sektöründe yönetici liderlik rolünde hizmet vermektedir.
Kurumsal kariyerine ek olarak, Brezilya’daki ünlü eğitim kurumlarında lisans ve MBA programlarında profesör ve öğretim görevlisi olarak hizmet veren uzun süredir devam eden bir akademik yörünge kurdu ve gelecek BT ve siber güvenlik liderlerinin geliştirilmesine katkıda bulundu.
Renato Lima’ya ulaşılabilir [email protected] ve şirket web sitemizde www.eletrobras.com