Önümüzde: Sürdürülebilirlik girişimlerini net sıfıra geri almak


Birleşmiş Milletler destekli Bilim Tabanlı Hedefler Girişimi (SBTI), Dünya’nın yüzey sıcaklığındaki uzun vadeli ortalama artışı 1.5 ° C ile sınırlamak için Haziran 2019’da katılan 1.045 şirketle bir kampanya başlattı.

Geçen yıl SBTI tarafından yayınlanan bir rapora göre, 1,5 ° C hedefe ulaşmaya yönelik ilerlemeyi çizerek, orijinal katılımcıların 239’u 7 Mart 2024’te net sıfır hedeflerine ulaşmaya elverişli son teslim tarihlerini karşılamadığı için kaldırıldı.

Accenture’s Hedef Net Sıfır Kasım 2024’te yayınlanan rapor, tüm endüstrilerdeki şirketlerin net sıfır hedeflerine yönelik “anlamlı ilerleme” sağladığını, ancak ilerleme yeterince hızlı olmadığını söylüyor.

“Bir zamanlar uzak iklim hedefleri kısa vadeli iş öncelikleri haline geldiğinde, dünyanın en büyük şirketlerinin sadece küçük bir yüzdesi net sıfırı gerçekleştirme yolunda [the] yüzyılın ortalarında, ”diyor rapor.

Ve şirketlerin net sıfır hedeflerine ulaşmayı zor bulmasının birkaç nedeni var.

Ekonomik baskı, yeşil BT girişimleri ve sürdürülebilirlik stratejilerinin, şirketler içinde zamanlar zorlaştığında genellikle kesintilere kurban düştüğü önemli bir baskıdır.

“2024’teki ekonomik belirsizlik, endüstrilerdeki sürdürülebilirlik çabaları için ciddi bir zorluk yarattı” diyor. “Çevresel etkiyi azaltmayı amaçlayan girişimler bazen yatırımlardan ziyade maliyet merkezleri olarak görüldü.”

Ve zamanlar zor olduğunda, şirket paydaşları ve hissedarlar, sürdürülebilirlik odaklı yatırımlar için her zaman geçerli olmayan kısa vadeli finansal kazanımlar ve somut faydalar sağlayan harcamalara öncelik vermek isteyeceklerdir.

Sürdürülebilir Teknoloji Yaşam Döngüsü Yönetimi Servis Sağlayıcısı BNP Paribas CEO’su Carmen Ene, dünyanın dört bir yanındaki şirketlerin siyasi baskı nedeniyle 2024’te net sıfır hedeflerine doğru çalışmayı depricat ettiğini söylüyor.

Sürdürülebilirlik ve karlılık çelişmez – güçlü ortaklardır

Carmen ene, bnp paribas 3 adım

“Dünyanın bazı bölgelerinde politikacılar, sürdürülebilirliğin pahalı, külfetli ve karşılanabilirlik ve refah için bir tehdit olduğuna dair yanılgıyı pedal çevirerek çevre üzerinde silahlandırdılar” diyor.

“Yaşam maliyeti krizinin ve artan küresel enerji fiyatlarının ortasında, bu yankılandı ve fosil yakıtlara hızlı bir son için desteği zayıflattı.”

Sonuç olarak, bazı işletmelerin BT sürdürülebilirliğini kucaklamak için daha tereddüt ettikleri ve hatta çevresel, sosyal ve yönetişim (ESG) hedeflerine geri dönmesinin şaşırtıcı olmadığını söylüyor.

“[They are] Sürdürülebilirlik raporlamasının karmaşıklıklarına, yeşil çözümlerin uygulanmasının algılanan maliyetine ve rekabet gücü üzerindeki etkiye karşı dikkatli ”diyor.

Ancak araştırmalar, sürdürülebilirliği benimseyen şirketlerin daha az çevre dostu rakiplerinden önemli ölçüde daha iyi performans gösterdiğini ve daha verimli olduğunu gösteriyor.

“Odağı, sürdürülebilirliğin algılanan maliyetlerinden ve karmaşıklıklarından sadece gezegen için değil, aynı zamanda işletmeler ve ekonomi için de sunduğu büyük fırsatlara ve somut avantajlara kaydırmanın zamanı geldi” diyor.

“İklim tartışmasını yeniden çerçeveleyelim ve işler, yeni ortaklıklar, iş büyümesi, esneklik ve yenilik gibi elde edebileceğimiz ölçülebilir kazançlar hakkında daha ikna edici bir hikaye anlatalım.”

“Sürdürülebilirlik ve karlılık çelişmez – güçlü ortaklardır.”

Bu noktada, Herath kabul eder ve üst düzey liderlerin BT sürdürülebilirlik girişimlerine yatırım yapmanın, özellikle verimlilik yaratma, olumlu bir itibar geliştirme ve daha sonra daha fazla iş yaratma konusunda şirketler için uzun vadeli faydaları olduğunu fark etmesi gerektiğini söylüyor.

“Sürdürülebilirliği iş modellerine entegre eden şirketler, yeşil olmanın finansal ve operasyonel faydalarını gösterdi” diyor.

Ve şirketlerin bunu teknoloji perspektifinden başarabilecekleri sayısız yol var.

Herath, “Enerji tasarruflu donanıma yatırım yapmak, yenilenebilir enerji kaynakları ve daha akıllı veri yönetim sistemleri tarafından desteklenen bulut hizmetleri, ölçülebilir sonuçlar sağlayabilen eyleme geçirilebilir adımlardır” diyor.

“Sürdürülebilirlik hedeflerini hizalamak için departmanlar arasında işbirliği yapmak, özellikle tedarik ve ürün yaşam döngüsü yönetimi gibi alanlarda da kritik olacaktır.”

Enerji tasarruflu donanıma yatırım yapmak, yenilenebilir enerji kaynakları ve daha akıllı veri yönetim sistemleri tarafından desteklenen bulut hizmetleri, ölçülebilir sonuçlar verebilen eyleme geçirilebilir adımlardır

Shane Herath, çevre dostu web ittifakı

BT varlık yönetimi başkanı Rich Gibbons ve Finop başkanı Stephen Old, danışmanlık Synyega’da, işletmelerin çevresel ayak izlerini azaltmak için atabileceği bazı teknoloji odaklı adımlar öneriyor.

Örneğin, işletmelerin, yalnızca sürdürülebilirliğe öncelik veren tedarikçilerle çalıştıklarından emin olmak için tedarik zincirlerini oluşturan teknoloji sağlayıcılarının stok almasını önerirler.

Benzer bir şekilde, çift aynı zamanda işletmelere, BT mülklerini oluşturan yazılım ve donanım varlıklarının düzenli değerlendirmelerini yapmalarını tavsiye eder.

Gibbons ve Old, “Kuruluşların yazılım ve donanım dahil tüm teknolojileri edinme, kullanma ve elden çıkarma şekli iyi sürdürülebilirlik uygulamalarına katkıda bulunuyor” diyor.

“Şirket içi veri merkezleri sunucular, depolama ve ağ ekipmanlarıyla doludur, bir kuruluştaki kullanıcılar yüzlerce ve binlerce dizüstü bilgisayar, masaüstü, cep telefonu, tablet ve daha fazlasını oluşturmaktadır. Bunların hepsinin yaratılış, kullanım ve bertaraf yaşam döngüsü boyunca bir karbon ayak izi vardır.

Parite, “Bunu göz önünde bulundurarak, şirketler ayrıca yaşam döngüsünü uzatmak ve atıkları azaltmak için BT varlıklarını yeniden kullanmaya, yenilemeye, yeniden üretmeye ve geri dönüştürmeye odaklanarak BT operasyonlarında dairesel bir ekonomi modeli uygulamaya çalışmalıdır.

Sürdürülebilirlik zorluklarıyla büyük teknoloji vuruşu

Teknoloji Devleri Google ve Microsoft, iklim taahhütlerini iş büyümesi ile dengelemede zorluklarla karşılaşan şirketlere örnektir ve her ikisi de 2024’te karbon emisyonlarının aşağı değil, karbon emisyonlarının arttığını gösteren sürdürülebilirlik raporları yayınlar.

O zamanlar Computer Weekly tarafından bildirildiği gibi, her iki durumda da bulut ve yapay zeka (AI) hizmetleri için artan girişim talebini takip etmek bir faktör olarak gösterilmiştir.

Microsoft’un Mayıs 2024 Çevresel Sürdürülebilirlik Raporu, 2030 yılına kadar karbon-negatif bir varlık olma sözü vermesine rağmen, şirketin 2023 için sera gazı (GHG) emisyonlarının 2020 taban çizgisinden% 29.1 daha yüksek olduğunu ortaya koydu.

Rapor, bu artışı, kısmen Microsoft’un küresel veri merkezli ayak izini genişletme çabalarıyla üretilen şirketin dolaylı kapsam 3 emisyonunda% 30,9’luk bir artışa bağladı.

Temmuz 2024’te yayınlanan Google’ın sürdürülebilirlik raporu, 2023 sera emisyonlarının bir önceki yıla neden% 13 arttığı için bir faktör olarak Datacentre enerji tüketiminde bir artış olduğunu belirtti.

Gartner başkan yardımcısı analisti Bob Johnson, işletmelerin AI hizmetlerine yönelik üstel talebin Hyperscalers’ın veri merkezlerini ve daha geniş sürdürülebilirlik stratejilerini üstlendiği çeşitli baskıları vurgulamaktadır.

Gartner’ın verileri, örneğin, 2027 yılına kadar AI veri merkezlerinin% 40’ının güç kıtlığı nedeniyle operasyonel kısıtlamalarla karşılaşacağını, çünkü bu tesisler tarafından tüketilen elektrik miktarı önümüzdeki üç yıl içinde% 160 oranında yükselecek.

Johnson, “Böyle bir artış, fayda sağlayıcılarını ezmek, enerji mevcudiyetini bozmak ve fosil yakıt tesisleri talebi karşılamak için faaliyette kaldıkça sürdürülebilirlik hedeflerini zayıflatmakla tehdit ediyor” diyor.

“Hipers ölçekli veri merkezlerinin doyumsuz enerji iştahı, güç şebekelerinin başa çıkma yeteneğini aşıyor [because] AI modelleri eğitim ve operasyonlar için muazzam hesaplama gücü gerektirerek 7/24 enerji kullanılabilirliğini zorunlu kılar ”diyor.

“Enerji ızgaraları üzerindeki zorlama [this situation is creating] sürdürülebilirlik hedefleri üzerinde bir etkiye sahip. Kısa vadede, birçok veri merkezinin fosil yakıtlara güvenmesi, karbon ayak izlerini artırması ve net sıfır hedeflerine doğru ilerlemeyi geciktirmesi gerekecektir. ”

Bununla birlikte, hiper ölçeklerin ve diğer işletmelerin, bu etkilerin bazılarını azaltabilecek, örneğin AI iş yüklerini güçlendirmek için yenilenebilir enerjinin mevcudiyeti artar.

“Enerji yoğun genai’nin konuşlandırılmasını dengelemek [generative artificial intelligence] Çevre sorumluluğuna sahip uygulamalar, daha küçük dil modellerini benimsemek, kenar hesaplamasından yararlanmak ve enerji kullanımını optimize etmek için veri merkezli sağlayıcılarla işbirliği yapmak gibi yenilikçi yaklaşımlar gerektiriyor ”diyor Johnson.

“Kuruluşlar AI iş yüklerinde verimliliğe öncelik vermeli, sürdürülebilirlik hedeflerini yeniden değerlendirmeli ve temiz hidrojen ve küçük nükleer reaktörler gibi daha yeşil enerji alternatiflerinin geliştirilmesini aktif olarak desteklemeli” diye ekliyor.

“Genai’nin talepleri küresel enerji manzarasını yeniden şekillendirdikçe, başarı sadece teknolojik yetenekten daha fazlasını gerektirecektir. Öngörü, işbirliği ve sürdürülebilir bir şekilde yenilik yapma istekliliği talep edecek. ”

Ve daha geniş teknoloji topluluğunun söz konusu olduğunda, BNP Paribas 3 Adım ENE, 2024’te ortaya çıkan sürdürülebilirliğin engellerinin daha engelleyici olmasını sağlamak ve daha fazla işletmenin sürdürülebilirlik ve dairesel BT’a sırtlarını döndürmesine neden olmasını sağlamak için sorumluluk olduğunu söylüyor.

“Sebebi savunmaya devam etmek ve sürdürülebilir iş modellerinin operasyonel, finansal, itibar ve ötesi sunabileceği tüm iş faydalarını açıkça vurgulamak için anlayışlı teknoloji sağlayıcılarına bağlı olacak” diyor.

“Benim için, [2025] herkesin – halkımız, ortaklarımız ve müşterilerimiz – teknoloji için dairesel bir ekonominin, kuruluşların en son teknolojiyle rekabetçi kalmasına yardımcı olabileceğini ve eski teknolojiyi değerini telafi edecek ve çevresel etkisini en aza indirecek şekilde yönetmelerine yardımcı olabileceğinden emin olmakla ilgilidir ”diye devam ediyor.

“Sürdürülebilirliğin yaratabileceği zorluklar ve fırsatlar hakkında açık ve şeffaf bir diyalog kurarak, dönüştürücü potansiyelinin ortak bir anlayışını teşvik edebiliriz. Kuruluşlar sürdürülebilir yatırım için dava açacak bilgiler, kanıtlar ve araçlarla donatılmışsa, olumlu değişim kesinlikle ufukta olacaktır. ”



Source link