Yeni işe alınanların işe alınması “Aramıza Hoş Geldiniz!” demek kadar basit değildir. Ofiste ilk günlerini ayarlamaktan memnuniyetle karşılandıklarından ve başarı için gerekli tüm araçlara sahip olduklarından emin olmaya kadar bu zorlu süreçte ilerlemeniz gerekiyor. Bu gönderi, yeni İşe Alınanlar için işe alım kontrol listesinde size yol gösterecektir.
1. Ön Katılım
Daha ofise adımınızı atmadan önce, aceminizin gelişi için her şeyin hazır olduğundan emin olmanız çok önemlidir. Şirket kültürü veya kıyafet kuralları gibi ilk günlerinde neler bekleyecekleri konusunda onları bilgilendirin; markalı gömlekler veya zekice sözler içeren kupalar gibi eğlenceli ürünleri önceden gönderin [take a note from Mailchimp here].
İlk izlenimler bir ömür boyu kalıcıdır, bu nedenle, rolleri gereği bu gerekliyse, yeni işe aldığınız kişinin masa alanı veya bilgisayar/tablet kurulumu olmadan ortaya çıkmasına izin vermeyin. Ayrıca, gelmeden önce fare altlıkları veya özel yazılımlar gibi gerekli her şeye sahip olduklarından emin olun.
2. Birinci Gün ve Ötesi
Yeni gelen biri olmaktan daha göz korkutucu bir şey, herkesin birbirini zaten tanıdığı bir ortama girmektir. Ekibinize birincil sorumluluğu yeni gelenleri karşılamak olan birini (örneğin, kültür elçisi) atayarak kaygıyı hafifletmeye yardımcı olun!
Tanıtmalardan sonra iyi bir başlangıç noktası, iş sorumlulukları hakkında ayrıntılı bilgi vermek ve ardından her iki taraftan da ileriye dönük beklentiler sağlamak olacaktır (yeni işe alınan yönetici). Deneme süresi boyunca düzenli check-in’ler planlayın ve herhangi bir endişeyi derhal ele almak için bolca zaman tanıyın.
3. Yeni Ekibi Karşılamak
Kabul edelim – hepimiz yeni bir işe başlarken kendimizi özel ve takdir edilmiş hissetmeyi severiz, buna bir iş de dahildir. Haftalık toplantılarda küçük jestler yapın veya ağlarını genişletmek ve katılımı teşvik etmek için onları diğer departmanlarla tanıştırın. Deneyimden bahsetmişken, belirlenmiş ilgi çekici noktalarla bir ofis turu veya hatta bir çöpçü avı gibi şeyler bir eğlence ve heyecan duygusu yaratabilir.
4. Eğitim
Aşinalık bir gecede olmaz. Bireysel büyüme potansiyelini gösterirken şirket standartlarını karşılamaya önem verilmesini sağlayarak resmi eğitim programının önceden geliştirildiğinden emin olun. Devam etmeden önce yeni işe aldığınız kişilerin kavramları anladığından emin olun.
5. Erişimi ayarlayın
Bilgi Güvenliği– favorimiz, değil mi? İlgili yazılımlara/uygulamalara verilen erişim haklarının, yeni işe alınan(lar)ın sahip olduğu pozisyonla uyumlu olduğundan emin olun. İşe alma sonrasında hiçbir yarım kalmış sorunun çözülmemesi için başlamadan önce ayrıntılı bir kimlik doğrulama süreci yazmayı düşünebilirsiniz.
6. Teknoloji Güncellemesi
Teknolojiyle ilgili sorunlarla uğraşırken, sorun gidermeye yönelik bazı ilgili bilgileri işinizin bir parçası olarak hazır bulundurun. Yeni işe alınanlar için BT kontrol listesi Gereksiz hayal kırıklıklarına neden olmamak için. Önemli endişeler için adımları detaylandıran bir sorun giderme kılavuzu yeterli olmalıdır; basit ‘tespitler’ sorunların çığ gibi büyümesini önleyebilir.
7. Buddy Sistemi/Mentorluk programları
Yeni Başlamak, çok büyük miktarda enerji tüketir; bu nedenle çoğu insan, destek sistemleri aracılığıyla keşfedilmemiş sularda onlara rehberlik edecek güvendikleri iş arkadaşlarına sahip olmayı tercih eder. akıl hocaları gibi veya arkadaşlar – özellikle çalışma çevrelerinin dışındaki arkadaşlarla tanıştırırken, kalıcı ilişkiler geliştirmek için zaman tanımak!
8. Z kuşağı devreye girdi
Üzerinde çok az düşünülmüş bir şey, ikramın, kişinin olası işe alma tercihlerine nasıl yaklaştığı konusunda bir fark yaratmasıdır; genç insanlar bin yıllık muadillerine kıyasla farklı tercih ediyor! Buna göre Forbes Magazine,” Gen-Z özerklik istiyor [autonomy allows independence when working] ve olumlu ve olumsuz geri bildirim. Girişlerde bu noktaları açıkça vurgulamakta anlamlı bir çekicilik bulacaksınız.
Bu nedenle, yukarıdakilerin tümünü göz önünde bulundurarak, yeni işe alımlar için kontrol listenizi yazın. Her şirketin farklı kültürleri, kişilikleri ve beklentileri vardır – plan yaparken bu farklılıkları karşılayın. Ve en önemlisi: iyi eğlenceler! Bu, her iki taraf için de bir öğrenme eğrisi – birlikte büyümelerine izin verin!