VMware lisanslamasındaki değişikliklerden kaynaklanan “şok” nedeniyle müşterinin tedarikçi bağımlılığına karşı toleransı tükendi. Bu, bu hafta 2025’te BT ve özellikle depolamaya yönelik bir dizi tahmin açıklayan NetApp’ın kararı.
Buna ek olarak, hizmet olarak felaket kurtarma (DRaaS) ile kendini gösteren hizmet olarak güvenlik ön planda olacak, yapay zekaya yönelik heyecan sakinleşecek, enerji altyapısına yapılan yatırımlarda büyük değişiklikler yaşanacak ve sürdürülebilir bir şekilde çalışmak hayati önem taşıyacak.
Bunlar, NetApp ve baş teknoloji savunucusu Matt Watts tarafından, ekibinin gelecek teknoloji ve işletim ortamı yol haritalarını görselleştirmek için “Sihirli Döner Kavşak” kullanımından kaynaklanan, BT ve depolama ortamındaki değişikliklerdir (aşağıdaki şemaya bakın).
Şirketin bu hafta Londra’daki Insight etkinliğinde konuşan Watts’a göre, VMware’in lisanslama modelinde yapılacak değişiklikler herkesin kilitlenme fikrini ve buna karşı direncini etkileyecek.
“VMware olayları piyasada genel bir şok yarattı” dedi. “Artçı şoklar, kuruluşların, çok fazla israfın olduğu VMware lisanslarını azaltması ve alternatif stratejilere yönelmesi ve konteynerizasyon sistemlerine doğru hızlanmasıdır.
“İnsanların tüm kilitleme fikrini yeniden değerlendirdiğini göreceğimizi ve bunun gelecekteki tüm stratejileri etkileyeceğini düşünüyoruz. VMware değişiklikleri insanları hazırlıksız yakaladı ve bazıları, VMware ortamlarında daha çok tedarikçili bir yaklaşıma sahip olmaları gerekip gerekmediğini soruyor olacak.”
NetApp’in tahmin listesinde bir sonraki adım, hizmet olarak güvenlikte büyük bir büyüme. Bu, özellikle siber saldırılardaki büyümenin ve NIST 2 siber güvenlik ve DORA dijital dayanıklılık çerçevelerinin ortaya çıkışının bir sonucu olarak DRaaS’ın benimsenmesiyle ortaya çıkacak.
Bunun nedeni, siber saldırılara verilen yanıtların temelini oluşturan verilerin son iyi kopyalarına geri dönme veya DR’nin sağladığı temiz altyapıya yük devretme yeteneğidir ve bunun şirket içinde yapılması çok karmaşık ve maliyetlidir.
Üçüncüsü, projelerin vaatleri yerine getirmede yetersiz kalması nedeniyle yapay zeka etrafındaki “coşkunun” azalacağıdır. Watts, bunun kendilerini yapay zekaya çok güçlü bir şekilde bağlayan depolama tedarikçilerini de etkileyeceğini söyledi.
Watts, “Beklentiler gerçeği karşılamadığında bir gerçeklik kontrolü yapılacak” dedi. “Yapay zekaya yoğun yatırım yapan şirketler sonuçları hayal kırıklığı yaratabilir. Değer önerilerini yapay zekaya sabitleyen projelere ve aşırı açığa çıkan bazı depolama şirketlerine daha fazla odaklanma ve titizlik uygulanacak.”
Ayrıca Watts, hükümetlerin BT’nin, özellikle de yapay zekanın yol açtığı büyük değişiklikleri desteklemek için altyapıya yoğun yatırım yapmaya başlayacağını öngördü.
Bunlar elektrik ve su ihtiyacına odaklanıyor. ABD’nin Ohio eyaletinde yakın zamanda yaşanan bir örnekten bahsetti.
“Enerji ihtiyacı 20 milyon haneye eşdeğer olan yaklaşık 80 veri merkezi canlı yayına geçmeye hazırdı ancak enerji maliyetlerinin %90’ını peşin ödemeyi kabul edene kadar bunu yapamadılar. Elektrik şirketlerinin altyapıyı inşa etmek için gereken yatırımı alabilmesinin tek yolu buydu.”
Watts ayrıca ortalama veri merkezi rafının ihtiyaç duyduğu güç artışının, yapay zeka dağıtımında 10 yıl önce yaklaşık 7kW’tan şu anda 150kW’a çıktığına da dikkat çekti.
Son olarak, bir kuruluşun sürdürülebilir bir şekilde yönetildiğini gösterme ihtiyacı (bulut sağlayıcılarının sürdürülebilir bir şekilde faaliyet göstermesine rağmen) hayati önem taşıyacaktır.
Avrupa Kurumsal Sürdürülebilirlik Raporlama Direktifi gibi çerçevelerin yürürlüğe girmesiyle birlikte, bir kuruluşun bulut sağlayıcılarının emisyonları da hesaba katılıyor. Ve hepsi bu değil, dedi Watts.
“İnsanlar sürdürülebilirlik odaklı şirketlerde çalışmak istiyor” dedi. “İşgücünü işe almak ve elde tutmak söz konusu olduğunda bu bir avantaj. Sürdürülebilirlik de rekabette fark yaratan bir faktör haline geliyor.”
Tahminler Watts’ın ekibinin Magic Roundabout’u kullanımından kaynaklanıyor. Bu, Microsoft tarafından popüler hale getirilen ve hiyerarşiler halinde büyük miktarda farklı verinin görselleştirilmesine olanak tanıyan Sunburst Chart formatına benzer.
Ekip bunu karmaşık bir depolama ve bulut pazarını ele almak için dahili olarak kullandı, ancak Watts’a göre kuruluşların teknoloji açısından geleceği planlamasına yardımcı olacak bir müşteri etkileşim aracı olarak kullanılabilir.
Bunun, “önemli miktarda teknolojik değişiklik ve yeniliğin zaman içinde ve DNA depolama ve kuantum hesaplama gibi şeylere modellenmesini” içereceğini söyledi.