Sürdürülebilirlik uzmanları Computer Weekly’ye, BT emisyonlarını azaltma gibi korkunç bir göreve öncelik veren kuruluşların rekabetçi kalabileceğini ve kalacağını garanti ediyor, ancak bu, optimum hedefler seçmek anlamına gelecek. Burada, bunu yapmanın altı yolunu inceliyoruz.
1. Teknoloji hakkındaki sorunlu düşüncelerinizi düzeltin
Bir İncil hikayesinde, çoban David, korkunç bir savaşçı olan Goliath’ı dikkatlice hedeflenmiş bir taşla öldürür ve halkını zorluklara karşı kurtarır. BT de benzer şekilde, emisyon hedefleri etrafındaki mevcut atalete ve bunalıma karşı koyabilir.
Ancak başarı, teknolojilerin kendisinden çok tutumla ilgili olacaktır. Posetiv Cloud’un direktörü Mark Butcher’ın açıkladığı gibi, gerçek sonuçlar farklı düşünmeyi gerektirir. “Açık sözlü olabilir miyim? Tüm saçmalıkları kesmemiz gerekiyor, ”diyor. “Dünyanın en büyük kuruluşları bile bu konuda bir sürü boş laf ve saçmalıkla çalışıyor.”
Altyapı sağlayıcıları yeşil yıkamayı görmezden gelmeli ve hüsnükuruntulardan kurtulmalıdır. Yeni teknoloji “çözümleri” oldukça basit bir şekilde zamanında ortaya çıkmayabileceğinden, net sıfıra giden yolda “yenilikçilik” daha az odak noktası olmalıdır.
Net sıfır taahhüdü, büyük çok uluslu şirketler de dahil olmak üzere endüstrilerin emisyon azaltma yolunda ilerlediğine dair yalnızca yüzeysel bir izlenim veriyor.
13 Şubat 2023’te Carbon Market Watch, net sıfır taahhütlerinin, büyük çok uluslu şirketler de dahil olmak üzere endüstrilerin emisyon azaltma yolunda ilerlediğine dair yalnızca yüzeysel bir izlenim verdiğini doğruladı. Dünyanın, “nispeten güvenli” 1,5ºC’nin altında kalabilmesi için toplam karbon ayak izini neredeyse yarıya indirmesi gerekiyor.
Ve mevzuat, gerçek değişimden kaçınan kuruluşları hem kârsız hem de sürdürülemez hale getirecektir. Emisyonlarla mücadele etmenin kendilerini akranlarına karşı “rekabetçi olmayan” hale getireceğinden korkan sağlayıcılar daha az endişelenmeli. Maliyet ve karbonun, denetçiler için başlıca kaldıraçlar haline geleceğini söylüyor.
Bu arada, “bilimi takip edenler” için gelecek vaatleri yeterli değil. BT altyapı sağlayıcıları, her tür teknolojide her açıdan emisyon azaltımını hızlandırmak için tek başlarına ve birlikte çalışarak tüm sorun hakkındaki düşünce ve zihniyetlerini değiştirmeli, diyor.
2. Gelecekteki hedeflerden geriye doğru çalışın, buna göre plan yapın
İşletmeler nerede olmak istediklerine, neyin başarıyı temsil ettiğine bakmalı ve dayanıklılık ve sürdürülebilirliği yönlendiren stratejilere dayalı olarak rotalarını planlamalıdır. Tek beden herkese uymaz; Butcher, bireysel koşullara göre bu hedefleri yönlendirecek teknolojiyi kullanın, diyor.
Kültür, mevcut düzen ve endişeler dahil olmak üzere organizasyonun her bölümüne bakın. Finansman, bütçe, temel performans göstergeleri ve çalışma programları daha sonra emisyonları azaltmak için uyumlu hale getirilmelidir. BT hizmetlerini yürütmenin “tüm stratejik yolunun” değişmesi gerekebileceği konusunda uyarıyor.
“En büyük sorun çoğu kuruluşta bunu yapmanın kimsenin görevi olmamasıdır. Ve kimsenin işi değilse asla olmaz” diyor Butcher.
Sürdürülebilir Dijital Altyapı Birliği’nin (SDIA) kurucusu Max Schulze de aynı fikirde. Sağlayıcılar, bugün bulundukları yerden arzu ettikleri geleceğe nasıl ulaşacaklarını bulmalıdır. Neye ihtiyaç duyduklarına karşı neyin atılabileceği nadiren incelenir.
“Bunu tanımlayın ve hangi teknolojinin ve kuralların bunu sağlayabileceğini sorun” diyor. “Hız treninin sizi götürdüğü yere gitmek yerine sizi o yere götürecek adımları belirleyin.”
Sürdürülebilir işletmeler nihayetinde daha rekabetçi olacak, çünkü süreç aynı zamanda GigaOm’un ağ ve kenar baş analisti Chris Grundemann’ın “altyapı BT’sinde gizlenen en büyük canavar” olarak tanımladığı şeyi öldürmeye yardımcı olacak: ara bağlantı yönetimi, parça parça endişeleri bir araya getirerek bütün bunlar mantıklı ve tasarruflu olacak.
3. Sürdürülebilirliğe yönelik teknoloji yatırımlarına öncelik verin
Hiper yakınsanmış altyapı tedarikçisi Nutanix’te Batı Avrupa ve Sahra Altı Afrika bulut ekonomisti Steen Dalgas, daha güçlü bir temelin başlangıçta daha maliyetli olabileceğinin, ancak daha uzun vadede daha büyük indirimleri ve verimliliği destekleyebileceğinin altını çiziyor.
Eski altyapıdan hiper bütünleşik platformlara geçiş, 20 sunucu rafını yalnızca ikiye düşürmek anlamına geliyorsa, enerji kullanımını azaltabilir. Bu iki raf daha sonra maksimum verimliliğe sahip bir veri merkezine taşınabilir ve devam eden maliyetleri düşürürken en aza indirilmiş emisyonlara doğru inşa edilir.
Dalgas, “Kapsam 3’ü ekliyor ve yerleşik emisyonları satın alıyormuşsunuz gibi görünebilir, ancak bu, daha yüksek verimlilik piramidinde yukarı çıkmanıza izin veriyor” diye devam ediyor. “Daha küçük bir ayak izi ile veri merkezinizi kapatmak ve ortak yerleşime geçmek daha kolay.”
Ardından, platform otomasyonunun üstesinden gelin ve insanların davranışlarını azaltılmış tüketime dönüştürmeye daha fazla kaynak ayırın.
“Kaynak tüketicisi ile veri merkezindeki kaynakların gerçek tüketimi arasında bir bağlantı oluşturun, böylece kullanıcı eylemlerinin şirket maliyetlerini ve CO2 emisyonlarını doğrudan etkilediğini anlayabilir” diyor. “Bu, karbonu sanal makineyle ölçerseniz yapılabilir ve kültürü değiştirmeye yardımcı olur.
“Eskiden tüm postalarımızı siler ve yalnızca kullandığımız dosyaları saklardık. Şimdi sanki depolama bedava olarak algılanıyor ve raftaki enerji tüketimini ölçmekten uzaklaştık,” diye belirtiyor Dalgas.
4. BT seçeneklerini iyileştirmek için daha iyi ölçümler geliştirin ve devreye alın
Posetiv’in Kasabı eski, uygun olmayan veya gerçek zamanlı olmayan modellere dayanan veya bireysel koşulları hesaba katmayan satıcı tarafından sağlanan verilerle yapılan hesaplamaların öneminin kaldırılmasını öngörür.
“Bir sürü şirket tamamen yanlış bir şeyi saplantı haline getiriyor” diyor.
Kapsam 3 tipik olarak en büyük emisyon yığınıdır – binaların, veri merkezlerinin, hizmet mağazalarının, yük dengeleyicilerin, ağ anahtarlarının, bulut hizmetlerinin ve benzerlerinin aynı yere bağlanan fizikselliği, masaüstü bilgisayarlar, yazıcılar vb. , çünkü ‘çok sert’ yığında, ”diyor Butcher.
Büyük bulut sağlayıcıları da dahil olmak üzere birçok şirket, emisyonları büyük ölçüde hafife alarak Kapsam 3’ü hesaplamaların dışında tutuyor, diyor. Veriler ve metrikler etrafında tam şeffaflık, bir şeyin emisyonlar konusunda daha iyi kararları ve rekabet edebilirliği sürdürmeyi sağlayacağı anlamına gelir.
Kendi başına veri merkezi verimliliği yerine karbon yoğunluğunu, kilovat saat başına CO2 gramını hedefleyin. Butcher, dünyanın en verimli veri merkezinin, örneğin Swindon’da, İskoçya’nın mevcut büyük yenilenebilir enerji kaynaklarına kıyasla yanlış yerde olması durumunda kaynakları boşa harcayacağına dikkat çekiyor.
Kyndryl’in küresel sürdürülebilirlik sorumlusu Faith Taylor, daha iyi ölçümlerin geliştirilmesinin zaman alacağını ancak görevi yerine getirmenin çok önemli olduğunu açıklıyor.
“Biz o yoldayız” diyor. “Kuruluş genelinde, veri açısından neyi yakalamanız gerektiğini anlamalısınız. Temelimizi oluşturuyoruz ve hedefler belirliyoruz.”
Daha az kaynağa sahip küçük ve orta ölçekli işletmeler bile, veri ve karbon ayak izi yaklaşımlarını etkinleştirmek için teknolojiyi kullanarak bu konuda ilerleme kaydedebilir. “Kapsam 2 o kadar da zor değil. Kapsam 3, herkes için iyileştirme için büyük bir fırsat olduğunu söyleyebileceğim alandır,” diye onaylıyor Taylor.
5. Daha az israf eden hizmetler, süreçler ve uygulamalar oluşturun
Taylor, verilerin %20’sinin sonuçların %80’ini sürebileceğini belirtiyor. Kuruluşlar, doğru ilkelere dayalı olarak yazılım araçları ve üçüncü taraf doğrulaması ile veri bütünlüğünü sağlayarak verilerini gözden geçirmeli ve önceliklendirmelidir.
Odadaki başka bir sorun, bulut dahil olmak üzere birçok hizmetin verimsiz bir şekilde oluşturulmasıdır.
Harcadığınız her poundu düşünün. Neyin aşırı büyük, gereğinden fazla tedarik edilmiş, unutulmuş, kötü tasarlanmış, kötü kodlanmış, yanlış kod, yanlış hizmet veya başka bir şekilde boşa harcanmış olduğunu anlayın. Daha sürdürülebilir olmak istiyorsanız, her şeyi kapatma konusunda acımasız olun
Posetiv’den Kasap, “Kurumsal BT ve bulutta ortalama israf %40’tır” diyor. “Harcadığınız her poundu düşünün.”
Neyin aşırı büyük, gereğinden fazla tedarik edilmiş, unutulmuş, kötü tasarlanmış, kötü kodlanmış, yanlış kod, yanlış hizmet veya başka bir şekilde boşa harcanmış olduğunu anlayın. Daha sürdürülebilir olmak istiyorsanız, her şeyi kapatma konusunda acımasız olun.
Carbon3IT danışmanlık şirketinde genel müdür olan John Booth, temel almanın doğru bir şekilde öldürülmesi gereken en büyük canavar olabileceğini açıklıyor. “Tüm kuruluşların sahip oldukları şeyi, onu kimin kullandığını ve toplam sahip olma maliyeti perspektifinden ne kadara mal olduğunu anlaması gerekiyor. Ancak o zaman gelişebilir ve daha verimli olabilirler.”
Şu anda, yeni bellek ve depolama fırsatlarından yararlanmak için rekabet eden yazılım şirketleri ile yeni donanım geliştirme, bileşenleri iyileştirme “kısır bir döngü” var.
Çoğu çalışan yalnızca temel ofis ve web yazılımlarını kullanırken, önceden yüklenmiş uygulamaların yüzeyini neredeyse hiç kazımasa da, daha eski kit genellikle hala hizmet verebilir durumdadır. Bu sadece yanlış bir yaklaşım değil, aynı zamanda yanlış bir tavrı yansıtıyor, diye uyarıyor Booth.
Yine de birçok şirket, pazar payını kaybedecekleri için teknoloji yenileme modelleri söz konusu olduğunda önce değişemeyeceklerini savunuyor.
“Teknoloji şirketleri arasında daha fazla diyalog, iklim ve kaynak sorunlarını gerçekten çözebilir. Daha işbirlikçi olmalıyız. ‘Her zamanki gibi iş’ yürümeyecek” diye ısrar ediyor.
Hammaddelerin çıkarılması ve işlenmesinden taşınmasına, üretim sırasında salınan enerji ve karbona, kullanım aşamasına ve her türlü atıklara kadar BT ile ilgili her şeyin radikal bir şekilde yeniden düşünülmesi gerekiyor.
Booth, “Kaydileştirmemiz ve yeniden kullanmamız gerekiyor” diyor. “Periyodik tablonun %50’den fazlası yeşil BT’de kullanılıyor. Neredeyse hiçbir şey kurtaramadık.”
6. Talepler konusunda işbirliği yapın, ardından yaklaşımı ‘küreselleştirin’
Kyndryl’den Taylor, en büyük zorluğun küresel bir yaklaşıma ulaşmak olabileceğini söylüyor. “Verileri alıp bir şehre, bölgeye, ülkeye çevirebilirsiniz. O zaman ülke çapında bakmalısın. Ve sonra dünya çapında standartlaştırılmış sistemler hakkında soru sormalısınız.”
Veri toplama ve stratejinin, izleme ve ölçmeyi ve ardından emisyonlarda ilerlemeyi küresel olarak verimli hale getirmesi gerekir. Net zero’ya kaydolmak yeterli değil – birisinin bu sistemleri geliştirmesi gerekiyor, diyor.
“Aynı zamanda, dayanıklılık geliştirmeniz gerekiyor,” diyor hem ülkeler arasında hem de kuruluşlar içinde ve ayrıca ortaklarla birlikte. Bu, veri kurtarma gibi sistemler genelinde bile elektrik depolama ve veri paylaşımına bakmak gibi şeyler anlamına gelir.
Kültürel olarak, kurumsal BT içindeki bireyler emisyonları önemseyebilir ancak kendi eylemlerinin etkisi olduğunu hissetmeyebilir, bu nedenle bunun da ele alınması gerekiyor.
“Altyapı ekipleri normalde sadece enerjiye bakar. Bulut operasyon ekipleri normalde örneğin Amazon’dan gelen verilere bakar,” diyor Posetiv’in Kasabı. “Farklı kapsamlar, hesaplama modelleri ve yaklaşımlara ihtiyaç var.”
Siloları yıkın ve herkesi hizaya getirin, diye ekliyor SDIA’dan Schulze. Ve onlara aynı ilahi sayfasından şarkı söylettikten sonra, bu bakış açısını ele alın ve kapılarınızın dışında neler olup bittiğini sorun. Ve bölgenize fayda sağlayan daha büyük girişimler için hükümetlerden yardım isteyin.
“Tesisten 10 km’lik bir yarıçap çevresinde yürüyün ve herkese merhaba deyin. Isıya ihtiyacı olan bazı insanlarla tanışabilir veya suyu nasıl tasarruf edeceğinize dair fikirleriniz olabilir,” diyor Schulze.
Anahtar mesaj, David gibi düşmanla tek başınıza çatışabileceğinizdir. Bu da sizi rakiplerinizin önüne geçirebilir. Emisyonları azaltmak, verimlilik ve iş sürdürülebilirliği ile el ele gittiğinden, giderek daha fazla kâra dönüşebilir ve dönüşecektir.
Nutanix’ten Dalgas, “Bu konuda radikal bir şekilde bir şeyler yapmazsak, bir el arabasıyla cehenneme gideceğiz” diyerek sözlerini sonlandırıyor. “Bu bir iş esnekliği, iş riski sorunu – ve 10 yıl uzakta değil, şimdi burada.”