Nereden başlayabilirim? Daha hızlı güvenlik kararları vermenin 4 yolu


Liderlik ve Yönetici İletişim, Eğitim ve Güvenlik Liderliği

Bir krizde hızlı bir şekilde değerlendirmek, öncelik vermek ve hareket etmek için bu kanıtlanmış metodolojileri uygulayın

Brandy Harris •
12 Şubat 2025

Nereden başlayabilirim? Daha hızlı güvenlik kararları vermenin 4 yolu
Resim: Shutterstock

Siber güvenlikte yumuşak becerilere duyulan ihtiyaç hakkında çok şey duyuyoruz – iletişim, takım oluşturma ve eleştirel düşünme gibi şeyler. Ancak çoğu zaman, işi halletmeye yardımcı olmak için pratik stratejiler uygulamaya yeterince vurgu yapmıyoruz. Siber güvenlik profesyonelleri sık sık birden fazla sorunla ilgilenir – hepsi hemen dikkat eder.

Ayrıca bakınız: Gartner Raporu | Güvenlik karmaşıklığından kurtulun. Platformizasyon basitlik sağlar.

Kariyerinizi ilerletmek için sağlam kararlar verme yeteneğini nasıl gösterebilirsiniz? Yüksek bahisli ortamlarda karar verme, hem verimliliği hem de doğruluğu artıran açık metodolojiler gerektirir. İşte kritik seçimlerle karşılaştığında kullanabileceğiniz dört farklı karar verme yaklaşımına üst düzey bir genel bakış.

Döngüde

Askeri stratejist John Boyd’a atfedilen OODA döngüsü, kullanıcılara dört aşamalı bir döngü boyunca rehberlik ediyor: gözlemleme, yönlendir, karar ve hareket. Döngü, savaş pilotlarının çok hızlı karar vermeleri için tasarlanmıştır. Tüm girdileri gözlemleyin, daha önce öğrenilen ve sentezlenmiş bilgileri kullanarak çevreye yönelin, döngüyü karar verin, hareket ettirin ve hızla tekrarlayın.

OODA Loop (Resim: Shutterstock)

Güvenlik ekipleri, özellikle yinelemeli güncellemeler gerektiren canlı tehditler sırasında hızlı olay değerlendirmesi gerektiğinde OODA döngüsünü uygulayabilir. Bu yöntem minimal ek yük gerektirir. Gözlem, yönlendirme, karar verme ve hareket etme hızlı ve sürekli bir döngüsüdür. Olay müdahalecileri genellikle dakikalar sayıldığında OODA kullanır ve herhangi bir gecikme hasarı daha da kötüleştirebilir. OODA çerçevesinin siber güvenlik operasyonlarında ulus-devlet tehditleriyle mücadele etmek için nasıl kullanılabileceği hakkında daha fazla bilgi edinin.

Eisenhower matrisi

Eisenhower matrisi, aciliyet ve önem arasındaki ayrımı vurgular, böylece yüksek değerli görevlerin daha acil ancak daha az stratejik endişelerle gölgede kalmasını önler. Uygun planlamanın, öğelerin kritik, kırmızı ışıklı yanıp sönen acil durumlara ulaşmasını önlemeye yardımcı olabileceği fikriyle bir zaman yönetimi stratejisi olarak geliştirilmiştir.

Eisenhower Matrix (resim: Shutterstock)

Eisenhower matrisi, bir eksende “acil” ve “acil değil” ve diğer tarafta “önemli” ve “önemli değil” ile dört metrekarelik bir ızgara oluşturarak çalışır. Güvenlik ekipleri, bu matrisi, güvenlik açığı iyileştirme gibi şeyleri ve çalışan eğitimi ve politika incelemeleri gibi daha uzun vadeli girişimlerle öncelik vermek ve planlamak için kullanabilir. Yöneticiler görevlerini listeleyebilir ve uygun kadranlara yerleştirebilir, hangisinin hemen ele alacağına, daha sonra planlamaya, başkalarına delege veya ortadan kaldırmaya karar verebilir.

Bu matris, bir risk matrisine kıyasla daha az veri analizi gerektirir ve bir beyaz tahta veya paylaşılan bir e -tablo ile hızlı bir şekilde yapılabilir. Siber güvenlik ekipleri ve BT hizmet yönetimi ekipleri, kaynaklar zayıfladığında triyaj için kullanır.

Risk Matrisi

Bir risk matris çerçevesi, meydana gelme olasılıklarına ve potansiyel etkilerine göre potansiyel tehditleri veya güvenlik açıklarını çizer. Durum karmaşıklıkta arttıkça, risk faktörlerinin nereye yerleştirileceğini belirlemeye yardımcı olmak için tanımlarla ek satırlar ve sütunlar eklenebilir. Örneğin, “şiddetli” bir etki derecesi “işletmeler bir saatten fazla bir süredir düşüş” olarak tanımlanabilir.

Bu yaklaşım, karar vericilerin en önemli risklere odaklanmasına yardımcı olur, önce şiddetli ve muhtemel ele alınanlar. Ekip zaten güncel risk verilerine sahipse risk matrisi nispeten hızlı bir şekilde tamamlanabilir. Özellikle tehdit ortamı karmaşıksa, Eisenhower matrisinden daha fazla kolektif girdi ve tarihsel veriler talep edebilir. Siber güvenlik profesyonelleri, iyi tanımlanmış önceliklere göre bütçeleri ve personeli tahsis etmek için planlama döngüleri sırasında sıklıkla risk matrisleri kullanırlar.

NIST Risk Yönetimi Çerçevesi

Ulusal Standartlar ve Teknoloji Risk Yönetimi Çerçevesi, sistemleri sınıflandırma, güvenlik kontrollerinin seçilmesi ve uygulanması, bu kontrollerin değerlendirilmesi, işletme yetkisi ve sürekli izlemenin sürdürülmesi için bir yaşam döngüsü metodolojisini destekler.

Bu yinelemeli çerçeve, sağlık, finansal hizmetler ve hükümet gibi uyumluluk bağlı ortamlarda özellikle iyi uygulanmaktadır. NIST RMF’yi konuşlandıran uygulayıcılar, güvenlik kararlarını belgelenmiş risk eşiklerine bağlayan standart bir sıraya girerler. NIST RMF, doğru uygulamak için önemli zaman, planlama ve belgeler gerektirir. Bu çerçeveyi benimseyen kuruluşlar genellikle titiz bir gözetim için düzenleyici veya politika odaklı bir ihtiyaca sahiptir. Genişletilmiş rehberlik NIST Özel Yayın 800-37’de bulunabilir.

Bu çerçeveler, sıkı zaman kısıtlamaları altında birden fazla sorunu ele almakla karşılaşan siber güvenlik uzmanları için değerli varlıklar olarak hizmet eder. Her model, organizasyonel güvenliği etkileyen karmaşık görevleri anlamak ve yönetmek için sistematik bir lens sağlar.

Diğer mesleki gelişim alanlarına iyi karar verme aktarımının altında yatan ilkeler, çünkü yüksek hesap verebilirlik gerektiren herhangi bir sektörde net önceliklendirme değerlenir. Bu araçları benimsemek ve geliştirmek, hem teknik yeterliliği hem de stratejik düşünceyi sergileyerek bir adayı iş piyasasında farklılaştırabilir. Bu metodolojileri günlük operasyonlara entegre eden kuruluşlar, iyileştirilmiş verimlilik, azaltılmış gözetim ve riske ölçülen bir yaklaşımdan yararlanabilir.



Source link