Code First Girls ve MotherBoard Hareketi, yeni ebeveynleri destekleyen teknoloji işverenlerini tanımayı amaçlayan #MumsWhoCode kampanyasını başlatmak için iş birliği yaptı.
Kampanya, iyi doğum ve babalık izni politikaları sunan firmalara işaret ederek, diğer işverenleri, teknoloji endüstrisinin cinsiyetler arası ücret farkı gibi eşitsizliklerle mücadele etmeye başlamak için benzer politikalar benimsemeye teşvik etmeyi umuyor.
Code First Girls’ün CEO’su Anna Brailsford şunları söyledi: “Teknoloji endüstrisi çok uzun süredir bir erkek kulübü oldu, ancak bunların hepsi değişmeye başlıyor. Teknolojide hâlâ bariz bir cinsiyet uçurumu olsa da, kadran değişiyor ve daha fazla kadın teknoloji alanında kariyer yapmanın getirebileceği harika fırsatları fark ediyor ve arıyor.
“Ancak bu ilerlemeyi korumak ve hızlandırmak için teknoloji şirketleri, çalışanları hayatlarının her aşamasında kapsayıcı politikalara sahip olduklarından emin olmalıdır. Ebeveynlerin bakım sorumlulukları, zaman içinde toplumsal cinsiyet eşitsizliğini genişletebilecek yeni zorluklar getirir. #MumsWhoCode’u ve lider annelik ve babalık politikalarıyla bunu yapmalarını destekleyen şirketleri kutlamaktan heyecan duyuyoruz.”
Pandemi, çalışan ebeveynler için özellikle zordu, bu da kadınların üzerine yüklenen ve karantina sırasında çalışmalarını erkek meslektaşlarına göre daha zor hale getiren bakım yükünün altını çiziyor. Birçoğu, salgının cinsiyetler arası ücret eşitsizliklerini kötüleştirmeye hizmet ettiğini iddia ediyor.
Bu eşitsizlik, pandemiden önce de vardı, ancak teknoloji sektöründe erkeklerin sayısı kadınlardan fazlaydı. Ek olarak, Hired tarafından yapılan son araştırma, İngiltere’nin teknoloji sektöründe cinsiyete dayalı ücret farkının %2,8 olduğunu ortaya koydu.
“Teknoloji endüstrisi çok uzun süredir bir erkek kulübü oldu, ancak bu değişmeye başlıyor. Daha fazla kadın, teknoloji alanındaki kariyerlerin getirebileceği inanılmaz fırsatları fark ediyor ve arıyor”
Anna Brailsford, Code First Girls
Code First Girls’e göre, üyelerinin %19’u, teknoloji sektöründeki birçok kadının kariyer fırsatları söz konusu olduğunda erkek meslektaşlarının gerisinde kalmasının nedeninin doğum izni gibi kariyer araları olabileceğine inanıyor – kadınların başarılı olma olasılığı erkeklerden daha az bir işletme içinde daha yüksek, daha iyi ödeme yapan pozisyonlar, yani daha az kazanma olasılıkları daha yüksektir.
Yaklaşık %14’ü ayrıca çalışmaya çalışırken aile hayatını düzenlemenin kadınların kariyer gelişimini etkileyen bir zorluk olduğunu söyledi.
#MumsWhoCode kampanyası, esnek çalışma veya ofis çocuk bakımı gibi avantajlar sunan işverenlerin yanı sıra altı aylık ücretli doğum izni veya dört aylık ücretli doğum izni sunan firmaları sergiledi.
#MumsWhoCode kampanyası tarafından iyi doğum izni politikalarına sahip olduğu vurgulanan şirketler şunlardı:
ford
Thales
Deloitte
DSTL
Arenko
Goldman Sachs
Shoosmith’ler
çarpıntı
Londra için taşıma
isyan
monzo
Willmot Dixon
Atkins
GCHQ
#MumsWhoCode kampanyası tarafından iyi babalık izni politikalarına sahip olduğu vurgulanan şirketler şunlardı:
Burberry
FundApps
Alman bankası
Google
Bumble
Bilge
Klarna
Masum
BCG
Abrdn
American Express
MG
Netflix
spotify
Code First Girls ve MotherBoard Hareketi, özellikle yararlı olduğunu düşündükleri bazı politikaların altını çizdi.
Bunlardan biri, doğurganlık tedavisi için izin ve yeni annelere rehberlik etmek için tasarlanmış bir işe dönüş programı sunan Thales’ti.
Bir diğeri, anne şirkette ne kadar süredir çalışıyor olursa olsun, Ford’un 52 haftalık yasal doğum izni ve NCT Ana Sanat Sınıfı ücretlerinin bir kısmını geri ödeme hakkı vermesiydi.
Ayrıca, iş paylaşımı ve esnek zamanın yanı sıra evden veya uzak konumlardan çalışma fırsatı sunan devlet kurumu Savunma Bilimi ve Teknoloji Laboratuvarı da vurgulandı.
Çalışanların iş ve aile hayatlarını dengelemelerini kolaylaştırmayı amaçlayan bu tür politikalar, kadınları teknoloji sektöründe tutabilir ve kadınların teknoloji kariyerlerinde belirli bir noktada ayrılmalarını azaltabilir.
MotherBoard’un kurucusu Sophie Creese şunları söyledi:“Teknoloji endüstrisinin kadınları elde tutmakla ilgili devam eden bir sorunu var. Sektöre daha fazla kadının girmesiyle, cinsiyet çeşitliliğinin iyileşmekte olduğuna dair umut ışığı görüyoruz.
“Ancak, kadınların %50’si doğurganlık çağında teknoloji endüstrisinden ayrıldığı için, tüm kıdem seviyelerinde cinsiyet eşitsizliğini iyileştirmek istiyorsak, sektörden ayrılan vasıflı kadınların bu ayrılma noktasının üstesinden gelmemiz gerekiyor. Şirketler, iyi doğum ve babalık izni politikaları sunarak ebeveynliğe verdikleri değeri sergiliyor ve biz de bu konuda öncülük edenlere ışık tutmaktan çok memnunuz.”