LogicGate, Risk Bulutu platformu aracılığıyla müşterilerin kullanımına sunulan Yönetişim, Risk ve Uyumluluk (GRC) Programı Değer Gerçekleştirme Aracını tanıttı.
Bu yeni araç, önemli program girişimlerini gerçek zamanlı olarak otomatik olarak takip ederek GRC’nin finansal değerine ilişkin görünürlük sağlar. Bunlar arasında kaynak verimliliği, gelir sağlama takibi ve proaktif risk azaltma yer alıyor; bu da liderlerin riskleri değerle kolayca ilişkilendirmesine ve şimdiye kadar karşılanmayan bir sektör ihtiyacı olan GRC’nin kuruluşun kârlılığı üzerindeki etkisini daha etkili bir şekilde göstermesine olanak tanıyor.
GRC program performansını ölçebilme yeteneği, standartlaştırılmış risk ölçümlerinin eksikliği, iş birimleri arasındaki uyumun zayıf olması ve “maliyet merkezi” olma algısı nedeniyle evrensel bir sektör sorunudur. Bu, liderlerin zaman içindeki ilerlemeyi kıyaslama, yatırım getirisini ölçme ve daha geniş iş hedefleriyle uyum gösterme yeteneğini engeller.
Şirketler büyüdükçe GRC programları da büyüyor ve GRC’nin ticari etkisini ölçmek daha da karmaşık hale geliyor. Ancak LogicGate’in yeni Değer Gerçekleştirme Aracı, GRC liderlerine, C-Suite Yöneticileri ve Yönetim Kurulu Üyeleri ile daha etkili iletişim sağlayan, hayati program operasyonlarına bağlı gerçek zamanlı verilere ve muhafazakar finansal değerlere erişim sağlar.
GRC Programı Değer Gerçekleştirme Aracı, kurumsal stratejik hedeflerin çapraz haritasını çıkararak ve tüm temel GRC işlevlerinden gelen öngörüleri sorunsuz bir şekilde entegre etmek için Spark AI’nın gücünden yararlanarak tek bir merkezi gösterge panosunda program performansına ilişkin bütünsel bir görünüm sağlar:
- Kaynak/sistem verimliliği– Manuel olarak gönderilen e-postaların azaltılması, yönetilen veri noktalarının azaltılması ve birden fazla sistemin yönetilmesi için harcanan zamanın azaltılması yoluyla GRC girişimlerinin sağladığı maliyet tasarruflarını zahmetsizce hesaplayın.
- Gelir etkinleştirme– Çerçeve uyumluluğu nedeniyle açılan pazarlardan, yönetim kurulu kararlarıyla sağlanan gelirlerden ve SOC 2, GDPR ve PCI gibi sertifikalara ihtiyaç duyan müşterilerden elde edilen yeni gelirlerden tahmini gelir elde edin.
- Proaktif risk azaltma– Riske maruz kalma oranındaki azalmayı ölçmek için artık riski doğal riskten çıkarın ve kurumsal risk, risk alanları, kapsanan politikalar, kontrol çerçeveleri genelinde uyumluluk ve üçüncü tarafların yönetilmesinden kaynaklanan risk azaltma gibi GRC odaklarını kolayca izleyin.
LogicGate’in GRC İçerik ve Strateji ekibi, kuruluşların işleri için en etkili program performansı ölçümlerini başarılı bir şekilde ölçmelerine ve izlemelerine yardımcı olmak amacıyla her bir temel GRC kullanım durumu için örnek KPI’ların yanı sıra uygulama ve raporlama rehberliği sağlar. LogicGate, bu süreç boyunca gerçek bir ortak olarak hareket ederek, işletmelerin GRC verimliliğini ve etkinliğini artırmayla ilgili kendi benzersiz finansal değerlerini doğru bir şekilde değerlendirmelerini sağlar. Program liderleri bunu yaparak GRC’nin en iyi uygulamalarına uyum sağlayabilir ve program performansını güvenle ölçmek ve ardından optimize etmek için yaygın KPI tuzaklarından kaçınabilir.
LogicGate CEO’su Matt Kunkel şunları söyledi: “Siber risklerin artması ve düzenleyici ortamın her zamankinden daha hızlı gelişmesiyle birlikte, günümüzde kuruluşlar GRC programlarını finansal dahil her açıdan yakından takip edebilme yeteneğine ihtiyaç duyuyor.” “Çok fazla işletme, programlarının değerinin ölçülmesi ve bunun somut iş etkisine nasıl eşit olduğu konusunda kör uçuyor. Artık GRC programlarının performansını ve finansal etkisini etkili bir şekilde ölçebiliyorlar ve sonuçları doğrudan işletmenin kârlılığına bağlıyorlar. Bu, risk liderlerini maliyet tasarruflarını artırmak ve ek GRC harcamalarını haklı çıkarmak için gereken finansal anlayışla donatıyor ve sonuçta risk liderleri ile C-Suite üyeleri ve Yönetim Kurulu üyeleri arasındaki dinamiği dönüştürüyor.”
LogicGate GRC Programı Değer Gerçekleştirme Aracı, yalnızca Risk Cloud müşterilerinin kullanımına sunulan, program ölçümlerini net finansal sonuçlara dönüştüren, liderlerin GRC’nin somut değerini paydaşlara iletmesini ve devam eden yatırımı başarılı bir şekilde güvence altına almasını kolaylaştıran katma değerli bir kaynaktır. Bu yetenekler, kuruluşlara GRC faaliyetlerine ilişkin eksiksiz ve bağlamsal bir finansal anlayış sağlayarak kuruluş genelinde daha stratejik ve bilinçli karar alma olanağı sağlar.