Liverpool Futbol Kulübü, BT operasyonlarının neredeyse tamamını buluta, çoğunlukla AWS’de tutulan bazı verilerle Wasabi’deki bulut depolamaya taşıdı.
Pandemi sırasında çalışma uygulamalarındaki değişikliklerden etkilenen bu hareket, personelin daha önce verilere erişmek için harcadığı zamandan tahmini %15 tasarruf etmesinin yanı sıra video ağırlıklı bir içerik portföyünün üretimini ve dağıtımını hızlandırmasını sağladı.
Wasabi, medyaya odaklanması ve ayrıca genellikle bulut depolama kullanıcılarını oldukça beklenmedik bir şekilde vuran veri çıkışı için ücret almaması nedeniyle kulübün iş yüklerine çok uygundu.
Liverpool FC, geçici maç günü personeli de dahil olmak üzere 800 kişiye kadar istihdam sağlıyor, ancak 150 BT kullanıcısına sahip. Bununla birlikte, BT hizmeti sunumunun büyük bir kısmı, 7/24 programlama ve isteğe bağlı çekim, artı biletleme ve üyelik sunan LFC TV gibi sözde OTT hizmetlerinde akış ve diğer medya aracılığıyla çok sayıda aboneye yapılır.
Şimdi, yüzlerce TB’a ulaşan kulüpteki neredeyse tüm veriler, çoğunlukla Wasabi’de olmak üzere bulutta tutuluyor ve kulüp burada video post prodüksiyonunda daha fazlasını yapmak istiyor. Kulüp, bazı statik veriler ve özellikle bazı veri ambarı kapasitesi ve işlevleri için AWS kullanır.
Daha önce her şey bir depolama dizisi ve kapasite olarak 24 HDD ile tesis içi altyapıdan çalışıyordu. Liverpool Futbol Kulübü’nün dijitalden sorumlu kıdemli başkan yardımcısı Drew Crisp, temel sınırlamanın, içeriğe erişimin çok uzun sürmesi, uzaktan erişimin zor olması, performans sorunları yaşaması ve video medyası sunmaya uygun olmaması olduğunu söyledi.
“İnsanların üzerinde çalışmak üzere büyük medya dosyalarını indirmek için ofise gelmesini göze alamazdık,” dedi. “Önemli konular hız ve erişimdi. Artık verilere erişmek için en fazla dakikalardan bahsediyoruz. Pek çok geçici çözümümüz vardı ve çok kullanışsızdı. Medya üzerine post prodüksiyon çalışmaları gibi Wasabi’de daha fazlasını yapmaya geçmek istiyoruz. Wasabi, hacim ve kapasitenin maliyeti konusunda çok net ve büyük miktarda medya verisine hızlı erişim sağlıyor.”
Crisp, kulübün birçok verisini buluta koyma ihtimalinden endişeli miydi? Sonuçta bulut depolama, maliyet ve esneklik açısından avantajlar sunabilir, ancak maliyetlerin kontrolden çıkma potansiyeli de iyi belgelenmiştir. “Buluta geçiş konusunda endişeli değildik, ancak maliyetlerin kontrolden çıkmamasını sağlamakla ilgileniyordum” dedi. “Kullanımının kolay olduğu doğru, dolayısıyla yeni ortamların ortaya çıkması da çok kolay.”
Hangi kontroller uygulanıyor? Crisp, “Bu, disipline ve insanların istediklerini yapacak bütçeye sahip olduklarından emin olmalarına bağlıdır” dedi. “İnsanların ne harcayabileceklerini bilmeleri ve bunun içinde kalmaları için teşvik edilmeleri gerekiyor.”
Wasabi’nin büyük bir avantajı, veri yüklemeleri veya çıkışı için ücret almamasıdır. Bunun yerine, kullanılan kapasite için ücret alır.
“Bu, tamamen veri iletmekle ilgili bir medya kullanım durumu olduğu düşünüldüğünde, bu bizim için büyük bir şey,” dedi.
Peki, ölçülebilir anlamda faydaları neler oldu? Crisp, “‘Y’yi elde etmek için x harcamak’la ilgili olmadı,” dedi. “Ancak arşivdeki verilere erişmek için harcanan süre açısından muhtemelen kişi başına %10 ila %15 tasarruf ettiğimizi söyleyebiliriz.”
Daha genel faydalar açısından, işe getirdiği esnekliği vurguladı. “İnsanların görüntülere erişmek için nerede olmaları gerektiği, onunla ne yapabilecekleri ve çalışabilecekleri hız konusunda çok daha fazla esnekliğe sahibiz” dedi.
“Ve yaptıkları işte iyi olan ve derin uzmanlığa sahip bir satıcıyla çalışabilmek, örneğin medyadan sorumlu başkan yardımcımın bir şey hakkında derinlemesine konuşması gerektiğinde, bunu yapabilirler.”