Kuruluşunuzda Yapay Zeka Riskine Kim Sahip Olmalı?


Bu blogda, kuruluşlar içindeki yapay zeka riskinden kimin sorumlu olduğunu ve sorumlu olması gerektiğini ve bu önemli sorumluluğu üstlenmeleri için onları nasıl güçlendirebileceğimizi keşfedeceğiz.

Yapay Zeka Güvenlik Riskleri

“Yapay zeka riski” gerçekte ne anlama geliyor? Yapay zeka güvenlik riskleri, aşağıdakiler dahil ancak bunlarla sınırlı olmamak üzere çok çeşitli olasılıklara atıfta bulunabilir:

  • Arka uç üretim sistemleri gibi dahili kaynaklara erişmek için yapay zeka motorunu kullanma
  • Yapay zeka motorunun gizli bilgileri sızdırmasını sağlamak
  • Bir yapay zeka motorunu yanlış bilgi sağlamaya ikna etmek

Bu riskler olabilir en kıdemli güvenlik liderine ait olacak, peki ya güvenlik riskleri gibi diğer yapay zeka riskleri?

Yapay Zeka Güvenlik Riskleri

Yapay zeka riskleri yalnızca güvenlik risklerini değil aynı zamanda güvenlik risklerini de içerir. Bunlar daha çok etik ve marka itibarı kategorisine giriyor, örneğin yapay zeka motoru:

  • Uygunsuz veya büyük ölçüde yanlış bir şey söylemek
  • Birine diğerine nasıl zarar verileceğini öğretmek
  • Hayatıyla ilgili kişisel ayrıntıları kullanarak başka bir kişinin kimliğine bürünmek

Yapay zeka güvenliği söz konusu olduğunda, bu risklerin sahipliğinin Ürün, Hukuk, Gizlilik, Halkla İlişkiler ve Pazarlama dahil olmak üzere birden fazla alanı kapsadığını ikna edici bir şekilde ortaya koyabilirsiniz.

Evet, yapay zeka güvenliğinin farklı unsurları bu ekiplerin her birinin yetki alanına girebilir ancak hepsi birden bunlara sahip olamaz. Aksi takdirde, hiç kimse onlara gerçekten sahip olamayacak ve hiçbir şey yapılamaz; hızlı kararlar almak için tüm bu liderleri bir araya getirmede iyi şanslar.

Gizlilik Ekibinin Rolü

Gördüğüm yaygın çözümlerden biri, Gizlilik ekibinin yapay zeka risklerine sahip olmasıdır. Yapay zeka modellerinizin Kişisel Olarak Tanımlanabilir Bilgilerle (PII) ilgilenip ilgilenmediği önemli değildir; Gizlilik kişisi, grubu veya ekibi veri kullanımı açısından satıcıları ve yazılım sistemlerini değerlendirecek donanıma sahiptir ve genel olarak hangi verilerin aktığı ve hangi verilerin aktığı konusunda güçlü bir fikre sahiptir. nereye.

Yapay zeka risklerinin yönetilmesi söz konusu olduğunda gizlilik, muhtemelen süreçlerin oluşturulması ve satıcıların işe alınması konusunda güçlü bir savunucudur. Maalesef gizlilik ekibi tek başına çok daha büyük resmi yönetemez.

Yapay Zeka Risk Konseyinin Kurulması

Yalnızca Gizlilik kapsamının ötesine geçen daha büyük sorular ve kararlar ne olacak? Aşağıdaki gibi karmaşık soruları yanıtlamak kimin sorumluluğundadır:

  • Yapay zeka modelinin hedef kitlesi kimlerdir?
  • Yapay zeka güvenlik riskini nasıl tanımlarız? “Güvensiz” bir çıkışı belirleyen korkuluklar nelerdir?
  • Yanlış giden bir LLM etkileşiminin hukuki sonuçları nelerdir ve nasıl hazırlanabiliriz?
  • Yapay zeka modelimizi kamuoyuna doğru bir şekilde temsil etmenin en iyi yolu nedir?

En iyi uygulama şöyle olmalıdır: veri koruma görevlisi veya gizlilikten sorumlu üst düzey yetkili tarafından yönetilen, ilgili departman başkanlarından oluşan bir Yapay Zeka Risk konseyi oluşturmak.

Yönetici onayı veya katılımı gerektiren kararlar hâlâ mevcut olacak. Bu durumlarda konsey, şirketin yapay zeka kullanımı ve uygulanabilir gelişimiyle ilgili daha büyük şirket kararlarına karar vermek ve onaylamak için düzenli olarak toplanmalıdır. Konsey, ideal olarak risk yönetimiyle ilgili yanlış adımları sınırlandırarak ilgili her perspektifin görüşmenin bir parçası haline getirilmesini sağlar.

Böyle bir konsey oluşturmanın ve toplamanın söylemenin yapmaktan daha kolay olabileceğini kabul etmek istiyorum. Ancak siz de bizim gibi yapay zekayı düşünüyorsanız bunun hem bir tehdit hem de bir fırsat olduğunu bilirsiniz. Bu zaten üst düzey yöneticilerin radarında olan bir şey, öyleyse neden onu kodlamıyorsun? Zorluk düzeyi bir dizi faktöre bağlı olacaktır, ancak sonuçta kuruluşunuz içinde en kapsamlı yapay zeka risk yönetimini sunmanın yine de buna değer olduğuna inanıyorum.

Yapay Zeka Riskini Yönetmeye Başlayın

Bu fikirler teoride kulağa hoş geliyorsa ancak yapay zeka riskini dahili olarak yönetme fikri hâlâ göz korkutucuysa, yalnız değilsiniz. Nereden başlayacağınızı bilmek ve herhangi bir kuruluştaki yapay zeka risklerinin devasa kapsamını gerçekten kavramak çoğu zaman zordur. HackerOne olarak her kuruluşun farklı olduğunu ve bu nedenle farklı yapay zeka risklerine sahip olduğunu biliyoruz. Kuruluşunuzdaki yapay zeka güvenliği ve emniyet risklerini nasıl yöneteceğiniz hakkında daha fazla bilgi edinmek için e-Kitabımızı indirin: Yapay Zekada Etik ve Güvenlik Risklerini Yönetmek İçin Temel Kılavuz.



Source link