Dünyanın diğer bölgelerindeki teknoloji devlerinin yıllarca çalışmalarının sonuçlarından yararlandığını gören Belçikalı araştırmacılar, büyük teknoloji şirketlerini evlerine daha yakın büyütmenin bir yolunu bulmuş olabilir.
Girişim, Imec’in bir başlangıç topluluğu oluşturmaya yardımcı olduğu iki yoldan biridir. Maceracı ekip, bir endüstriyi altüst edecek şekilde konumlanmış derin teknolojiye odaklanır. Derin teknoloji, sanayileşmek için uzun bir araştırma ve geliştirme aşaması gerektiren temel teknolojiyi ifade eden bir terimdir. Teknik risk çok yüksektir, ancak yeniliğin net değeri nedeniyle pazar riski nispeten düşüktür.
Startuplara yardım etmenin diğer bir yolu da imec.start, yıkıcı olabilecek ancak derin teknolojiye dayalı olmayan girişimler için hızlandırıcı görevi gören Imec’in bir parçası. Mayıs 2023’te UBI Global, Üniversiteye Bağlı İş Hızlandırıcı kategorisinde Imec’i dünyada bir numara olarak seçti.
Yan ürünler imec için neden önemlidir?
“Yan ürünler, Imec’in doğal bir parçasıdır” diyor Olivier Rousseau, araştırma kuruluşunun girişim geliştirme direktörü. “Imec uzun süredir yenilik yapıyor ve teknolojiyi endüstriye getiriyor. Geçmişte, fikri mülkiyetimizin çoğunu diğer ülkelerdeki teknoloji devlerine teslim ettik. Ama şimdi yan şirketler kurmaya ve onların Belçika’da teknoloji devleri haline gelmelerine yardımcı olmak istiyoruz.
“Ayrıca yeniliklerimizin olumlu potansiyelinden de pay almak istiyoruz. Bugün Imec, pazara giren ve milyarlarca Euro üreten inovasyon için tipik araştırma projesi ücretleri alıyor. İyi para kazanıyoruz ama kazanabileceğimizin yanında önemsiz kalıyor.”
Imec’in yan ürünlerin büyümesine yardımcı olması için üç temel bileşen mevcuttur. İlk olarak uzmanlık var: Imec’in 5.000’den fazla yüksek vasıflı ve özverili araştırmacısı var ve bunlar neredeyse tüm derin teknoloji alanlarını kapsıyor.
İkinci bileşen altyapıdır: Imec’in 12.000m’den fazla alanı vardır.2 temiz oda alanı, 3,5 milyar avronun üzerinde ekipman barındırıyor. Yeni bir şirket teknolojiyi laboratuvardan pazara taşımak istediğinde, endüstride olup bitenleri temsil eden bir pilot hatta erişimin olması önemlidir.
Üçüncü bileşen, genç şirketler için işbirliği fırsatları yaratan güvenilir ortaklardan oluşan ekosistemdir.
Bu üç unsur yan ürünler için mevcuttur, ancak ihtiyaçları olan tek şey bu değildir. Imec ayrıca, girişimci araştırmacılarla günlük olarak çalışan ve bu özel ekibe ek olarak para bulunan özel bir girişim kurucu ekibi sunar.
Imec’in özel bir ortaklığı var. imec.xpand, yönetimi altında iki ayrı fon bulunan, bağımsız yönetilen bir girişim sermayesi grubu. İlk fonu şimdiden 15 şirketi destekledi ve bunlardan sekizi başarılı bir şekilde takip finansmanı sağladı.
İkinci fonun yeni bölünmeleri desteklemek için yönetimi altında 225 milyon avro var – ilk fondan çok daha fazla sermaye, bu da yatırımcıların modele duyduğu güvenin bir göstergesi. Şirket oluşturmanın çok erken aşamalarında büyük bütçelere ihtiyaç duyan derin teknoloji şirketlerini özellikle desteklerler.
Falepin, “Güvenlik yaklaşımımız, fikirden yan ürün oluşturmaya kadar aşamalı bir süreçtir ve aşağıdan yukarıya bir fikir çağrısıyla başlar” diyor. “Imec’teki her araştırmacı, fikrini aşağıdan yukarıya sunabilir ve ardından, zaman içinde özel karar noktalarıyla bu özel yörünge boyunca onu ele alırız.
“İlk aşama, zenginleştirme dediğimiz aşamadır. Amaç, fikir için mümkün olan en iyi girişim modelini bulmaya çalışmaktır. Bundan sonra, bu projeyi bir girişim zaman kutusuna alıp almama konusunda bir kararın alındığı bir ilk adım zaten var.
“Bir girişim zaman kutusu başlatıldığında, iş ve finansal plan yapmak için şirket modelini daha fazla doğrulamaya çalışırız ve ekibi oluşturmaya başlarız. Bu daha da geliştirildiğinde – ve taahhüt ettikleri yatırımcılardan yeşil ışık aldığımızda – kaynak geliştirme girişimleri hızlanır.
“Ekibi oluşturmaya devam ediyoruz ve şirketin şirketleşmesi için gerekli tüm belgeleri hazırlıyoruz. Ve sonunda, ekip tam donanımlı, finansman mevcut ve ekip aslında risk alma planını uygulamaya geçebilir.”
Girişim şimdiye kadar nasıl oldu?
Falepin, “Son beş yılda, incelediğimiz 300’den fazla fikirden 27’sinin oluşturulmasına yardımcı olduk” diyor. “Bu şirketlerin toplu değeri şu anda 350 milyon Euro’nun üzerinde. Girişim 300’den fazla fikirle başladı ve 56 zaman diliminde sona erdi – 28’i tarafından finanse edildi imec.xpand ve diğer 28’i doğrudan girişimci kuruluş tarafından finanse edildi.
Farklı finansmanın nedeni, her fikrin imec.xpand’in stratejik yatırım kapsamına uymamasıdır. Girişim ekibi fikirleri oldukça umut verici bulursa, fikirleri kendileri destekler.
Mayıs 2023’te Antwerp’te düzenlenen ITF World 2023 etkinliğinde, girişimci ekip geçen yıl başlamış olan üç yan ürüne dikkat çekti. Derin teknoloji alanında, adında bir şirket vardı. Fotonik Dalgasısanal gerçekliği geliştirmek için Holographic eXtended Reality (HXR) teknolojisini pazarlayan, Imec ve Vrije Universiteit Brussels’in yan ürünü.
Dijital teknoloji alanında iki şirket daha vardı. Biri IoSA, Imec ve Antwerp Üniversitesi’nden bir yan ürün. Küçük Hayvanların İnterneti anlamına gelen IoSA, bluetooth düşük enerji tabanlı bir hayvan davranışı monitörü pazarlıyor. Diğer dijital teknoloji yan ürünü ise Elmas, akıllı binalar ve IoT çözümleri geliştiren Imec ve University of Ghent’in yan ürünü. Ana ürünü, bina sahiplerinin CO’larını azaltmalarına yardımcı olan eSave olarak adlandırılır.2 emisyonlar.
Rousseaux, “Imec’te yapmaya çalıştığımız şey, şirketlere uzmanlığımız, tesislerimiz ve ekosistemlerimizle yardımcı olarak teknik riskleri azaltmaktır” diyor. “Yarattığımız girişimlerin hayatta kalma oranı son derece yüksek, 27 girişimden 26’sı bugün hala varlığını sürdürüyor.
“Şu ana kadar durdurmak zorunda kalan tek girişim, teknolojik bir sorundan değil, piyasa benimseme sorunu yüzünden durmak zorunda kaldı. Önemli teknoloji geliştirme riskleri almamıza rağmen, teknoloji işini yapmadığı için girişimlerimizin hiçbiri durmak zorunda kalmadı.”