Insignia Financial, bir dizi birleşme ve satın almanın ardından teknoloji sistemlerini birleştirirken, aynı zamanda AI etkin bir organizasyon haline gelmeye hazırlanıyor.
Daha önce IOOH olarak bilinen Avustralya Finansal Hizmetler Şirketi, 2021’de MLC’nin NAB’den ayrılmasını tamamladı ve bu da şirketin artık büyük bankanın sistemlerine ve teknolojisine bağımlı olmamasına neden oldu.
Geçişte, diğer sistemlerin ve 100’den fazla terabayttan fazla veri ile birlikte 700.000 MLC Masterkey ve Erik hesabı NAB’den Insignia Financial’a taşındı.
Ocak ayında Insignia Financial’da CTO rolüne adım atan Damien O’Donnell, Itnews podcast “Veri ve Teknoloji” sistemi konsolidasyonunun hırslarını gerçekleştirmenin anahtarıdır.
“Birleşme ve devralmalardan çok sayıda sistem ve takımın çoğaltılması elde ettik” dedi.
Diyerek şöyle devam etti: “Önümüzde hedef devlet teknoloji sistemlerini pekiştirmek ve bu birleşme ve satın alma etkinliklerini alacaklar için harika bir fırsatımız var.”
Bir konsolidasyon alanı, şirketin tam yığın gözlemlenebilirlik çözümü olarak elastik kullanmaya karar verdiği gözlemlenebilirlik etrafında.
Elastik zaten işletmenin bir kısmında vardı ve o zamandan beri geri kalanı için hedef sonlandırma olarak belirlendi.
O’Donnell, gözlemlenebilirliğin uygulamaların ve müşteri faaliyetlerinin iyi bir gözetimi sağlamak için “kritik” olduğunu söyledi.
Platform, geçtiğimiz yıl “ekibin performans bozulması yaşadığı” bir göç projesinde değerini göstermişti.
“Gözlemlenebilirlik platformu, o zaman sistemdeki sorunları tanımlamak ve sadece bunları ve kök nedenleri tanımlamak ve bazı hızlı iyi bilgiler sağlamak için değil, aynı zamanda düzeltildikten veya düzeltildiği varsayıldıktan sonra, bu rektifikasyon ve iyileştirmenin sonucunu doğrulamak için kullandığımız araçtı” dedi.
“Bunu o zamandan beri iyi bir şekilde izlemek için bir ölçüt ve bir temel olarak kullandık.”
Ai-Exable’a giden yolda
O’Donnell, Insignia Financial’ın “gelecekte AI özellikli bir kuruluş” olmak için “heyecan verici bir stratejisi” olduğunu söyledi.
Şirket, AI’yı 2030 vizyonu altında Avustralya’nın önde gelen ve en verimli varlık yönetimi şirketi olma hedefinin bir sağlayıcısı olarak işaretledi.
O’Donnell, Gözlemlenebilirlik çalışmasının AI özellikli bir şirkete büyümek için daha geniş teknoloji stratejisiyle “çok iyi uyduğunu” söyledi.
“Insignia’nın AI özellikli bir organizasyon haline gelmesi için temel kriterlerden biri, çağdaş olan ve şu anda mevcut olan daha yeni düşüncenin ve daha yeni bir yeteneğin çoğunu benimseyen teknolojiye sahip olmamız gerektiğidir.
“Eski teknolojilere sahip olmak [that aren’t] Yatırım yapmak, şu anda raftan çıkan bazı AI yetenekleriyle değişim hızına ayak uyduramayacaktır ”dedi.
Şirket, GCP Bigquery’ye dayanan “perde arkasında güçlü bir veri platformu” ile kendisini kurdu ve bunu “hem veri perspektifinden hem de AI perspektifinden güçlü yönetişim” ile destekledi.
Ayrıca, organizasyon çapında evlat edinme hedeflerine ulaşmak için “iyi topraklama ve iyi bilgi” veren bazı “AI’da oldukça sağlam bir geçmişe” sahiptir.
“Sadece mevcut metalaşmış AI – GitHub Copilot’un mühendislik ekibi için bir örnek olarak kabul edilmesine değil, aynı zamanda iş süreçlerini artırmaya ve AI’nın sunabileceği bazı yeteneklerin kilidini açmaya kadar hızlanıyoruz.”
Şirket, önceliklendirilen AI kullanımı için güçlü bir fikir hattı topladı.
Bu, “risk ve yönetişime iyi bir göz atarken” inovasyonu sürdürmesi gereken iş için “ilginç bir dengeleme eylemi” idi.
O’Donnell, “Şu anda çok sayıda müşteriye bakan hizmet için AI kullanmadık. Bunun nispeten muhafazakar olduğumuz bir risk alanı olduğunu düşünüyoruz ve bunu birçok arka uç organizasyonel etkinleştirme için kullandık” dedi.