Horizon Power, iş yüklerinin veri merkezlerinden özel bir buluta taşınması sırasında ortamının yarısından fazlasını yeniden tasarladı.
Kıdemli Teknoloji Müdürü Jeff Campbell söyledi iTnews Podcast’i bulut geçişi, kısmen WA hükümetinin bulut politikası ve karbonsuzlaştırma taahhütlerinin yanı sıra, “Geleceğin Faydası” stratejisi kapsamında ortaya çıkan kullanım durumlarını ele almak için veri çözümleri bulma arzusu tarafından yönlendirildi.
Ajanslar ve devlete ait şirketler, devletin bulut politikası kapsamında bulut hizmetlerini benimsemeye teşvik ediliyor [pdf].
Aynı zamanda, 2030 yılına kadar emisyonları 2020 seviyelerinin yüzde 80 altına düşürmeye yönelik iddialı bir Bütün Devlet hedefine katkıda bulunmak için harekete geçmeleri gerekiyor.
Veri merkezinden çıkıp dijital ve bulut tabanlı sistemleri benimsemek, Horizon Power’ın BT işlevinin her iki cepheye de katkıda bulunması için kilit bir yol olarak görülüyordu.
Campbell, “Veri merkezi görüşmesi açıktı,” dedi.
“Ölçeklenebilir, güvenli olduğu ve her ikisinden de yararlanabildiğimiz sürece, hangi bulut sağlayıcıyı kullandığımızın gerçekten önemli olmadığı bir hizmet kataloğu ve platform yaklaşımına bakmak istedik. karbon ayak izimizi artırmazken bu bulut ortamlarındaki bilgi işlem ve kaynak.”
Horizon Power’ın BT ve OT ortamı, yaklaşık 450 sunucuda barındırılıyordu ve geçiş için ayrılmış 130 ila 200 uygulama içeriyordu.
Geçişin kendisi beş aşamaya bölündü; birincisi, toplam ortamın yaklaşık yüzde 40’ını oluşturan sanallaştırılmış sunucuların ve uygulamaların kaldır-kaydırma işlemiydi.
“Ardından, iki ila beş arasındaki diğer aşamalar boyunca, bize uygulama ve sunucu ayak izimize bakma ve artık amaca uygun olmayabilecek eski sistemleri kaldırarak ve bunun yerine biraz buluttan yararlanarak bunu mantıklı hale getirme fırsatı sundu. Campbell, aynı veya daha iyi bir çözümün sunulmasını kolaylaştırmak için yerel araçlar dedi.
“Böylece, şu anda şirket içinde tuttuğumuz uygulamalarımızdan bazılarını yeniden platform haline getirdik ve yeniden tasarladık.”
Bu dört aşamada, çevrenin kalan yüzde 60’ı dönüştürüldü.
Campbell, işin gecikme veya performans sorunlarıyla ilgili bölümlerinde başlangıçta bir miktar tereddüt olsa da, bunların hızla buharlaştığını söyledi.
“Aslında veri merkezlerinde performansta bir artış ve karbon ayak izimizde bir azalma gördük” dedi.
“Tamamlanalı iki üç ay oldu. Her şey nispeten iyi gidiyor ve bunu sahip olduğumuz sürdürülebilirlik KPI’larına nasıl besleyebileceğimize dair ölçümler geliştirmeye başlıyoruz.”
Özel bulut yoluna gitme kararı, kısmen bazı operasyonel teknoloji (OT) iş yüklerinin genel bulutta çalıştırılmaya elverişli olmamasından ve kısmen de Horizon Power’daki siber güvenlik gerekliliklerinden kaynaklanıyordu.
Campbell, “OT ortamındaki bazı iş yükleri muhtemelen genel bulut veya genel bulutun öğeleri için tam olarak hazır değildi, bu nedenle tüm özel bulut yaklaşımı ve bu gerçekten iyi çalıştı” dedi.
“Gecikmenin bazı OT ortamlarımızı, özellikle de kullanılabilirliklerini etkilemediğinden emin olmak istedik.
“Ayrıca, özel bulut içindeki bölgelerin, siber güvenlik açısından şu anda şirket içinde sahip olduklarımızla örtüştüğünden emin olmamız gerekiyordu.
“Siber, başarmayı hedeflediğimiz pek çok şeyin temelini oluşturuyor, özellikle de bölgesel bölgelerimizde kritik bir altyapıya sahip olduğumuz için ve bu nedenle siber ve Kritik Altyapı Yasasının Güvenliği Yaklaşmakta olan (SOCI) reformları, neyi korumamız gerektiğini düşünmemize neden oldu. [our systems and data].
“Özel bulut, şirket içi sahip olduğumuz şeyin çoğaltılabilmesini ancak daha ölçeklenebilir hale gelmesini sağlamak için bu fırsatı sağladı.”
Campbell, dönüşüm olmadan kaldırılan ve kaydırılan ortamın yüzde 40’ının yeniden ziyaret edileceğini söyledi.
“Artık öyle bir zaman gelecek ki, geri dönüp iş yüklerinin yüzde 40’ını yeniden gözden geçireceğiz ve yeniden platform oluşturmaya veya yeniden mimariye bakacağız. [some of them]dedi.
“Bu hizmeti sunma şeklimizin kuruluş için amaca uygun olup olmadığını veya bulut kapasitesinden daha fazla yararlanan diğer çözümlere bakmamız gerekip gerekmediğini gözden geçiriyoruz.”
Campbell, bir ihale sürecinin ardından Horizon Power’ın özel bulutunu çalıştırmak için Macquarie Bulut Hizmetleri’nin atandığını söyledi.
İhale, müstakbel bulut sağlayıcılarına “daha yeşil teknolojileri” nasıl kullandıklarına ve kendi emisyonlarını nasıl azalttıklarına dair özel sorular sordu.
Campbell, “İlginçti,” dedi.
“İhale yanıtlarından bazıları bunu tam olarak ifade edemedi, ancak Macquarie, ağlarını tasarlama biçimleriyle ilgili bazı istatistikler üretti ve bu platformları sağlamak için kullandıkları sunucu altyapısı, belirli emisyonların azaltılmasına yardımcı olacaktı.
“Ayrıca bunu Horizon Power için yıllık tasarruf ve bu emisyonlarda gözle görülür bir azalma olarak tercüme ettiler ve bunu onaylayabileceğimiz bir raporda sağlayacaklarını söylediler. Yani bu, sorulara nasıl yanıt verdikleri açısından oldukça ince bir nüanstı.”
Veri kullanım durumları
Horizon Power ayrıca Macquarie Bulut Hizmetlerini, bölgesel Batı Avustralya için yenilenebilir enerji alımının ne yapacağını simüle etmek ve modellemek gibi stratejik girişimlerde kullanılabilecek veri çözümleri sunmak için iyi bir uyum olarak gördü.
Campbell, “Bazı veri çözümlerimizi nasıl sunduğumuzu inceledik” dedi.
“Dijital çözümlerin daha hızlı sunulmasını kolaylaştırmak ve verileri demokratikleştirmek için platformları kullanmak veya hizmet olarak platforma geçmek istedik; Gitmek.”
Campbell, verilerin Horizon Power’ın ilerlediği geleceğe dönük girişimlerin ve yönergelerin çoğunu desteklediğini belirtti.
Kamu hizmeti kuruluşu, saha ekiplerinin bölgelere konuşlandırılma biçiminde dijital süreç iyileştirmeleri planlıyor ve varlık ayak izini haritalamak için jeo-uzamsal teknolojileri devreye sokarak denetimleri kolaylaştırıyor.
Campbell ayrıca, tahmin ve şebeke planlaması gibi alanlarda ve müşterilerin elektrik kullanımlarını yönetmelerine yardımcı olmak için müşteriye dönük portallar ve uygulamalar sunmada veri odaklı fırsatlar gördü.