Hollanda, güvenli ve adil üretken yapay zekanın (GenAI) uygulanması ve düzenlenmesinde Avrupa’da lider olma hırsına sahiptir. Bunu başarmak için dijitalleşmeden sorumlu devlet bakanı Alexandra van Huffelen, ekonomik işler ve iklim bakanı Micky Adriaansens ve eğitim, kültür ve bilim bakanı Robbert Dijkgraaf Temsilciler Meclisi’ne üretken yapay zeka konusunda hükümet çapında bir vizyon gönderdi (Tweede Kamer) Kabineye önerilerde bulunmak.
Van Huffelen, Adriaansens ve Dijkgraaf’a göre GenAI, insan refahını, refahı, sürdürülebilirliği, adaleti ve güvenliği artırmaya hizmet etmelidir. Herkesin dijital çağa katılabilmesinin, herkesin dijital dünyaya güvenebilmesinin ve herkesin dijital yaşamını kontrol edebilmesinin şart olduğunu söylüyorlar.
Bunun hala daha belirgin olması gerektiği, İçişleri ve Krallık İlişkileri Bakanlığı’nın talebi üzerine Rathenau Araştırma Enstitüsü tarafından yürütülen araştırmadan açıkça görülüyor.
GenAI bilinen riskleri karmaşık hale getiriyor
“Yaklaşan Avrupa Yapay Zeka da dahil olmak üzere mevcut ve duyurulan politikaların geçerli olması gerçek bir olasılık. [artificial intelligence] Rathenau araştırmacıları, düzenlemelerin GenAI sistemlerinin risklerine karşı koymakta yetersiz olduğunu savunuyor.
“Politikacıların ve politika yapıcıların GenAI risklerine karşı koymak için şimdi çalışmaları gerekiyor, ancak politikaların etkili olması zaman alacak”
Linda Kool, Rathenau Araştırma Enstitüsü
Araştırmacılara göre üretken yapay zekanın yükselişi, ayrımcılık ve güvensizlik gibi bilinen dijitalleşme risklerini artırıyor. Ancak teknoloji aynı zamanda fikri mülkiyet ve insani gelişme açısından da yeni riskler oluşturuyor.
“Üretken yapay zeka sistemlerinin yükselişi, dijitalleşmenin bilinen risklerini güçlendiriyor ve karmaşıklaştırıyor. Dezenformasyon üretimi kolaylaşıyor ve veri koruması daha karmaşık hale geliyor. Rathenau raporunda, yapay zeka sistemlerinin işleyişi hakkında şeffaflık elde etmek zaten zor olsa da, daha karmaşık üretken yapay zeka sistemleriyle bunun neredeyse imkansız olduğu belirtiliyor.
Bazı büyük teknoloji şirketlerinin etkisi sağlık ve eğitim gibi sosyal alanlarda zaten güçlüydü ancak bilime doğru giderek genişliyor. GenAI, bilgiye erişim, haber kapsamı ve kamusal tartışma gibi demokratik süreçlere baskı yaparak teknoloji üzerinde demokratik kontrol elde etmeyi daha da zorlaştırıyor.
Araştırma koordinatörü Linda Kool, “Politikacıların ve politika yapıcıların GenAI risklerine karşı koymak için şimdi çalışmaları gerekiyor, ancak politikaların etkili olması zaman alacak” diyor. “O zamana kadar her vatandaş ve kuruluş, şu anda teknolojiyi sorumlu bir şekilde kullanıp kullanamayacakları sorusuyla karşı karşıyadır.”
Dünya çapında eşitsizlik
Bu ifadedeki en önemli kelime “Sorumlulukla”dır çünkü pek çok kişi ve kuruluş, özellikle neredeyse bir buçuk yıl önce ChatGPT’nin piyasaya sürülmesinden bu yana GenAI’dan tam anlamıyla faydalanıyor.
Yazılım tedarikçisi SAP’ye göre teknoloji, yeterli rehberlik ve etik standartlar olmadan dünya çapında büyük eşitsizliğe yol açabilir. Bu yılki Dünya Ekonomik Forumu sırasında şirket, yapay zekanın faydalarını herkes için erişilebilir kılmak için koordineli eylem çağrısında bulundu.
SAP’nin pazarlama ve çözüm sorumlusu Julia White forumda şunları söyledi: “SAP gibi şirketler, sivil toplum kuruluşları ve hükümetlerarası kuruluşlar, yapay zeka ilerlemelerinde kimsenin geride kalmamasını sağlama konusunda liderlik rolü üstlenmelidir.” “SAP, dünya çapında kapsayıcı ve etik yapay zeka uygulamalarını geliştirmek için stratejik girişimler ve işbirlikleri aracılığıyla bu vizyonu gerçekleştirmeye kararlıdır.”
Çalışan endişeleri
Araştırma firması McKinsey, üretken yapay zekanın yılda 4,4 trilyon dolara kadar ekonomik fayda sağlayabileceğini ve ticari faaliyetlerin yaklaşık %70’inin otomasyonunu mümkün kılabileceğini tahmin ediyor. Accenture araştırması birçok çalışanın bu konuda endişe duyduğunu gösteriyor. Dikkat çekici bir şekilde, yönetim ekipleri çoğunlukla bu endişeleri paylaşmıyor.
Hollanda’daki Accenture genel müdürü Rob Knigge, “Yapay zekanın etkisi konusunda çalışanlar ve yöneticiler arasındaki algı farkı dikkate değer” diyor.
“Bir yandan çalışanların yapay zekanın getirdiği fırsatların ve zorlukların farkında olduklarını görüyoruz. Öte yandan liderlerin bu dönüşümü yönlendirmek için daha fazla anlayışa ve beceriye ihtiyaçları var. Liderlerin, GenAI’nin çalışanları üzerindeki duygusal ve profesyonel etkisinin farkına varmaları ve herkesin gelişebileceği olumlu bir ortam yaratmak için aktif olarak stratejiler geliştirmeleri çok önemli.”
GenAI’nin fırsatları ve riskleri
Hollanda hükümeti tehlikelerin ve risklerin farkındadır. Van Huffelen, Adriaansens ve Dijkgraaf’ın vizyon belgesinde şöyle yazıyor: “Şeffaflık, mahremiyet, özerklik ve ayrımcılık yapmama gibi kamu değerlerinin ve temel hakların hayata geçirilmesi, sorumsuz gelişme ve GenAI’nın kullanımı veya yanlış kullanımı nedeniyle baskı altına girebilir.”
Teknolojinin geniş çapta kullanılabilirliği ve şu anda geliştirildiği ölçek ve hız, geleceğe yönelik bir vizyon gerektirmektedir.
Vizyonları Ocak 2024’te Temsilciler Meclisi’ne sunuldu. Vizyon, GenAI’nin Hollanda toplumu için sunduğu birçok fırsatı ve olasılığı kabul ediyor. Vizyon, “Örneğin, tıbbi teşhislerin yeterli ve verimli bir şekilde yapılmasına, bakımın iyileştirilmesine ve tıbbi araştırmalara katkıda bulunulmasına katkıda bulunabilir” diyor.
“Ekonomistler, yalnızca büyük şirketler için değil aynı zamanda KOBİ’ler için de verimlilik artışı öngörüyor; çünkü uygulamalar, finansal analiz ve hukuki süreçlerin gerçekleştirilmesi gibi görevleri uygun maliyetli bir şekilde kullanılabilir hale getiriyor. Kültür sektöründe üretken yapay zeka, pazarlama içeriği oluştururken veya sanat eserlerinin tanımlarını oluştururken de dahil olmak üzere yaratıcı süreci destekliyor.”
Vizyon belgesini hazırlayanlar, üretken yapay zekanın üretkenlik artışına yol açabileceğini ve teknolojinin yaygınlaşması nedeniyle kuruluşlar ve ekonomi içinde yeni roller ve sorumlulukların ortaya çıkacağını görüyor.
Ancak Van Huffelen, Adriaansens ve Dijkgraaf, üretken yapay zekanın ayrımcılık yapmama, mahremiyet ve şeffaflık gibi kamusal değerler üzerindeki olumsuz etkisi konusunda da uyarıda bulunuyor. “Hollanda olarak büyük ölçüde Avrupa dışındaki ülkelerin dil modellerine bağlıyız. Bu nedenle zorluk, tüm Hollanda ve Avrupa değer ve yasalarına uygun GenAI uygulamalarının sunulduğu bir pazar yaratmaktır” diyorlar.
İlkeler ve eylem hatları
Hollanda hükümeti bir süredir yapay zeka politikası üzerinde çalışıyor. Yapay zeka önemli bir teknoloji olduğu ve ilgili kamusal değerlerin korunması gerektiği için buna öncelik veriliyor. Dahası, vizyon belgesinin taslağını hazırlayanlar, Hollanda ve Avrupa Birliği’nde (AB) sorumlu GenAI ile pek çok yeniliğin gerçekleşebileceği sağlam bir AI ekosistemi gerçekleştirme isteklerini dile getirdiler.
“Bunu, dijital açık stratejik özerkliğimizi korurken, geliştirilmesi ve kullanılması için ön koşullar yaratarak yapıyoruz. Bu nedenle kabine dört ilkeye odaklanıyor: Hollanda’da üretken yapay zeka güvenli bir şekilde geliştiriliyor ve uygulanıyor (1); adil bir şekilde geliştirilip uygulandığını (2); insanın refahına ve özerkliğine hizmet eder (3); sürdürülebilirliğe ve refahımıza katkıda bulunuyor.”
GenAI’nin Hollanda’da sorumlu bir şekilde konuşlandırılması için harekete geçilmesi gerekiyor. Vizyon belgesi altı eylem hattını açıklamaktadır:
İşbirliği.
Tüm gelişmeleri yakından takip ediyoruz.
Kanun ve yönetmeliklerin tasarlanması ve uygulanması.
Bilgi ve uzmanlığın arttırılması.
Üretken yapay zeka ile yenilik.
Sağlam ve net denetim ve uygulama.
Vizyon belgesinde, “Tüm Hollanda toplumunun üretken yapay zekadan yararlanabilmesi için, AB’nin bir parçası olarak Hollanda’nın direksiyon başında olması önemlidir” ifadesine yer veriliyor. Bu nedenle kabine, GenAI’nın gelişmelerini ve sonuçlarını izlemeye ve analiz etmeye devam etmenin önemini vurguluyor.