2024 Harvey Nash’e göre Birleşik Krallık’taki teknoloji çalışanlarının yarısı önümüzdeki 12 ay içinde mevcut görevlerinden ayrılmayı planlıyor Küresel teknoloji yeteneği ve maaş raporu.
44 ülkede binlerce teknoloji çalışanıyla anket yapılan araştırma, Birleşik Krallık’ta görevlerinden ayrılmayı planlayan çalışan sayısının %45 olan küresel ortalamanın üzerinde olduğunu ve Birleşik Krallık çalışanlarının rol değiştirmeyi düşünmelerinin ana nedeninin, daha fazla kazanç elde etmek olduğunu ortaya çıkardı. daha fazla para.
Yüzde 40’tan fazlası kariyerlerini ilerletmek için başka bir yerde çalışmak istediklerini, yüzde 31’i ise farklı kültüre sahip bir iş aradıklarını söyledi.
Harvey Nash’in Birleşik Krallık, İrlanda ve Orta Avrupa genel müdürü Andy Heyes şunları söyledi: “Birleşik Krallık’ta (başka yerlerde olduğu gibi) koşullar oldukça zorluydu. Raporumuz iş yükünün arttığını ve çimlerin başka yerlerde daha yeşil olabileceği umudunun bulunduğunu gösteriyor. Buna ek olarak, Birleşik Krallık’ta her zaman çok sayıda yüklenici ve serbest çalışanın da dahil olduğu çok hareketli bir teknoloji iş gücümüz oldu.
“Y kuşağı ve genç nesillerin bakış açıları da oldukça hareketli. Buna bazılarının bu yıl şu ana kadar piyasa koşulları nedeniyle ‘Büyük Konaklama’ olarak tanımladığı şeyi de ekleyin; sonuç, çok fazla hareket ve değişim potansiyelidir.”
Teknoloji işe alım ortamı son beş yılda değişiklik gösterdi; insanlar kapalı mekanlarda kalmaya zorlandığında dijital dünyanın dönmesini sağladığı için Kovid-19 salgını nedeniyle teknoloji işe alımlarında ani bir artış görüldü ve bunu teknoloji yığınlarının bir araya geldiği “büyük istifa” izledi. işçiler hem sektör içinde hem de sektör dışında yeni fırsatlar aramak için işlerini bıraktılar ve son zamanlarda teknoloji çalışanlarının işlerini tehdit eden işten çıkarmalar ve bütçe kesintilerinden endişe duymasıyla işlerin tersine döndüğü konuşuldu.
Ancak teknoloji çalışanları, nerede çalışmayı seçecekleri konusunda da giderek daha seçici hale geliyor ve Harvey Nash’in raporu, çalışanların, esnek çalışmadan daha iyi sağlık hizmetlerine kadar, çalıştıkları şirketlerden her zamankinden daha fazlasını beklediklerini ortaya koyuyor.
Küresel olarak işyerinde refaha önem veriliyor ve çalışanların %80’i kuruluşlarının zihinsel ve fiziksel sağlıklarını desteklediğini düşünüyor.
Hibrit çalışma ve esnek çalışma, firmaların çalışanlarına refah desteği sunmanın en yaygın yollarından bazılarıdır; dünya genelinde çalışanların %52’si şirketlerinin hibrit çalışmayı oldukça desteklediğini ve %48’i esnek çalışmayı desteklediğini söyledi.
Bunun gibi girişimler, çeşitli yeteneklerin bir işletmeye çekilmesine ve işte tutulmasına yardımcı olabilir; Tech Talent Charter’ın son raporları, kadınların esneklik eksikliği nedeniyle sektörden dışlandığını ve birçok kadının yalnızca teknoloji rollerinden ayrılmayı tercih etmediğini ortaya koydu , ancak teknolojiyi tamamen bırakmak.
Dünya genelinde çalışanların neredeyse %40’ının ofise gelmesi istenmiyor; sıfır ofis günü de %34’ün tercihi ve Harvey Nash kadınların tercihinin günde yalnızca bir veya iki gün ofise gelmesi olduğunu buldu. hafta.
Bunlar olumlu adımlar ancak rapor, sektördeki çeşitliliğe yönelik tutumları bir “paradoks” olarak tanımladı; sektördeki çeşitlilik hala açıkça geride olmasına rağmen, küresel çalışanların %83’ü kuruluşlarının işyeri çeşitliliğini desteklediğine inandıklarını söyledi.
Teknoloji sektöründeki kadınların genellikle erkek meslektaşlarından çok farklı kariyer yolları var; rapora göre dünya genelinde kadınların müteahhit olma olasılığı erkeklere göre daha yüksek; kadınların %42’si serbest çalışırken, teknoloji sektöründe erkeklerin %33’ü serbest çalışıyor. Hayes, bunun muhtemelen “sunduğu esneklik nedeniyle” olduğunu, bunun da kadınlara rol seçerken birçoklarının iddia ettiği iş-yaşam dengesini sağlama olanağı sağladığını söyledi.
Teknoloji sektörüne girmenin yolunu bulmak söz konusu olduğunda, dünya genelinde çalışanların %52’si teknoloji kariyerleri için ihtiyaç duydukları teknik bilgi için ilk başvuracakları yerin üniversite diploması olduğunu söylerken, %15’i teknolojilerini geliştirdikleri yerin endüstri eğitimi olduğunu söyledi beceriler – %8’i çıraklık yoluyla geldiğini iddia etti ve %15’i teknoloji kariyerini “diğer” yollardan buldu.
Kadınların teknoloji sektörüne geleneksel olmayan yollardan girme olasılıkları daha yüksek; dünya çapındaki kadınların yarısından fazlası, kariyerlerine başka bir yerde başladıktan sonra teknoloji kariyerine geçiyor.
Kadınların teknoloji kariyerine endüstri sertifikasıyla başlama olasılığı da erkeklerden daha fazla ve kadınların sayısı erkeklere göre iki kat daha fazla çıraklık yoluyla teknolojiye giriyor.
Hayes, “Bu kısmen teknoloji endüstrisinin, ilk kariyerlerini veya ileri eğitim tercihlerini yaparken kızları ve genç kadınları çekmek için yeterince iyi bir iş yapmadığını gösteriyor” dedi. “Fakat daha fazla kadın, daha sonra daha geniş ağlar ve bağlantılar kurduklarında teknoloji alanında çalışmanın çekiciliğini ve bunun becerilerine nasıl fayda sağlayabileceğini görüyor.
“Bu aynı zamanda bazı kadınların kariyerlerine ara verdikten sonra işgücüne geri dönmelerinin de bir sonucu. Sektör, işyerine geri dönen olgun kişiler arasında güçlü bir yetenek havuzu olduğunun farkında ve yeteneklere erişim sağlamak ve çeşitliliği artırmak için bundan yararlanmaya istekli.”
Ancak çeşitli olsun ya da olmasın vasıflı işçilere erişim eksikliği, bazı projelerin gerçekleştirilmesinin önünde hala bir engel teşkil ediyor; sorulanların %34’ü, uygun becerilere erişim eksikliğinin, işletmelerinin otomasyon stratejisini gerçekleştirmenin önünde engel teşkil ettiğini söyledi.
Otomasyon ve yapay zeka şu anda çoğu teknoloji firması için büyük bir odak noktası; ancak dünya çapındaki teknoloji çalışanlarının %41’i yapay zeka stratejisi geliştirmekte zorlandıklarını düşünüyor ve %30’u GenAI’nın işleri ve organizasyonları üzerindeki etkileri konusunda “hazırlıksız”. .
Teknoloji becerileri açığını kapatmak amacıyla işletmeler, çalışanlarını gelişen teknolojiye hazırlamak için kurum içi eğitim vermek için çaba harcıyor; dünya genelinde teknoloji çalışanlarının %17’si gelişen teknoloji için eğitim aldığını iddia ediyor.
Ancak raporda, yapay zekayı geliştiren ekiplerin çeşitliliği hakkında da endişeler dile getiriliyor; birçok büyük firma, çeşitlilik girişimlerini küçültüyor; bunu geliştirenlerin hedef kitleyle eşleşmemesi durumunda teknolojiye yanlılık getirilmesi riskinin yüksek olmasına rağmen. BT.
Harvey Nash’in sahibi Nash Squared’in CEO’su Bev White şu sonuca vardı: “Birleşik Krallık’ın teknoloji endüstrisi hiçbir zaman yerinde durmuyor ve ona katılmak isteyenler için sonsuz fırsatlar sunan heyecan verici ve ödüllendirici bir kariyer olmaya devam ediyor.
Pek çok kuruluş yapay zekanın gücünden nasıl yararlanılacağını araştırırken, bu raporda ortaya konan bulgular, sektörün teknoloji stratejisini hayata geçirmekten sorumlu olanların ne düşündüğünü, kuruluşların ilgisini çekmek için neleri dikkate alması gerektiğini ve daha da önemlisi, sektörün gerçekten anlamasına yardımcı olacak. Bu çok değerli yeteneği koruyun. Riskler yüksek; yetenek kazanmak iş başarısı ile başarısızlık arasındaki fark olabilir.”