14 haftalık program, öz farkındalıkla liderlik etmek, empati ile iletişim kurmak, ekipler arasında dönüşümsel çalışmalara ilham vermek ve insan odaklı, dijital bir ilk ortamda başarılı bir şekilde liderlik etmek için gerekli becerileri geliştirmeye odaklanmaktadır.
“Yönetici olmak size atılan sorunları çözmek anlamına gelir. Asla sıkıcı değildir ve sorunların üstesinden gelmek için araç ve teknikleri bilmek değerlidir. Bağlantılar, sağlıklı ve üretken ekipler oluşturmak için bu becerileri uygulamaya koymama yardımcı oluyor. Program aracılığıyla meslektaşlarımla işbirliği yapıyorum ve benzersiz zorlukları ve deneyimleri hakkında bilgi edinebilirim. ” Vlad Osypov, Yönetici, Yazılım Mühendisliği, California, ABD
Program dört aşamaya ayrılmıştır:
- Aşama 1: Liderlik Zihniyetini Hacking
- Aşama 2: Çalışan potansiyelini çözmek
- Aşama 3: Elit takımların montajı
- Aşama 4: Ultimate Codebreak Mücadelesi
Links, çalışanların işbirliği yaptıkları ve kendilerini ve takımlarına liderlik etme becerilerini geliştirdikleri özenle tasarlanmış bir kohort deneyimi ile liderleri bir araya getirir. Program, eleştirel liderlik konuları, altı kadar koçluk katılımı ve küratörlü bağımsız öğrenme etrafında geliştirilen yedi eğitmen liderliğindeki oturumdan oluşmaktadır.
“Bağlantılar gibi kariyer geliştirme programları benim için önemlidir çünkü şirketin başarım ve şirketin başarısına yatırım yaptığını gösteriyorlar. Çalışanlara bu şekilde yatırım yapmak, şirketin liderlik beklentileri ile uyumludur ve tüm liderlerin becerilerini değişen deneyime sahip olarak keskinleştirir. Kendi başıma anlamak zorunda kalmak yerine becerilerimi profesyonel olarak geliştirmekten zevk alıyorum. ” – Marie Jonas, Yönetici, Pazarlama Otomasyonu, Nevada, ABD
Program, bağımsız çalışmayı dengelerken etkileşimli olacak şekilde tasarlanmıştır. Katılımcılar ortalama olarak haftada 1,5 saat öğrenmek ve bir sonraki kurs oturumlarında yeni beceriler geliştirmek için harcama yapıyorlar:
- Katılımcıları eğitmen liderliğindeki oturumlara daha da hazırlayan çalışma öncesi çalışma
- Kritik liderlik konularında eğitmen liderliğindeki yedi oturum geliştirildi
- Bir yetenek stratejisi ortağı ile en fazla 6 koçluk oturumu
- Küratörlü bağımsız öğrenme
- Öğrenme alanlarına daha derine inmek için ek kaynaklar
- Öğrenme uygulaması için zorluklar
- Hackerone kariyerlerini büyütürken devam eden kohort işbirliği ve destek
- Katılımcıların kendi takımları için stratejik bir liderlik planı oluşturmak ve sunmak için öğrendikleri her şeyi uyguladıkları bir kapak taşı projesi
Hackerone, çalışanların katılımını ve elde tutulmasını teşvik etmek ve performans ve yeniliği artırmak için güçlü liderlik geliştirme programlarının önemini kabul etmektedir. Hackerone Yetenek Stratejisi ekibi tarafından tasarlanan bu program, çalışanların geliştirilmesine yatırım yapma ve yüksek performanslı bir ekip oluşturma taahhüdümüzü güçlendirir.
“Bağlantılar, ekibimdeki her kişinin yapıcı veya olumlu geri bildirim olsun, kendileri için sindirilebilir ve cesaret verici bir şekilde geri bildirim almasını sağladığından ve geri bildirim almasını sağladı. Links, bir lider olarak ekibinizin bireysel ihtiyaçlarına adapte olmanın bu psikolojik güvenliği yaratmada ne kadar önemli olduğunu hatırlatıyor. ” – Bea Matthews, Müdür, Kuzey Amerika Satış Geliştirme, Illinois, ABD
Hackerone, Links programı aracılığıyla stratejik düşünme, problem çözme ve değişim yönetimi gibi liderlik becerileri geliştiriyor. Bu, çalışanların zorluklarda gezinmelerini ve fırsatlardan yararlanmalarını sağlayacaktır.