Liderlik ve Yönetici İletişim, Güvenlik Bilinçlendirme Programları ve Bilgisayar Tabanlı Eğitim, Eğitim ve Güvenlik Liderliği
Siber güvenlik farkındalık programları, insan riskine ve değişen davranışlara odaklanmalı
Brandy Harris •
2 Temmuz 2025
Yazın Köpek Günleri sonbahar girişimlerini düşünmek için garip bir zaman gibi görünüyor. Ancak her Ekim, kuruluşlar siber güvenlik farkındalık ayına hazırlanıyor ve şimdi planlamaya başlama zamanı. Yıllık kimlik avı simülasyonu ve gerekli uyum eğitimi videosu arasında, aynı mesaj kuruluş genelinde dolaşıyor: Güvenlik herkesin sorumluluğundadır. Ancak tek başına farkındalık ölçülebilir sonuçlar üretirse, çoğu şirket çok daha az olaydan etkilenecektir.
Ayrıca bakınız: Ondemand – SaaS veri korumasındaki sessiz boşluklar kimse hakkında konuşmuyor
Cybered.io’da, bu yılki inisiyatifi göz önünde bulundurarak planlamaya başladık: Etkisiz uygulamaları tekrarlamayı göze alamayız. Birkaç eğitim videosu ve simüle edilmiş kimlik avı e -postaları yeterli değildir. Herkes güvenliğin bir öncelik olduğunu bilir, peki farklı ne yapıyorsunuz? Amacımız sadece düzenleyici beklentileri karşılamakla kalmaz, riski azaltmaksa, sadece bir kontrol listesindeki kutulara değil, davranışa odaklanmamız gerekir.
Her çalışan bir uç noktadır
Güvenlik ekipleri, ağları, altyapı ve uygulamaları korumak için tasarlanmış araçlara büyük ölçüde yatırım yapar. Yine de birçok kuruluş, çalışanlar genellikle uzlaşma için en erişilebilir yolu sunsa da, halkına aynı düzeyde inceleme uygulayamamaktadır.
Satış ekibini düşünün. Bu çalışanlar birden fazla platformda çalışır, harici taraflarla bağlantıları ve dosyaları paylaşır ve sık sık teminatsız ortamlardan çalışırlar. Finans personeli ödeme sistemlerini, faturaları ve hassas müşteri verilerini ele alır. Yönetici ekipler son derece ayrıcalıklı erişim ve sınırlı gözetim ile seyahat eder. Her birey işte kritik bir rol oynar, ancak çok azı işleriyle ilişkili benzersiz riskleri yansıtan hedefli eğitim alır.
Saldırganlar önce insanları hedefleyin
Stratejik saldırganlar her zaman iyi savunulmuş sistemlere kaba bir saldırı ile başlamaz. Bunun yerine, erişim, etkisi veya öngörülebilir davranışları olan insanları tanımlayarak başlarlar. Organizasyonel çizelgeleri inceliyorlar, insan iletişim kalıplarını uyguluyorlar ve insan karar alımını kullanarak teknolojiyi atlamak için tasarlanmış senaryolar oluşturuyorlar.
Sanal bir toplantıya katılmak için acele eden yoğun bir satış elemanı bir e -posta ekini incelemeyebilir. İyi bir izlenim bırakmaya istekli yeni bir çalışan, bir yöneticiden gelen acil bir talebe uyabilir. Her iki durumda da, kuruluşun güvenli olup olmadığını belirleyen teknoloji değil, davranış. En sertleştirilmiş güvenlik mimarisi bile baskı altında, aceleyle veya uygun bağlamın yararı olmadan verilen tek bir kötü kararı telafi edemez.
Ölçmediğin şeyi yönetemezsin
“İnsanların en zayıf bağlantıdır” olduğunu sık sık kabul etmesine rağmen, az sayıda kuruluş davranışsal riskle ilgili anlamlı metriklere yatırım yapmaktadır. Çoğu program, kimlik avı simülasyonları veya genel uyumluluk tamamlama yüzdelerindeki tıklama oranlarında durur. Bu metrikler, çalışanların neden belirli yemlere düştüğü, farklı rollerin risk profilinde ne kadar değiştiği veya riskli davranışların zaman içinde azalması gibi kritik soruları yakalayamamaktadır.
Kuruluşlar bu soruları cevaplayan veri toplamıyorlarsa, insan riskini yönetmiyorlar. Sadece yönetilemeyeceğini varsayıyorlar. Neyse ki, bu varsayım yanlış. Davranış gözlemlenebilir. Etkilenebilir, izlenebilir ve geliştirilebilir. Sadece yapılandırılmış bir yaklaşım ve sürekli dikkat gerektirir.
Ekim bir başlangıç noktası olmalı, nihai bir rapor değil
Siber Güvenlik Farkındalık Ayı, yansıma için değerli bir an olarak hizmet edebilir, ancak sürekli eyleme yol açmalıdır. Liderlik, davranışsal riski kuruluşun genel güvenlik stratejisine entegre eden bir kültür oluşturmak için daha uzun bir çabanın başlangıcı olarak ele almalıdır.
Cybered.io’da, yüzey düzeyinde farkındalık kampanyalarının ötesine geçmek için çalışıyoruz. Amacımız pratik ve role özgü eğitimi uygulamaktır. Örneğin, satış ekibinin saldırganların kimin sahte takvim davetlerini veya sahte müşteri sorularını kullanabileceğini anlamasını istiyoruz. Yönetici asistanların finansal taleplerin nasıl doğrulanacağı konusunda gerçek zamanlı rehberlik almasını istiyoruz. BT ve güvenlik ekiplerinin, riskin nereden kaynaklandığını ve kuruluş genelinde nasıl tezahür ettiğini belirleyen geri bildirim döngüleri oluşturmasını istiyoruz.
Davranışsal değişim tek bir ay içinde gerçekleşmez. Açık bir plan ve eski varsayımların ötesine geçme isteği gerektirir.
Planlama şimdi başlıyor, bu yüzden daha yüksek hedef
Çoğu kuruluş şu anda siber güvenlik farkındalık ayı faaliyetlerini çizmeye başlıyor. Bu erken planlama dönemi, geçen yılki kontrol listesinden daha fazlasını yapmaktan başka bir şey yapma fırsatı sunuyor. Bir eğitim videosunu tamamlamadan veya başka bir kimlik avı simülasyonu planlamadan önce, duraklatın ve bu faaliyetlerin gerçekten insan riskini azaltmayacağını sorun.
Siber güvenlik sadece teknik bir zorluk değildir. Aynı zamanda davranışsal. Güvenlik programınız, insanların nasıl karar verdiğini, taleplere yanıt vermeleri ve riski gerçek zamanlı olarak yorumlamaya değmezse, eksiktir.
Bu Ekim, sadece kutuyu kontrol etmeyin. Daha kasıtlı, veri ile bilgilendirilmiş ve davranış odaklı bir yaklaşım oluşturmak için bu planlama penceresini kullanın. Unutmayın, güvenlik yığınınız yalnızca satış ekibiniz kadar güvenlidir.