Ayrıca iş öncelikleri, ekiplerin uyum ve güvenliği sağlamak için uygun zaman olmadan tepki vermesini gerektirir. Takımlar ne kadar hızlı giderse ve yeni beceriler öğrenmek için ne kadar az zamanları olursa, o kadar çok hata yapılır. Giderek artan bir şekilde, güvenlik olayları her zaman büyük bilgisayar korsanlığı veya ağ ihlallerinden değil, birisinin yanlışlıkla bir yerlerde bir parolayı ifşa etmesinden kaynaklanmaktadır. Ne yazık ki, bu hataları ortaya çıkarmak, genellikle bir şeyler ciddi şekilde ters gidene kadar gerçekleşmez.
Modernizasyon çabaları ilerleme gibi görünse de, biriken gizli riskler felaket olabilir. Güvenlik ve uyumluluğu ölçeklendirmek için otomasyonun kritik olduğu yer burasıdır.
Zorluklar siklonu
Çok hızlı hareket etmenin risklerine ve artan beceri eksikliğine ek olarak, sürekli verimlilik, ölçeklenebilirlik ve hibrit bulutlara geçiş de durumu daha da kötüleştiriyor. Şirketler uyumluluk ve güvenlik standartlarına sahip olsalar bile, her değişikliğe dahil edilmedikçe ve birisi bunun yapılmasını denetlemedikçe, iş risk altındadır.
İç müşterilerin istekte bulunduğu ve BT’nin bunları tamamlamasını beklemek zorunda kaldığı eski “merkezi hizmetler” organizasyon yapısına geri döndüğümüzü savunmuyorum. Çoğu şirket, geliştiricileri ve mühendisleri kendi başlarına yenilik yapmaları için yetkilendirdi ve hiçbir şeyin onları yavaşlatmaması için self servis seçeneklerine sahip olmalarını istiyor. Ancak farklı şirket içi ve bulut ekiplerinin her biri temelde aynı işi farklı beceri kümeleriyle yaptığında, hata olasılığı ve artan karmaşıklık hızla artar. Şirketler, modernizasyonu yavaşlatmadan standartların uygulanmasını sağlayabilmelidir.
Otomasyon uyumluluk ve güvenlik standardizasyonu sağlar
Otomasyonun operasyonel olarak ve güvenlik ve uyumluluk için standartlaştırmaya, uygulamaya ve ölçeklendirmeye yardımcı olduğu yer burasıdır. Daha büyük şirketlerde platform ekipleri, ihtiyaçlarının ne olduğunu anlamak için geliştiriciler, altyapı, güvenlik ve iş ekipleriyle işbirliği yapmakla ve işleri halletmek için self servis aracılığıyla kullanılabilecek onaylanmış standartlardan oluşan bir katalog geliştirmekle görevlendirilir. Otomasyonu self servis platform ekibi yaklaşımıyla eşleştirerek, gerekli becerilere sahip bu platform ekibi, işin hızla ilerlemesini sağlamak için gereken esneklikle her şeyin verimli bir şekilde yapılmasını sağlayabilir.
Platform ekipleri olmayan daha küçük şirketlerde, otomasyonun kendisi uyumluluk ve güvenliğin sağlanmasına yardımcı olur ve insan hatası riskini azaltır. Bir şey her seferinde aynı şekilde yapıldığında, uyumsuzluk riski daha azdır. Satıcılar genellikle güvenlik ve uyumluluk için otomasyon bağlantısı görevi görür.
Ancak otomasyon sihirli bir değnek değildir ve zorluklarla dolu bir labirent olabilir.
İşletme genellikle otomasyonu kapsamlı bir çözüm olarak görür. Ancak otomasyon, yalnızca belirli ekipler için çok özel sorunları çözmek üzere tasarlandığında çalışır. Şirketler genellikle çiğneyebileceklerinden daha fazlasını ısırırlar: Otomasyon projesinin kapsamı çok büyüktür ve beceri veya iş gücü eksiklikleri boşluklar yarattığında, kurum genelinde bir otomasyon yamasıyla baş başa kalırlar. Sağ el sol el ile konuşmaz ve kimse otomasyonun gerçekte nerede bir etki yarattığını bilmez. Ayrıca, farklı ekipler, kuruluş genelinde otomasyonu daha da az uyumlu hale getiren farklı otomasyon yöntemleri kullanır.
Şirketler bu sorunu nasıl çözebilir?
İlk adım altyapı, uyumluluk/güvenlik ve iş ekipleri arasında ortak sorumluluk oluşturmaktır. Doğru yatırımları ve kararları almak için herkesin birlikte olması gerekiyor. Altyapı ve uyumluluk ekiplerinin bununla “sadece ilgilenmek” için bırakıldığı iş kararlarının verildiğini görüyorum. Aynı şey güvenlik kararları için de geçerli. Teknoloji ve iş için kullanılması gerektiği konusunda bir uyum olmadığında, çok fazla risk ve sürtüşmeye neden olur ve ölçeklendirmeyi çok zorlaştırır. Herkesin sorumluluğu paylaşmasını ve otomasyonun sorunları ne zaman ve nerede çözeceği konusunda işbirliği yapmasını sağlamak ve ardından süreci standart hale getirmek, şirketlerin teknoloji yığınlarını modernize ederken maruz kaldıkları muazzam riskten kaçınmasına yardımcı olacaktır.
ikinci adım kuruluşta kimlerin zaten otomatikleştirdiğini ve açık iletişimi ve paylaşımı belirlemektir.
Daha ayrıntılı bir düzeyde, otomasyon ekipleri iç müşterinin kim olduğunu gerçekten anlayarak, çözmek istedikleri belirli sorunu belirleyerek ve ardından bunu başarmak için otomatikleştirerek başlayabilir. Bu, otomasyonun doğru sonuçlar yaratmasını ve işletmeye hizmet etmesini sağlar.
Sürekli uyum içinde pişirilir
Esneklik ve standardizasyon arasında ince bir çizgi vardır. Uyumluluğu standardizasyona dahil ederek, şirketler sürekli uyumluluk oluşturabilir, böylece gerekli güvenlik ve uyumluluk önlemleri otomasyon sürecine dahil edilir ve geliştiriciler ile mühendislerin artık bunu düşünmelerine bile gerek kalmaz.
Tasarım gereği uyumluluk, platform ekipleri ve satıcıları için birincil hedeftir — güvenlik ve liderlik için gönül rahatlığı yaratırken, geliştiricilere işlerini nasıl yaptıkları konusunda esnek parametreler sunar. Şirketler, otomasyonu ve onun güvenlik ve uyumluluğu ölçeklendirmedeki rolünü yeniden düşünerek, teknoloji yığınlarını modernize etme riskini önleyebilir ve güvenle ilerleyebilir.