Geliştirici üretkenliğini ölçmenin bir yolunu arayan şirketlerin sağlıksız bir takıntısı var.
Verimliliği ölçme arzusu anlaşılabilir; Üst düzey liderler, ekiplere ve teknolojiye yaptıkları yatırımlardan yararlanırken aynı zamanda sonuç elde etme baskısı altındadır. Geliştirici üretkenliğini ölçmenin arkasında hiçbir kötü niyet yoktur; Liderler gerçekten ekiplerinin mümkün olduğunca üretken olmasını isterler. Sorun, geliştirici üretkenliğini ölçmenin inanılmaz derecede zor olması ve bunun da kuruluşların sihirli ölçüyü bulmaya çalışırken orantısız çaba ve kaynak ayırmasına neden olmasıdır.
Gerçek şu ki, mutlu geliştiriciler üretken geliştiricilerdir. Geliştirici sevincinin iki bileşeni harika bir geliştirici deneyimi ve olumlu bir mühendislik kültürüdür. Ekiplerin karmaşıklığı aşmasına, anlaşmazlıkları ortadan kaldırmasına ve odaklanma süresini artırmasına yardımcı olarak geliştirici deneyimini kasıtlı olarak iyileştirmek, geliştiricilerin daha mutlu ve daha üretken olmasına yol açar.
Bir kuruluş içindeki geliştirici deneyiminin iyileştirilmesi, geliştiricilerin memnun ve daha üretken olmasına yol açar. Geliştirici deneyimini ve mühendislik kültürünü geliştirmeye yönelik çalışan şirketler, daha üretken geliştiricilere sahip olacak ve rakiplerinden daha iyi performans gösterecek. Geliştirici üretkenliğini ölçmenin yollarını aramayan, aramayan ve hala aramaya devam edecek olan şirketler.
Daha fazlasını öğrenmek istiyorsanız, göz atmanızı öneririz Harika geliştirici deneyimleri oluşturma: kültür ve araçlar Atlassian Geliştirici Avukatı Sven Peters ve DevOps Mühendislik Müdürü Daniel Tao Atlassian ile birlikte.
Sunucu Biyografisi: