Günümüzde çoğu kuruluş devam eden siber güvenlik tehditlerinin farkında olsa da, bunlara ayak uydurmak için sürekli bir mücadele veriliyor. Bunun büyük bir kısmı, bir bütün olarak siber güvenlik alanında mevcut olan kaynak ve yetenek eksikliğinden ve birçok kuruluşun güvenlik planlamalarında kısayollar kullanmak zorunda kalmasından kaynaklanmaktadır.
Siber güvenlikte yetenek açığı ne kadar endişe verici olsa da, bu tür rollerde demografik özellikler söz konusu olduğunda fark edilir bir başka boşluk daha var. Bugün kadınlar hâlâ siber güvenlik alanındaki mevcut rollerin yalnızca %25’ini temsil ediyor.
Siber güvenlik alanında kadın ve erkek çalışanlar arasındaki bu dengesizlik, kuruluşların cinsiyet ayrımcılığından kaçınmaya yardımcı olma ve farkın doğru boyutlandırılmasında rol oynama konusundaki rollerinin daha fazla farkında olma ihtiyacını vurgulamaktadır.
Siber Güvenlikte Çeşitliliğe Neden Daha Fazla Dikkat Gerekiyor?
Çeşitlilik, tüm sektörlerde, özellikle de siber güvenlik gibi son derece teknik alanlarda önemli bir tartışma konusudur. Çünkü bu teknik alanlarda eğitim alan kadınların sayısındaki artışa rağmen istihdam rakamları zaman içinde değişmiyor. Aşağıda sektörün karşı karşıya olduğu güncel zorluklardan bazıları yer almaktadır:
Ulaşılamaz Rol Tanımları
İşe alma yöneticileri, iş tanımlarını hazırlarken akıllarında belirli bir kişi tipi olsa da, genellikle kullandıkları laf kalabalığı türünün yıldırma faktörünü hafife alabilirler.
Günümüzde pek çok siber güvenlik rol tanımı, hiç bitmeyen bir nitelik listesiyle veya teknik ve sosyal becerilerin neredeyse imkansız kombinasyonlarıyla dolu, inanılmaz derecede bunaltıcı olabilir. Bu çoğu zaman birçok insanı, özellikle de kadınları, şapkalarını ringe çıkarmaktan caydırabilir. Aslında araştırmalar, kadınların iş tanımına dayalı olarak bir iş başvurusunda kendilerini seçme olasılığının erkeklerden daha yüksek olduğunu göstermiştir.
Daha Yüksek Kalibre Pozisyonlarına Sınırlı Erişim
Siber güvenlikteki bir diğer büyük zorluk ise özellikle kadın çalışanlar için ilerleme fırsatlarının bariz eksikliğidir. Nitelikleri ne olursa olsun, kadınlar kariyer ilerlemelerinin, çeşitli mentorların ve kariyer şampiyonlarının eksikliği gibi faktörler nedeniyle istemeden de olsa sekteye uğradığını görebilir.
Bu kısıtlama – bilinçli olarak yapılmış olsun ya da olmasın – daha yüksek kalibreli pozisyonlardaki kadınların sayısı üzerinde büyük dalgalı etkiler yarattı. Bu alanda temsil eksikliği, kadınların siber güvenlik endüstrisini bir bütün olarak kendi çıkarlarının dışında bulmasının bir başka nedeni olabilir.
Kadınlar Gelişmiş Siber Güvenlik Etkinliğine Nasıl Katkıda Bulunuyor?
Siber güvenlik sektörü hâlâ erkek egemen olsa da kadınların sektöre getirdiği mevcut ve devam eden olumlu etkiyi göz ardı etmek zor.
Sorun Çözmede Daha Geniş Perspektifler ve Yeni Yaklaşımlar
En etkili siber güvenlik girişimleri, yaratıcılık ve stratejik planlamanın karışımından doğar. Daha çeşitli bir iş gücüne sahip olmak, yaratıcı düşünmeyi teşvik edecek daha geniş bir perspektif ve fikir yelpazesine katkıda bulunur.
Kadınlar, grup ortamlarında yenilikçi problem çözme ve işbirliği sunma konusunda bir dizi benzersiz gücü masaya getiriyor.
Kadınlar bireysel deneyimleri ve edinilen bilgileri teşvik ederek ve katkıda bulunarak çok daha bütünsel bir güvenlik yaklaşımının kolaylaştırılmasına yardımcı olabilirler. Bu, sızma testleri ve güvenlik denetimleri de dahil olmak üzere risk yönetimine yönelik daha incelikli yaklaşımlar benimseyerek ve önemli soruları gündeme getirme ve kalıpların dışında düşünme konusunda aktif bir ses olarak yapılabilir.
Kanıtlanmış Liderlik Yetenekleri
Güvenlik olaylarına başarılı bir şekilde müdahale etmek, hesaplanmış kararlar verirken sürekli baskıyla başa çıkabilen liderlik ekipleri gerektirir. Her ne kadar kadınlar bir grup olarak profesyonel ortamlarda değerli liderlik özellikleri getirdiklerini kanıtlamış olsalar da, bu kritik güvenlik liderliği rollerinde halen yeterince temsil edilmemeye devam ediyorlar.
Çeşitli araştırmalar, kadın liderlerin kurumsal kriz zamanlarında ve daha dayanıklı ekipler oluştururken genellikle daha güvenilir olarak görüldüğünü göstermiştir. Bu beceri setleri, sıkı uyumluluk standartlarını veya HITRUST gibi sertifikaları karşılamak veya diğer çeşitli sektör düzenlemelerini başarılı bir şekilde yönetmek de dahil olmak üzere bir dizi önemli organizasyonel hedefe kolaylıkla uygulanabilir.
Geniş Beceri Setleri Yelpazesi
Kadınlar genellikle siber güvenlik alanına girerken hem teknik hem de sosyal becerilerin değerli bir karışımını beraberinde getiriyor. Buna mükemmel dinleme becerileri, problem çözme ve çeşitli projeleri başarılı bir şekilde yönetme yeteneği dahildir. Bu yetenekler ne yazık ki belirli rollerde yeterince kullanılamasa da bu, kuruluşların uygulamaya koydukları güvenlik rollerinden daha fazla yararlanmaya başlamaları için bir fırsat sunmuyor.
Hizmetinizde çok çeşitli becerilere sahip olmak, satıcı risk yönetimi ve güvenlik uyumluluğunun sağlanması gibi önemli girişimleri yürütürken büyük bir varlık olabilir. Güvenlik protokollerindeki kritik boşlukları açıkça iletebilen ve düzenleyici değişikliklere uyum sağlamak için dış taraflarla çalışabilen daha fazla çalışana sahip olmak, herhangi bir kuruluş için büyük bir varlık olabilir.
Geleceğin Kadın Siber Güvenlik Liderlerine Hak Ettikleri Platformu Sunmak
Uzun süredir devam eden önyargılara rağmen kuruluşların siber güvenlik liderlik rollerindeki çeşitliliğin artırılmasına yardımcı olmak için birlikte çalışması gerekiyor. Kadın profesyonellere daha fazla fırsat, kaynak ve destek sağlayarak herkes için daha kapsayıcı ve eşitlikçi bir ortam yaratırken siber güvenliğin tüm alanlarındaki ilerlemeleri daha da ileriye taşıyabiliriz.
Editörün Notu: Bu makalede ifade edilen görüşler yalnızca yazara aittir ve Cyber Defense Magazine veya Cyber Defense Media Group tarafından onaylandığı şeklinde yorumlanmamalıdır.
Yazar Hakkında
Nazy Fouladirad, küresel lider siber güvenlik danışmanlığı Tevora’nın Başkanı ve COO’sudur. Kariyerini ülke ve dünya çapındaki kuruluşlar için daha güvenli bir iş ve çevrimiçi ortam yaratmaya adadı. Topluluğuna hizmet etme konusunda tutkulu ve kar amacı gütmeyen yerel bir kuruluşun yönetim kurulu üyesi olarak görev yapıyor. Nazy’ye çevrimiçi olarak (LinkedIn) adresinden ve şirketimizin web sitesinden ulaşılabilir: https://www.tevora.com/
E-posta: [email protected]
İnternet adresi: https://www.tevora.com/
Telefon# 833.292.1609